• Responsável pela liderança de equipes multidisciplinares, treinamento de colaboradores, análise dos indicadores de desempenho, identificação das oportunidades de melhoria, mitigação de riscos, gerenciamento das operações na regional de Belo Horizonte com foco nas áreas Administrativa, Financeira, Suprimentos, Planejamento, Controladoria e Facilities da sede e filiais do estado de Minas Gerais. • Atuação na gestão estratégica junto a Diretoria Regional e Diretorias Operacionais para garantia da maximização dos resultados de contratos em consonância com o planejamento estratégico e de negócios da regional. • Realização do monitoramento no cumprimento do ciclo mensal dos resultados junto as Gerências de Contrato e Diretorias, acompanhamento nas rotinas de cultura empresarial e desenvolvimento de ações para otimização dos processos. Principais Resultados Alcançados | Projetos Desenvolvidos:• Em Suprimentos, pesquisas mercadológicas para garantia das reduções de custos indiretos e saving nas contas de materiais e serviços com obtenção do aumento da rentabilidade dos contratos;• Atuação direta na integração de 2 empresas de prestação de serviços adquiridas (Infra Serviços, Segurança e Engenharia Consultiva), assim como, migração dos processos e rotinas administrativas financeiras para o modelo de gestão da regional Belo Horizonte;• Implantação do Financeiro na regional Belo Horizonte, transitado da gestão da regional Rio de Janeiro (Faturamento, Cobrança e Contas a Pagar) com foco na garantia da liquidez do caixa da regional (Faturamento e Inadimplência) e garantia de zero apontamentos no Serasa.

• Atuação na Gerência Administrativa Financeira da regional ABC e Baixada Santista – SP com foco nas operações Administrativa, Financeira, Suprimentos, Contratos/Custos, Planejamento e Controladoria. • Responsável pela gestão estratégica junto a Diretoria Regional e Diretorias Operacionais para maximização dos resultados dos contratos em consonância com o orçamento e plano de negócios da regional. Principais Resultados Alcançados | Projetos Desenvolvidos:• Atuação na garantia do cumprimento do ciclo de acompanhamento mensal dos resultados junto as Gerências de Contrato e Diretorias;• Garantia da liquidez do caixa da regional (faturamento e inadimplência) e zero apontamentos no Serasa. • Em Suprimentos, busca por reduções de custos indiretos e saving nas contas de materiais e serviços com obtenção da rentabilidade dos contratos;• Atuação direta na integração de 2 empresas de prestação de serviços adquiridas (Infra Serviços e Segurança), migração dos seus processos e rotinas administrativa-financeiras para o modelo de gestão da regional ABC/Litoral.

• Realização da Gerência Administrativa Financeira na regional São Paulo com ênfase nas operações Financeiras, Suprimentos, Planejamento, Controladoria, Qualidade e Segurança do Trabalho. • Atuação na gestão estratégica junto a Diretoria Regional com foco na maximização dos resultados em consonância com o orçamento e plano de negócios da regional. Principais Resultados Alcançados | Projetos Desenvolvidos:• Maximização das lideranças a cultura empresarial e disciplina no acompanhamento de resultados para garantia da geração de oportunidades para aumento as rentabilidades dos contratos, assim como, garantir da liquidez do caixa da regional (faturamento e recebimento) e zero apontamentos no Serasa;• Em Suprimentos, busca pelas reduções de custos indiretos e saving nas contas de materiais e serviços para aumento da rentabilidade dos contratos;• Na Qualidade, acompanhamento mensal das pesquisas telefônicas e semestral da Pesquisa Net Promoter Score da satisfação dos clientes; • Monitoramento da segurança do trabalho dos colaboradores dos contratos para minimização do risco de acidentes; • Atuação direta na integração de 3 empresas de prestação de serviços adquiridas (Infra Serviços e Segurança), migrando seus processos e rotinas administrativas financeiras para o modelo de gestão da regional São Paulo.

• Atuação na coordenação Administrativa Financeira na regional São Paulo com foco na execução das operações Financeiras (Faturamento, Contas a Receber e Contas a Pagar), Suprimentos (Compras, Serviços, Frotas, Estoque de Materiais, Uniformes e EPIs, Manutenção e Logística), Contratos/Custos (Atualização, revisão e Gestão dos Estudos de Custos dos Contratos), Planejamento (Direcionadores Estratégicos e Orçamento) e Controladoria (Ciclo de Planejamento, Análise De Resultados e Redução de Custos) em atendimento a regional São Paulo capital e as filiais São Paulo Interior e Baixada Santista. • Atuação direta no acompanhamento das rotinas do Financeiro com foco na garantia do faturamento, recebimento dos valores contratados e pagamentos dos fornecedores. Principais Resultados Alcançados | Projetos Desenvolvidos:• Em Suprimentos, garantia do abastecimento de materiais e serviços com rapidez e qualidade para a prestação de serviço nos contratos com busca de saving nas negociações com os fornecedores;• Participação ativa junto a Diretoria no ciclo de planejamento e acompanhamento mensal de resultado dos contratos de prestação de serviços com os Gerentes de Contrato para maximização do resultado orçado; • Participação ativa na construção do plano de negócios da regional, acompanhamento dos indicadores financeiros de caixa para liquidez dos contratos;• Atuação direta na integração de 3 empresas de prestação de serviços adquiridas (Infra Serviços, Segurança e Manutenção), migração dos seus processos e rotinas administrativas financeiras para o modelo de gestão da regional São Paulo.

• Responsável pelo suporte às rotinas de faturamento das notas fiscais de serviços dos contratos das regionais Sul e São Paulo, cobranças semanais junto aos clientes das aprovações para faturamento, controle e atualização do banco de dados dos contratos de prestação de serviços. Principais Resultados Alcançados | Projetos Desenvolvidos:• Participação ativa da implantação do sistema ERP Protheus TOTVS, módulo do faturamento para transição do faturamento para as regionais.