- Criação e Implantação da gestão de processos na Engenharia durante o projeto SAP, desta formaa empresa passou a ter estrutura e roteiros de fabricação confiáveis resultando em uma melhorprevisibilidade de consumo para a aquisição de matéria-prima, e custos de fabricação paraorçamentos comerciais e estratégicos.- Coordenação do projeto de cronoanálise dos recursos de fabricação e produtos críticos.- Gestão dos indicadores das áreas de engenharia (prazo e orçamento dos novos produtos) eprocessos (perdas de produção e melhoria de desempenho).- Realização de estudo de viabilidade técnica para aquisições de novos equipamentos, layout deprodução e desenvolvimento de novos produtos, este ultimo resultou no projeto de produtos para omercado exterior (Chile, Colômbia, Uruguai e Espanha), assim a carteira de exportação tornou-seessencial no resultado representando 1/3 do faturamento da empresa em 18 meses.- Coordenação do projeto de melhoria contínua do processo de fabricação com base no método6M’s, reduzindo o tempo de treinamento da equipe de produção e acelerando a detecção de falhasnos equipamentos, e assim prevenindo as perdas de matéria-prima e reprocesso.- Desenvolvimento do método de campo para obtenção de informações técnicas sobre produtos forade linha e/ou importados. Este método possibilitou a ampliação da carteira de itens de reposição eexportação.- Gestão do setor de Qualidade, onde melhorias no SGQ (Sistema de Gestão da Qualidade) forampropostas e resultaram na redução significativa de não conformidades nas auditorias externas daISO-9001:2015.- Gestão de equipe de 14 profissionais das áreas de Engenharia, Matrizaria, Segurança do Trabalhoe Qualidade.- Coordenação do processo (laboratorial e documental) de recertificação do produto segundorequisitos normativos nacionais e internacionais na respectiva área de atuação da Empresa(Inmetro – DOT - ECE).

- Atuação na adequação dos documentos, desenhos e estruturas dos produtos ao processo decertificação ISO-9001 e à implantação do sistema de gestão TOTVS.- Elaboração e condução do plano de gestão e controle do departamento de Engenharia do Produto,contribuindo para redução do tempo de orçamento e aumento da efetividade dos projetos especiaisde Agências Bancárias.- Responsável por orçamentos de projetos especiais em estruturas metálicas, blindagem e projetosde novos produtos.- Revisão de documentos e avaliação de projetos.- Especificação de produtos ao Cliente e componentes para a fabricação.- Elaboração de relatórios técnicos e laudos de produtos em garantia.

- Elaboração, acompanhamento da fabricação e testes em projetos especiais de motores.- Participação em grupos de melhoria e detecção de falhas em linhas de fabricação e de produtos.- Responsável pela criação de fichas de instrução, estruturas no sistema SAP, além de desenhospara a fabricação de novos produtos e projetos especiais em software CAD 2D e 3D.- Projetos de peças para injeção plástica, injeção em alumínio, fundição em ferro fundido eusinagem em aço.- Atuação em analise de resultados e em testes de laboratório de novos componentes.Projeto de Nova Linha de motores elétricos para uso geral, com foco no aumento da eficiência, napadronização e redução de custos de fabricação, este projeto esta ainda em produção na EmpresaMercosul Motores.

- Responsável pela elaboração de desenhos e documentação para fabricação de peças, conjuntosmecânicos, em software CAD 2D.- Atuação no desenvolvimento da metodologia de trabalho, mudança de layout de equipamentos edimensionamento da quantidade de mão de obra, materiais e insumos.- Participação no processo de certificação ISO-9001 e criação de um departamento de Engenharia.