Diretora Executiva - responsável por garantir o desenvolvimento e a lucratividade dos negócios.Principais Atribuições: Elaboração e gestão da execução do Planejamento Estratégico Corporativo. Preparação e gestão do Plano Orçamentário Anual. Controle das operações produtivas. Administração da cadeia logística, inclusive a reversa. Análise de viabilidade para investimentos. Implantação e monitoramento dos KPIs ( indicadores de performance). Desenvolvimento do Plano de Marketing, incluindo as ações de Marketing Digital. Definição das estratégias de relacionamento e de negócios B2B e B2C. Gerenciamento da matriz comercial (Brasil e América Latina): Vendas canais diretos e E-commerce: definição das estratégias e metas, e gestão da equipe de vendas. Administração do portfólio de produtos: preço – margem de contribuição – estratégias específicas para cada ciclo de vida – logística – e campanhas. Gestão de Pessoas: liderança de equipes, desenvolvimento e retenção de talentos. Business Intelligence.

Principais Atribuições: Participação efetiva na elaboração do planejamento estratégico. Estruturação e administração do plano orçamentário com projeção de despesas operacionais e perspectivas de novos investimentos (curto, médio, longo prazo). Execução de estudos de oportunidade de mercado para implantação de novos serviços e projetos, observando as etapas, metas, pesquisas e viabilidade econômica.  Suprimentos – responsável pela totalidade das compras do complexo (hospitais/farmácias/laboratórios) e administração de processos e fornecedores. Interface com órgãos fiscalizadores – responsável por representar a UNIMED junto à Vigilância Sanitária, Sindicatos, Poder Judiciário etc. Projetos de melhoria da qualidade e segurança nas unidades, com base: Acreditação Hospitalar - ONA; Compromisso com a qualidade Hospitalar - CQH; e, ISO 9001.Projetos desenvolvidos (sumário):  Ampliação do Hospital Unimed de Americana e Santa Bárbara D’Oeste. Reestruturação e informatização do Departamento de Suprimentos. Incorporação de indicadores estratégicos da cadeia de suprimentos. Implantação de custos hospitalares. Terceirização de serviços. Aumento de participação no mercado dos laboratórios da Unimed. Redução de custos. Conscientização para melhor utilização do Pronto Atendimento.