Bedrijfskundigadvies en interimmanagement Woningcorporaties

Zorgdragen voor nieuwe sponsoring en behouden van huidig netwerk. September 2019 een netwerkbijeenkomst georganiseerd bij ROTRA - Duurzaam containertransport - hoe organiseer je een duurzame verbinding met het Europese achterlandJanuari 2018 een netwerkbijeenkomst georganiseerd bij Retail Bouw-Nederland - hoe pas je LEAN-werken toe in het restylen van winkels voor grote winkelketens als "de Bijenkorf en H&M".April 2016 een netwerkbijeenkomst georganiseerd bij kledingketen - Only for men en sprekers vanuit de technische staf van BVO Vitesse.Sept 2015 een netwerkbijeenkomst georganiseerd bij en in samenwerking met Koninklijke Rotra te Doesburg en Klaas Jan Huntelaar foundation.

Wat breng ik mee voor jou. Een ruime ervaring op het terrein van project- en procesmatig werken binnen Vastgoedsturing, ICT-, LEAN- en veranderprojecten. Ik heb het vermogen zowel op uitvoerend als op beleidsniveau te denken. Vanuit een pragmatische benadering werk ik aan oplossingen en bereik ik resultaten. Hierbij houd ik de grote lijnen in de gaten (helicopterview), maar ben ook sterk in de bewaking van processen op detail-niveau. Daarnaast ben ik in staat om mensen in veranderprocessen te beïnvloeden door hard op de feiten en zacht op de relatie te sturen.Ik durf buiten de lijntjes te kleuren, ben communicatief sterk, neem initiatief en ga over tot handelen.Binnen AVW2 ben ik een enthousiaste verbinder. Ik deel graag mijn kennis van de woningcorporatiemarkt op de terreinen vastgoedsturingmanagement, verandermanagement en (NLP-) coaching. Hoe gaaf is het te zien dat we als team AVW2 complementair aan elkaar zijn! Zo kunnen we onze kennis en kunde optimaal inzetten voor onze klanten. Bij alles wat ik doe ervaar ik mijn liefde voor mijn thuis, mijn vak en de mens achter dat vak.Omschrijving werkstijl- samenwerking op een constructieve wijze- no nonsense- resultaatgericht- doorzetter- kan goed luisteren en anderen overtuigenMijn kernkwaliteiten zijn:toegankelijk, enthousiast, betrokken, gedreven, gestructureerd en pakt aanSpecialismen- ASRE- IPMA- Prince2- Project- en Verandermanagement- Sales- en accountmanagement- Coaching Spiral Drives- Coaching NLP

Invulling geven aan het stappenplan van vastgoedsturing en vormgeven van vastgoedsturing binnen de (jaar)cyclus en beleidsachtbaan

Invulling geven aan het stappenplan van vastgoedsturing en vormgeven van vastgoedsturing binnen de (jaar)cyclus en beleidsachtbaan

Optimaliseren proces mutatie-onderhoud en verhuur

Begeleiden van de Europese aanbesteding voor het bouwkundig-en installatietechnisch onderhoud (z.g. dagelijks onderhoud) van de woningportefeuille van het woningbedrijf Koggenland.Samen met de medewerkers van gemeente Koggenland inventariseren van potentiële nieuwbouw ontwikkellocaties voor woningbouw door het Woningbedrijf.Invulling en prioritering geven aan de verduurzamingsopgave woningportefeuille woningbedrijf Koggenland.

Samen met de medewerkers van Wonion ervoor zorgdragen dat het begrotingsproces:-zo optimaal mogelijk wordt doorlopen;-voorkomen wordt dat er in het proces stappen terug gemaakt worden-medewerkers actief in het begrotingsproces elkaar blijven vinden;-de tussentijdse planning(en)wordt behaald;-duiding van gemaakte keuzes aanwezig is, in relatie tot de strategie.Doelstelling is om de werkzaamheden samen met de organisatie te doen.

Samen met het projectteam invulling geven aan de implementatie van een klantportaal, Intranet en huurdersportaal. Het management meenemen in de organisatorische aanpassingen die dergelijke applicaties vragen van de interne processen en beheerorganisatie.

Binnen het MT vervullen van de tijdelijke rol van manager vastgoed (tijdelijke ondersteuning) en vanuit die rol de gekozen koers met de collega MT leden verder door ontwikkelen. Zorgdragen binnen de afd. Vastgoed voor een goed lopende operationele organisatie met aandacht voor rust en vertrouwen bij de medewerkers en vervullen van de HR managementtaken.

Coaching (Lean) team Huurincasso

Implementatie van een huurders- en medewerkersportaal

Opstellen advies ten aanzien van onderzoek professionaliseren organisatie

Realisatie en implementatie van een woonruimte verdeelsysteem voor jongeren en studenten in Enschede, Hengelo en omgeving

ICT-Projecten:Binnen de afdeling was ik verantwoordelijk voor de realisatie van een aantal ICT projecten. Het projectportfolio betrof met name SAP verbeterprojecten. Vastgoedprojecten:EPC=0, ZEN-woningen, warmteaanbesteding 700 huishoudens en complexe installatietechnische projecten. Opstellen uitgangspunten en organiseren van de monitoring van de EPC=0 woningen inclusief implementatietraject met de bewoners/ huurders.Kantoorautomatisering: Voor de centralisering van de huisvesting (300 werkplekken) had ik de rol van projectleider. Mijn werkzaamheden bestonden uit de interne organisatie van ICT-verhuizing naar een nieuw kantoorpand (van 6 kantoren naar 1 kantoor), de outsourcing van onze ICT-voorzieningen, upgrade van Microsoft suite (Excel, Outlook en Word) en migratie upgrade van Windows.