- Gestão do fluxo de caixa e reestruturação do endividamento;- Implantação dos Departamentos Contábil, Fiscal, Compras e RH;- Implantação do ERP Mega;- Desenvolvimento do orçamento anual e forecast;- Estudos de viabilidade para tomada de decisão;- Implantação de controles internos.

- Responsável pelos controles de Custos, Estoques e Ativos;- Realização mensal do fechamento de Custos e ativo, conciliações contábeis de estoques e absorção de custos.- Atendimento da Auditoria Externa;- Elaboração e apresentação de resultados para Diretoria.- Controle da margem por produto, segmento e canal de distribuição.- Desenvolvimento de KPI's relacionando custos e produtividade.- Políticas de controles internos e processos ligados a Custos e Ativos.- Suporte na elaboração e acompanhamento do orçamento.- Apoio em estudos de viabilidade.

- Responsável pela gestão do BSC do Grupo, desenvolvendo junto aos mais de 60 setores do Grupo indicadores e metas de mensuração de desempenho.- Desenvolvimento de indicadores que mensuram produtividade x custo.- Acompanhamento mensal da sistemática de fechamentos, análises e reuniões dos setores, unidades e Diretoria para avaliação dos resultados.- Sistemática de treinamento para gestores do Grupo com desdobramentos práticos.- Início do programa de padronização e implantação de GRD ( Gerenciamento Diário da Rotina) nos setores.- Implantação do Projeto de GMG ( Gerenciamento Matricial de Gastos).

- Responsável pela implantação dos projetos de Custeio na Avicultura, Pecuária, Agricultura e Compostagem.- Desenvolvimento e elaboração mensal de reports para a Diretoria.- Gerando toda a rotina de fechamento de Custos do Grupo.- Conciliação de estoque e GGF.- Revisão do cadastro de itens e estrutura de produtos.- Processos de melhorias de controles.- Elaboração de políticas e procedimentos.- gerenciamento de inventários.

Responsável pela área de Custos do Grupo, tendo implantado o sistema de Custeio na planta de Primavera do Leste/MT(Avicultura). No momento sendo o Gerente do Projeto de implantação de Custos na Pecuária/ Agricultura.Supervisionando as rotinas pertinentes ao setor, bem como adaptando o fluxo da empresa as novas rotinas de mensuração de Custos. Realizando o fechamento mensal, a apuração e análise dos resultados obtidos.

Programador dos Setores de Fundição e Tratamento Térmico, fazendo todo controle relativo a produção, acompanhamentos atráves de reuniões diárias, apoio a setores como Manutenção e Ferramentaria. Utilização de método Kanban e outras ferramentas de Lean Manufacturing. Abertura, controle e fechamento das Ordens de Produção no Sistema SAP e Pc Factory.

Responsável pelo controle e apoio ao Call Center e escritórios corporativos, elaboração e análise de relatórios de desempenho, definição de estratégias de venda e gestão dos meios de divulgação.

Responsável pela gestão do ERP EMS Datasul na companhia. Implantação de métodos de controle de estoque, apontamentos de produção, controle das ordens de produção, e outras rotinas ligadas a obtenção de dados para custos, para posterior processamento das mesmas. Criação de um projeto visando reestruturar e otimizar processos da empresa, buscando a redução de custos e melhor alocação dos recursos da organização.

Abertura, controle e fechamento das ordens de produção, sendo responsável pelo planejamento e controle de materiais da empresa.

Apoio na implantação de métodos de avaliação de fornecedores, objetivando a obtenção do ISO 9001:2008. Posteriormente, suporte a implantação do novo ERP da empresa, auxiliando no desenvolvimento de códigos inteligentes, bem como criando estruturas de produto.