No segmento de finanças gerenciei e participei de diversos projetos, como análises econômico-financeiras de empresas, implantação de sistemas de custeios, análises de viabilidade e planos de negócios, implementação de projetos de controladoria, precipitação de empresas, dentre outros.No segmento de contabilidade conduzi vários projetos de BPO oferecendo soluções personalizadas de Outsourcing em vários segmentos como os de Mármore e Granito, Atacados, Serviços Médicos, Laboratoriais e Hospitalares, Fintechs, Educação, Engenharia e Construção, dentre outros.

Professor das disciplinas do MBA de Planejamento Tributário e Sucessório nas disciplinas de Introdução ao Planejamento Tributários e Benefícios Fiscais

Consultor e instrutor nas áreas de planejamento societário, planejamento tributário, recuperação de empresas, contabilidade internacional, gestão econômico-financeira, gerenciamento de projetos, execução de business plan e captação de recursos financeiros.

Gestor de empresa de contabilidade com foco de atuação em empresas do ramo de Engenharia e Construção, Saúde, Comércio Internacional e Comércio em Geral.

Responsável pelos setores de Recursos Humanos, Suprimentos, Administrativo, Financeiro, Contábil e de Tecnologia da Informação. As principais atividades desenvolvidas foram: Redução do custo de capital da empresa; Melhoria da qualidade da dívida e otimização da liquidez; Negociação com os bancos, elaboração e acompanhamento de planos e projetos de financiamento; Iniciou a implementação do orçamento anual da empresa; Acompanhamento dos indicadores chaves setoriais; e a Promoção de ações para redução do custo da empresa.

Consultor e instrutor do time de gerenciamento de projetos (time responsável pelo desempenho operacional das obras realizadas pela empresa) e administradores de contrato da empresa (time responsável pelo desempenho financeiro das obras, desde seu orçamento, elaboração e negociação da proposta comercial, até a mensuração do resultado final.

Responsável pela prospecção de negócios gerados a partir da identificação das demandas dos clientes; Execução de propostas técnico-comerciais e respectivas negociações de vendas dos produtos e/ou serviços prospectados; Gestão dos contratos firmados. As principais atividades executadas foram: Orçamento e controle dos custos dos projetos; Identificação, controle e pleito de aditivos contratuais; e Gestão dos projetos de implantação de sistemas de telecomunicações nos segmentos de Acesso, Transmissão e Dados. Tomou-se por foco o controle da eficiência e eficácia do projeto por meio do gerenciamento da logística e dos recursos utilizados, dentro do cronograma projetado, e uma abordagem de melhoramento contínuo dos processos e sistemas. Foi responsável pelo gerenciamento técnico, operacional, financeiro e humano de projetos de implantação de sistemas de telecomunicações nos segmentos de Acesso, Transporte e Dados. Dentre as principais contas, destacaram-se: Implantação de backbone óptico SDH para Eletropaulo; Implantação de 50 Rádioenlaces Digitais no estado do Paraná para a Global Telecom; Implantação de cerca de 15 mil portas de acesso em banda larga ADSL para TELEMAR e TELEFÔNICA; Implantação de equipamentos de transporte determinístico Newbridge para TELEMAR nos estados de SP, RJ, BH e PB e Implantação de sistemas multiplexação de Voz e Dados para rede de comunicação privada da CEMIG e de FURNAS, nos estados de MG e RJ.

Responsável pela elaboração de engenharia básica para solicitação de propostas, coordenação e supervisão das implantações. Análise e aprovação dos documentos de engenharia.