Ajudo coordenadores, gerentes e diretores a aumentar a produtividade de suas equipes de campo utilizando o sistema CHECKMOB.De que forma?Tendo uma gestão automatizada da equipe. Organizando e automatizando processos manuais, melhorando fluxos de trabalho, padronizando e sistematizando atividades. Ajudando a criar indicadores de acompanhamento e controle.Tipos de equipeEquipes de trade marketing, vendas e serviços técnicosResultadosMenos trabalho interno, mais autonomia, controle e produtividade.

Responsável por desenvolver campanhas diárias/semanais/mensais de motivação. Acompanhamento do resultado e reuniões semanais dos indicadores de performance da equipe comercial (Prospecção e Atendimento de Carteira)Análise de indicadores Quantitativos:- Atendimento de carteira, - VendidoXMeta, - Venda por produto - Cross seling- Faturamento por Carteira de Clientes X Meta, - Ticket Médio, - Prazo Médio de Vendas, - Cobertura de carteira, - Market Share, - Tempo ao TelefoneAnálise de indicadores Qualitativos- Monitoria de ligações, para melhora de sondagem, abordagem e argumentação. Desenvolvimento de script de venda, acompanhamento e planejamento da agenda diária aos junto aos vendedores. Participação no desenvolvimento das estratégias de aumento de carteira de clientes.Participação nos cursos:- Curso Gestão de Tempo, Planejamento e Organização do Trabalho - UniVeB- Curso Técnicas de Pós Venda e Não vendas - UniVeB- Curso Técnicas de Negociações e Fechamento - UniVeB

Responsável por desenvolver os indicadores comerciais de performance da empresa, também responsável por executá-los, analisá-los e passar a gerência os pontos de melhoria.Indicadores como: - Painel de desempenho semanal,- Venda por produto e cross seling, - Faturamento por Carteira de Clientes X Meta, - Ticket Médio, - Prazo Médio de Vendas, - Cobertura de carteira, - Market Share, Responsável também por:- Calcular a comissão e premiação dos vendedores. - Treinar novos vendedores no ERP SAP Bussiness One e também nos procedimentos e políticas do setor.- Mapeamento, estruturação e padronização do processo de venda, dentre eles: desenho do fluxo de atividades do vendedores, desenho do fluxo de processos via SAP, desenvolvimento da análise e liberação da carteira de pedidos.- Ser o Usuário Chave do setor comercial - Apoiar e facilitar a comunicação da equipe de vendas com outros setores da empresa.

Assistente Financeiro: Participante no desenvolvimento da cultura de acompanhamento de indicadores financeiros da empresa, responsável por apurar os indicadores e relatórios de Despesas por Centro de Custos, Balanço das entradas e saídas do Fluxo de Caixa, Projeção Fluxo de Caixa em comparação ao realizado, Apuração e acompanhamento da Inadimplência. Conciliação Bancária.Apresentação do resultado e indicadores financeiros a Diretoria.Assistente PCP: Desenvolvimento do relatórios de Giro de Estoque, onde foi possível melhorar a otimização e fracionamento da compra de alguns produtos, gerando um fluxo de caixa melhor a empresa. Desenvolvimento e apuração da Margem de Contribuição unitária dos produtos.Acompanhamento, definição e organização da fila de produção, montagem da estrutura de produtos e lançamentos de produtos no Sistema Protheus.Acompanhamento e lançamento do inventário periódico.