André Stark Email & Phone Number

München-Haar

Pullach Im Isartal, Bayern, Deutschland

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Clover Consulting ist ein renommiertes Unternehmen im Bereich Mergers and Acquisitions {M&A), das sich auf die Positionierung als Buy-Side­Advisory spezialisiert hat. Wir legen unseren Schwerpunkt auf digitale Unternehmen und Geschäftsmodelle, da diese das Wachstumspotenzial der Zukunft darstellen. Mit über 30 Jahren Managementwissen verfügen wir über umfassendes Erfahrungswissen im Kontext von Entscheidungen. Dies kommt Transaktions- und strategischen Entscheidungen zugute.Unser Handeln wird von einer tiefen inneren Überzeugung angetrieben, dass wirkliches Interesse an Aufgabe, Zielsetzung und handelnden Personen die Grundlage für einen offenen Dialog ist. Unsere Mission ist es, eine vertrauensvolle und partnerschaftliche Zusammenarbeit zu schaffen, um die besten Ergebnisse für unsere Kunden zu erzielen. Clover Consulting ist bestrebt, seinen Kunden dabei zu helfen, fundierte, wertorientierte und strategische Entscheidungen im M&A-Bereich zu treffen. Wir unterstützen sie dabei, Chancen zu identifizieren, Risiken zu minimieren und den langfristigen Erfolg ihrer Portfolios und Beteiligungen zu maximieren.

Munich, Bavaria, Germany

taskforce Interim Manager gehören als erfahrene Linien- und Projektmanager zu den Besten ihres Faches. Unsere ca. 1.800 INTERIM EXECUTIVES – darunter 130 handverlesene Partner – übernehmen temporäre Verantwortung auf Geschäftsleitungsebene und führen anspruchsvolle Mandate und Projekte sicher zum Ziel. Über 8.000 qualifizierte INTERIM EXPERTS setzen Aufgaben effektiv um und unterstützen Projekte und Teams dabei, ihre Ziele zu erreichen. So leisten wir mit effizienten Lösungen im Interim Management messbare Beiträge zum Erfolg unserer Kunden.taskforce - Home of the Best!

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I3F provides a partner ecosystem of highly skilled resources and innovative solutions. Our core value is quality focus. We are setting high quality standards and striving for continuous improvement.

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Unser einziger Zweck ist der Schutz Ihrer Integrität!FORTELL bietet ein gesamthaftes Compliance-Management-System für Unternehmen aus einer Hand. Unternehmen können sich so darauf verlassen, dass sie die umfangreiche EU-Whistleblower-Richtlinie jederzeit vollständig erfüllen. Vertrauen, Diskretion und Zuverlässigkeit steht für uns dabei an erster Stelle.Die EU-Whistleblower-Richtlinie 2019/1937 hätte bereits seit dem 17.12.2021 in deutsches Recht umgesetzt sein sollen. Jetzt wurde zum Juli 2023 das deutsche Hinweisgeberschutzgesetz (HinschG) in Kraft gesetzt. Damit ist keine Frage mehr des „Ob“, sondern nur des „Wann“ und des „Wie“. Beim „Wie“ haben Unternehmen die Freiheit die Meldestelle selbst zu organisieren oder fremd zu vergeben. Entscheidend aber ist die Umsetzung HinschG konform zu gestalten und damit die Integrität des Unternehmens zu schützen. Mit FORTELL könne Sie diese Verantwortung auslagern und sich sicher sein, dass die Vorgaben des HinschG für Sie konform umgesetzt werden.FORTELL stellt sicher, dass die anonym oder nicht anonym eingegangenen Meldungen zeitgerecht und von der richtigen Person behandelt werden. FORTELL garantiert Ihrem Unternehmen und Ihren Mitarbeiter:innen kompromisslosen Datenschutz und ein zu 100% anonymes Meldeverfahren. Dadurch werden heute oft bestehende Hemmschwellen bei der Meldung von Missständen beseitigt und es wird ein geregelter Ablauf für solche Fälle sichergestellt.Wir bei FORTELL haben das Hinweisgebersystem FORINTEGRITY nur für diesen Zweck geschaffen. FORINTEGRITY ist die Outsourcing Lösung, damit die Herausforderung des Hinweisgeberschutzes beherrscht werden kann.

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GT Partners is an exclusive European management consulting firm focused on top-line growth and transformation.Creating value through profitable growth.Profitable revenue growth is the main driver of value creation. Our mission is to support dynamic companies and their Private Equity shareholders to create profitable and sustainable growth. This requires both strategic excellence and transformation capabilities. As seasoned executives and management consultants, we seamlessly bridge the execution gap and support our client’s growth transformation process from concept to implementation.GT stands for Growth Transformation.Everything starts with a growth strategy. We combine this with tangible concepts for a customer-centric go-to-market model, sales & marketing effectiveness, pricing excellence, product innovation and smart international expansion. GT Partners advises companies helping them to identify their growth potential, develop and implement actionable transformation plans. Our partnership starts in the transaction phase, the first 100 days, or at any stage when management and shareholders feel there is a need to accelerate growth with hands-on external advice.Visit our website: www.gtpartners.net

Berlin, Berlin, Deutschland

Capita ist einer der führenden europäischen Outsourcing-Dienstleister und bietet neben klassischem Customer-Management auch Omni-Channel-Lösungen sowie Modelle zur digitalen Transformation. An unseren Standorten in Deutschland, der Schweiz und Polen verwirklichen wir nachhaltige und zukunftsweisende Kundenmanagement-Lösungen für unsere Auftraggeber – branchenspezifisch und multilingual.Capita is one of the leading European outsourcing service providers and, in addition to classic customer management, it also offers omni-channel solutions and models for digital transformation. At our locations in Germany, Switzerland and Poland, we carry out sustainable and future-orientated customer management solutions for our customers; both industry-specific and multilingual.

München Und Umgebung, Deutschland

Verantwortlich für alle Aspekte des operativen Geschäfts (außer IT-Betrieb) in der neu gegründeten Abteilung "Digital Services & Business Models". Teil der Top 380 Führungskräfte von BMW weltweit. Kernaufgaben und Erfolge in dieser gewaltigen Transformationsaufgabe waren: - Geschäftsmodellkonzeption der neu gegründeten Abteilung im Kontext der BMW Group - Konzeption und Implementierung eines Target Operating Model - Aufbau eines Steuerungs- und Berichtswesens für den Bereich - Aufbau der neuen Business Line „ConnectedLife“ (Integration des digitalen Lebens der BMW-Endkunden in den BMW-Kontext) - Treiber der ConnectedDrive Digital Store Funktionalitäten und des Geschäfts - Verantwortung für die gesamte Digital-Commerce-Integration und Plattformisierung von BMW/MINI (Car Online Sales, Digital After Sales, Digital e-Finance, Digital Lifestyle Sales und ConnectedDrive Digital Services) - Aufbau des integrierten persönlichen Portals für alle Kunden von BMW/MINI Responsible for all aspects of operations (except IT operations) in the newly established "Digital Services & Business Models" department. Part of BMW's top 380 executives worldwide. Core tasks and achievements in this huge transformation task were: - Business model conception of the newly founded department in the context of the BMW Group. - Conception and implementation of a Target Operating Model - Establishment of a control and reporting system for the department - Establishment of the new business line "ConnectedLife" (integration of the digital life of BMW end customers into the BMW context) - Driver of the ConnectedDrive Digital Store functionalities and business - Responsibility for the entire digital commerce integration and platformisation of BMW/MINI (Car Online Sales, Digital After Sales, Digital e-Finance, Digital Lifestyle Sales and ConnectedDrive Digital Services) - Development of the integrated personal portal for all BMW/MINI customers

Munich Area, Germany

Digital Products & Services

Munich Area, Germany

Als Geschäftsführer (COO) verantwortlich für die Bereiche Produktmanagement, IT, HR (seit Juli 2011), Finanzen und Recht. Ca. 300 Mitarbeitende und ca. € 120 Mio. Umsatz.As Managing Director (COO) responsible for Product Management, IT, HR (since July 2011), Finance and Legal. Approx. 300 employees and approx. € 120 million turnover.

Verantwortlich für Kundensegmente Privatkunden und Geschäftskunden sowie die Produktkategorien Sprache und Messaging in sämtlichen europäischen Tochtergesellschaften. Dies umfasste auch die Produktplanung und das Portfoliomanagement sowie das strategische Pricing für die europäische Gruppe. Ca. 130 Mitarbeitende.Wichtige Errungenschaften waren: - Einführung innovativer und kundenorientierter Sprach- und Datenverträge als auch neuartiger Datendienste- Überarbeitung des gesamten Produkt-Roadmap-Prozesses und der Portfolio-Planung für Europa- Voll verantwortlich für die Einführung des iPhone in Deutschland sowie Einführung der ersten Android-Handys (T-Mobile G1 und G2) in EuropaResponsible for residential and business customer segments as well as the voice and messaging product categories in all European subsidiaries. This also included product planning and portfolio management as well as strategic pricing for the European group. Approximately 130 employees.Key achievements were: - Introduction of innovative and customer-oriented voice and data contracts as well as new types of data services.- Revised the entire product roadmap process and portfolio planning for Europe- Fully responsible for the introduction of the iPhone in Germany as well as the introduction of the first Android phones (T-Mobile G1 and G2) in Europe.