Gerenciamiento de los ingresos y costos de la Compañía, velar por los objetivos organizacionales, liderar la planificación estratégica, implementación y control, garantizando un crecimiento sostenible. Diseñar y desarrollar estrategias tendientes a incrementar la rentabilidad y participación en el mercado nacional e internacional, Definir las políticas de ventas y distribución, efectuar el análisis y evaluación de los resultados de los planes de mercadeo y ventas de la empresa, realizar visitas a clientes claves.

Responsable del gerenciamiento y estrategia en Ventas y Mercadeo, donde lidero un equipo de trabajo conformado por 7 Regionales de venta en diferentes zonas del país, el equipo se encuentra conformado por 7 Coordinadores Regionales que conforman un grupo de 24 personas.

Responsable del gerenciamiento en la dirección de ventas y mercadeo, donde desarrollé un equipo de trabajo conformado por 7 zonas de ventas a nivel nacional, 7 países en Centro América y sur América, un equipo de Call Center, Un Coordinador de Mercadeo y un Analista de ventas.

Responsable de la introducción de la marca a nivel nacional, desarrollar el equipo de trabajo para todo el territorio colombiano (fuerza de ventas), garantizar el cumplimiento de las metas establecidas, desarrollar el plan comercial y de marketing.

Gerenciamiento de los ingresos y costos de la Compañía, velar por las metas del área comercial, mercadeo y trade marketing liderando las funciones de planteamiento estratégico, implementación y control.

Responsable del posicionamiento de las marcas en los canales, desarrollo e implementación de estrategias y políticas para el punto de venta, creación y aplicación de actividades y elementos para el aumento de consumo, líder del proceso de relanzamiento y entrenamiento a la fuerza de ventas en todo el territorio nacional. Desarrollo e implementación de estrategias para los canales de venta y control de precios, Elaboración y ejecución de presupuesto de trade marketing por un monto de 60 mil millones de pesos.

Supervisar un equipo de trabajo compuesto por 13 vendedores, enfocado en las ventas y distribución, ejercer control y desarrollar políticas, implementación de estrategias que garanticen los cumplimientos de las metas establecidas.

Responsable del desarrollo, implementación y ejecución del sistema de evaluación de desempeño y pago variable por manejo del punto de venta, para la fuerza de ventas en la Regional Antioquia, supervisar un equipo de trabajo de 5 auditores.

Responsable del desarrollo de capacitaciones enfocadas a la fuerza de ventas y distribuidores.