Андрей Матвеев Email & Phone Number

Moscow, Ru

Построил трек работ по подготовке к High Season 2022&2023 (10 систем, 130 команд), HS пройдены успешно и без критических дефектов.Создан трек работ перехода на K8S с mesos (100+ команд в 3х дирекциях). На текущий момент пройдено 80% пути.Запустил ряд пилотных проектов инновационных решений в IT - Chaos Engineering 2 систем, AI-плагины для сред разработки и т.д.Руководил переездом части IT-систем в облакаВнедрил ряд оптимизационных инициатив, позволивших перенаправить ресурсы компании на более приоритетные задачи

Управлял двумя проектными командами общей численностью ~50 человек:внедрение и развитие интеграции с Системой быстрых платежей (C2C, C2B)развёртывание и поддержка тестовых контуров в банке (IT4IT)Внедрил процессы для улучшения эффективности работы команды на всех этапах от бизнес-инициативы до внедрения в production, что позволило вывести требуемые доработки (10 внутренних интеграций) в production в срок, не получив от регулятора штрафные санкции (ХХ млн рублей).Выстроил процесс планирования и контроля исполнения плана работ с вендором, в результате чего time2market задач снизился на ~20%.Организовал работу проектной команды (2-я и 3-я линии) по Scrum, тем самым ускорив создание новых тестовых контуров (+1.5 новых среды за 3 месяца, до моего подключения - 0 за 9 месяцев).

Россия

Управлял продуктовой командой общей численностью ~10 человек.Возглавил команду, успешно реализовав процессы внутри неё и во взаимодействии со смежными системами таким образом, что позволило выпускать задачи в production качественно (~1% багов выявлялся в проде от общего числа) и в срок (все цели команда выполняла на 100%).Запущено несколько новых разделов в Сбербанк Онлайн (5-7 интеграций в каждом, суммарное MAU - XX млн чел.)Нанимал новых сотрудников в команду, контролировал процесс найма со стороны HR - бюджет, поиск ставок, лоббирование контрофферов и т.д., курировал рост и развитие новых коллег. В результате за 1.5 года ни один из нанятых сотрудников не уволился, есть несколько успешных кейсов роста.Инициировал подачу заявок на международные премии с рядом продуктов команды. В результате проект был награждён бронзой на Stevie Awards 2021 и вышел в состав финалистов на Banking Tech Award, что повысило престиж банка в целом и трайба в частности (Видео-презентация по запросу).

Россия

Руководил командой тестирования (4-5 человек). Результатом работы стал выстроенный процесс ручного тестирования, позволивший в установленные сроки публиковать в production продукты без багов.

Россия

Управлял командой тестирования (2-4 человека) ключевого направления компании. Результатом работы стал на 90% автоматизированный процесс проверки качества продукта, еженедельно публикующегося на production.Обучил функциональных подчинённых созданию автотестов (Nigtwatch.JS).Внедрил в компанию систему внешнего мониторинга от uptimeRobot, что позволило увеличить uptime систем до 99.9% с 97%.