Desenvolvimento de modelagens financeiras abrangentes, oferecendo insights precisos para apoiar a tomada de decisão estratégica, com projeções de curto, médio e longo prazo;Análise de indicadores financeiros como EBITDA, TIR, ROI, Playback e VPL, avaliando a performance da empresa e identificando oportunidades de melhoria;Preparação de previsões mensais, trimestrais e anuais de resultados, assegurando que as metas financeiras sejam bem definidas e acompanhadas;Manutenção e aprimoramento do sistema de informações gerenciais, garantindo a integridade dos dados e a eficácia dos relatórios para a alta gestão;Organização e condução de fóruns de análise de rentabilidade e investimentos, facilitando discussões estratégicas sobre otimização de recursos;Modelagem e análise de fluxo de caixa, prevendo necessidades de liquidez e garantindo a solvência financeira da empresa para projetos futuros;Condução de análises pontuais para o conselho diretivo, fornecendo informações críticas e soluções financeiras para desafios específicos;Estruturação e manutenção de operações junto aos Fundos de Investimentos, assegurando o financiamento adequado para os projetos da empresa;Coordenação de processos de due diligence financeira em investimentos e projetos imobiliários, garantindo a conformidade e viabilidade das transações;Liderança do ciclo orçamentário e suas revisões, garantindo o alinhamento com o plano estratégico da empresa e a adaptação às particularidades do negócio.

Gerenciamento de carteira com clientes enterprise; Responsável por entender o modelo de negócios do cliente em relação à gestão e desempenho de pessoas; Planejamento e implementação de plano de negócios de acordo com as necessidades, estratégias e usabilidade da plataforma; Identificar e solucionaras dores e gaps do cliente, com interface entre as áreas de produto, suporte e especialistas de negócio; Acompanhamento da trajetória do cliente, desde o onboarding até a fase de pós go live; Acompanhamento de clientes com risco de churn e downsell e responsável pelas negociações com o cliente e gestão de conflitos e interesses (time de compras, jurídico e administradores da plataforma); Identificar oportunidades de expansão (crossell, upsell e novas licenças); Acompanhamento de KPIs;Gestão de contratos; PMO do projeto do cliente, buscando soluções internas com o time de produtos, financeiro, jurídico, compras; Elaboração e melhorias de projetos e processos internos; Responsável por gerenciar a maior conta da empresa, em nível de complexidade e receita.Resultados alcançados no período de 4 meses• Crescimento da carteira em 36,09% (considerando um processo de downsell)• Renegociação de contrato e recuperação financeira: 257K • Expansão de contratos: 105K• Negociação para pagamento à vista (buscando aumento de caixa): 392K• Valor total negociado no período (renovação, renegociação, recuperação financeira): 529K

Controlar e acompanhar a evolução financeira e fiscal do projeto; Atualizar e desenvolver ferramentas de gestão e automação de processos; Acompanhar as medições e faturamentos;Analisar e acompanhar o controle de SLA e indicadores; Garantir a realização da análise de fornecedores no âmbito documental e com base em sistemas de integridade empresarial;Gerenciar as atividades relacionadas à gestão administrativa de contratos e organização dos documentos contratuais, incluindo processo de assinatura de contratos;Monitorar e controlar o fluxo de novos fornecedores;Desenvolver semanalmente o follow up do processo de homologação junto ao cliente; Realizar follow up com fornecedores no processo de homologação, monitoramento e manutenção dos contratos, reportando status para as áreas correlatas sobre a evolução do processo e riscos inerentes ao relacionamento;Gerenciar o desenvolvimento e manutenção de relatórios que auxiliem na tomada de decisão;Coordenar as atividades vinculadas a análise da documentação mensal trabalhista e relacionamento com a Controladoria Fiscal e Construtora, garantindo a regularidade dos prestadores de serviço da obra; Garantir o controle e acervo documental.

Controle e acompanhamento administrativo e financeiro vinculado à construção de um novo Centro de Distribuição. Gerenciamento de recursos para atingir a estratégia administrativa e financeira do projeto; otimizar os recursos compartilhados entre todas as áreas envolvidas; disponibilizar informações consolidadas sobre o controle financeiro do projeto, fornecer suporte metodológico e ferramental para os gerentes do projeto. Follow-up semanal com os clientes internos e externos verificando as necessidades e estratégias de entrega. Estudo e viabilização de retorno financeiro para o CAPEX do projeto, com recuperação de impostos de 4MM.

Atuação em um Projeto com suporte e desenvolvimento estratégico nas áreas de finanças, suprimentos e logística, com o objetivo atender um plano de contingência devido ao rompimento de uma barragem de minério; desenvolvimento e análise de relatórios e dados analíticos, levantando informações estratégicas para tomada de decisão; desenvolvimento de plano de atendimento financeiro aos envolvidos no processo; identificação de falhas e duplicidades de pagamento, garantindo o custo estimado do processo; acompanhamento das equipes de análise e execução operativa; reunião com o cliente para alinhamento e expectativa de crescimento da demanda; interface entre times internos e externos garantindo a aderência às expectativas e escopo definidos; engajamento das equipes e parceiros do projeto; desenvolvimento de treinamentos e implantação de melhorias contínua.

• Gestão de Pessoas:Função de gestão em um Projeto de Outsourcing de Recursos Humanos para uma grande multinacional de bens e consumo operando para 12 mil funcionários;Líder de equipe multidisciplinar com o desenvolvimento dos processos de Promoção, Remuneração, Transferências, Alteração de dados de funcionários, Licenças, Benefícios e Desligamento; Controle de férias, ponto eletrônico, horas extras, assiduidade e produtividade da equipe.Responsável como ponto focal da equipe de suporte em Bangalore, na Índia;Responsável pela geração de relatórios diários da equipe, controle de indicadores, KPI, volumetria, acompanhamento de métricas e controle de SLA; Análise de absenteísmo e estratégias para desenvolvimento dos colaboradores;Planejamento de tarefas;Acompanhamento de desenvolvimento individual e feedback gerencial;Abertura e controle de vagas para contratação de recursos,Reuniões semanais com cliente para apresentação de resultados;• Gestão de processos:Responsável pelos relatórios de performance enviados ao cliente, indicando os principais desafios enfrentados e volumes de transações efetivadas por processo; Desenho de processos, padronização de atividades, otimização de tempo e treinamento de equipe; Identificação e rastreamento de problemas, garantindo a devida tratativa com o menor impacto ao cliente;Melhoria contínua e mapeamento de oportunidades para desenvolvimento de automações, com redução de custo e otimização de processo e pessoas;Uso de ferramentas internas que auxiliam na coleta de dados do projeto e análise de informações;Implementação de escopo, construção de fluxos e processos que suportam as atividades da operação;Controle Master dos sistemas operativos; Controle de férias e ponto eletrônico, banco de horas, absenteísmo e estratégias de desenvolvimento individual dos colaboradores.

Suporte na administração de toda a expansão da Rede a nível Brasil. Mapeamento de áreas estratégicas para expansão e identificação de empresas com perfil alinhado com o foco da Célula. Orientação de treinamentos aos novos clientes com produção de conteúdo. Responsável pelo setor de Parcerias, onde eram equalizados os benefícios, contratos e vantagens para os associados e Rede. Gestão de contratos e formalização das parcerias, reuniões e visitas para prospecção de novas unidades. Participação estratégica no Comitê de Locação, com apoio da diretoria e associados.

Auxílio na área de empréstimo consignado, análise de risco, perfil de clientes, análise de crédito, concessão de recursos financeiros, avaliação de perfil, análise de documentação, identificação de fraude, responsável pela demanda de acerto de contrato, liberação de Ordem de Pagamento (OP), acerto interno para fechamento contábil, auxílio na área comercial, vendas por telefone e contato com cliente para confirmação de dados, fechamento das vendas realizadas, emissão de relatórios e controle da operação.