Me especializo en liderar la transformación digital de organizaciones a través de la implementación estratégica de sistemas y plataformas digitales avanzadas, junto con la gestión efectiva de proyectos tecnológicos. Mi enfoque se orienta hacia el desarrollo de soluciones tecnológicas que abordan tanto los desafíos actuales como las oportunidades futuras, asegurando que las empresas no solo sobrevivan sino que prosperen en el dinámico entorno de mercado de hoy. Mi experiencia previa, que incluye roles significativos como CTO y Digital Project Manager, junto con especializaciones en Business Intelligence y Reporting, me ha equipado con un conocimiento profundo en la gestión de tecnologías de la información, análisis de datos, y desarrollo e implementación de sistemas ERP/CRM. Esta diversidad de experiencia me permite ofrecer consultoría de alto nivel en áreas como:[1.] Gestión de Proyectos Tecnológicos: aplico metodologías ágiles y tradicionales para liderar proyectos desde su inicio hasta la finalización, garantizando que se cumplan los objetivos dentro de los plazos y presupuestos establecidos.[2.] Automatización y mejora de procesos: diseño e implementación de soluciones que automatizan tareas, simplifican operaciones y optimizan los flujos de trabajo.[3.] Análisis de datos e Inteligencia de Negocio: extracción de insights estratégicos a través del manejo avanzado de datos, utilizando herramientas como Microsoft Power BI y Google Data Studio para facilitar las decisiones críticas.[4.] Desarrollo profesional y capacitación de equipos: formación de equipos en nuevas competencias digitales, asegurando su adaptabilidad y productividad en un entorno tecnológico en evolución.Apoyado por una sólida experiencia en liderazgo IT y un historial probado en la ejecución de proyectos digitales, mi compromiso es con la creación de valor a largo plazo para mis clientes, guiándolos hacia una mayor eficiencia operativa, innovación continua y un crecimiento sostenible.

En mi rol como Digital Project Manager en UpperEat, impulso la innovación digital y la eficiencia operativa mediante el desarrollo ágil de plataformas internas y la optimización de procesos y flujos de trabajo. Mi enfoque estratégico y analítico se enfoca en mejorar la gestión de proyectos, la implementación de soluciones ERP/CRM y el soporte integral de IT, fortaleciendo la infraestructura tecnológica de la empresa. Liderando proyectos de desarrollo web y formando a equipos en competencias digitales, fomento una cultura de mejora continua y capacito a los equipos para adaptarse y prosperar en entornos digitales cambiantes. Mi habilidad para desarrollar inteligencia de negocio y análisis de datos respalda la toma de decisiones estratégicas, contribuyendo al crecimiento y éxito de UpperEat.

Como CTO, lideré los departamentos de Back Office, IT y Desarrollo, supervisando la operativa diaria y definiendo proyectos de vanguardia en inteligencia de negocio. Mi liderazgo se centró en capacitar a los equipos en áreas clave como modelaje de datos, procesos ETL, uso de plataformas low-code, análisis de KPIs, y la mejora o automatización de procesos. Este enfoque estaba destinado a optimizar la entrada y procesamiento de información, culminando en la generación de informes BI desatendidos que impulsaban decisiones estratégicas.Durante cerca de un año, tuve la oportunidad de encabezar el equipo interno de Desarrollo, asumiendo roles simultáneos como Project Manager y Product Owner. En este periodo, lideré la creación de una plataforma interna integral que incorporaba funcionalidades de CRM y ERP, entre otras, marcando un paso adelante en la evolución tecnológica y operativa de la empresa.Mi gestión también incluyó el lanzamiento y dirección de proyectos críticos como la implementación de un sistema ITSM para la gestión de incidencias, el desarrollo de un sistema HCM y ATS para recursos humanos, y el despliegue de infraestructuras de servidores tanto físicos como en la nube. Adicionalmente, jugué un papel clave en la implementación de Google Workspace, evidenciando mi compromiso con la mejora continua y la innovación tecnológica.

Como Consultor de Business Intelligence, asociado a General Dynamics, tuve un rol fundamental en la transformación de datos en conocimientos estratégicos para diversos proyectos. Me especialicé en la creación, actualización y mantenimiento de cuadros de mando e informes ejecutivos utilizando Microsoft Power BI, asegurando que la información relevante estuviera al alcance de los tomadores de decisiones. Mi habilidad para analizar y sintetizar datos se tradujo en la generación de insights valiosos que apoyaron la estrategia y los objetivos empresariales.Colaboré estrechamente con el equipo de PMO para desarrollar herramientas y paneles orientados a consultas operativas, mejorando significativamente la eficiencia y la optimización de los procesos internos. Mi enfoque en la capacitación y el soporte continuo permitió a los equipos maximizar el valor de las soluciones de BI implementadas.

Como Técnico de Reporting, desempeñé un papel principal en la evolución de la gestión de datos y el análisis de información. Me especialicé en la creación y mantenimiento de informes, así como en la administración de bases de datos, inicialmente alojadas en hojas de cálculo compartidas localmente. Con iniciativa y un enfoque en la mejora continua, logré migrar la mayor parte de estos archivos a Google Sheets. Este cambio permitió el uso de consultas externas y la integración con Google Data Studio para la generación de informes desatendidos, mejorando significativamente la accesibilidad y el análisis de datos.Además, contribuí al desarrollo de flujos y sistemas de trabajo eficientes para la operativa diaria de los agentes. Esto incluyó la documentación de nuevos procesos y la creación de manuales formativos, lo que facilitó la adaptación al cambio y el aumento de la productividad del equipo. Mi capacidad para identificar oportunidades de mejora y mi proactividad en la implementación de soluciones digitales más avanzadas fueron una muestra clara de mi compromiso con la excelencia operativa y la innovación.