 Elaboración de la estrategia de ventas de la compañía. Manejo de Licitaciones Relaciones Publicas Negociaciones clientes Elaboración Presupuesto de ventas  Manejo de Equipo comercial y mercadeo Logros: Consecución de 15 procesos licitatorios para la compañía Ventas en el Segmento Corporativo por 1.300 millones COP Ejecución de la estrategia digital logrando un 94% de éxito en la ejecución de la cartera

Estructuración de Marca.-Generación de proyectos.-Generación de campañas comerciales, producto y de posicionamiento.-Estructuración de la estrategia digital.-Homologación del branding en oficinas de atención al usuario.-Manejo de presupuestos.-Creación eventos propios y participación en eventos.-Estructuración de estrategias y tácticas de reputación y posicionamiento.-Manejo de Agencia y gráficos.-Estructuración e implementación de la estrategia de Marketing Relacional-Estructuración e implementación del plan de Fidelización.-Estructuración e implementación de la Estrategia de contenidos.- Manejo de Personal ( diseñadores, Copy, Creativo, Asistente publicidad, Asistente Marca, Profesional de Presupuestos)Logros:-Ejecución y supervisión del presupuesto del área por 3.000 millones COP- Unificación de la imagen corporativa a nivel nacional, 1.700 establecimientos.- Debido a la reputación de la empresa, la estrategia que se utilizo fue la personificación del mensaje, llegando directamente al afiliado, contacto directo con 5.200.000 personas por diferentes medios.

- Penetración al mercado para clientes corporativos grandes.- Implementación de la estrategia comercial.-Venta consultiva.-Estructuración de proyectos.-Manejo presupuestos.- Relaciones PublicasLogros:- Consecución de clientes corporativos como: Casa editorial El Tiempo, Rappi, MCT, entre otros- Relaciones Publicas con los Presidentes de las diferentes compañías referentes en Colombia ( Servientrega, Hoteles Dann, win Sports)

- Manejo y comunicación con la Junta Directiva de la cadena.- Apoyo en los proyectos de expansión de la cadena- Consolidación de la información de la áreas corporativas de la cadena- Apoyo en todo lo requerido por la presidencia de la cadena

Gestionar las operaciones.Desarrollar el negocio y aumentar la rentabilidad de la empresa en Colombia. Gestionar los presupuestos operacionales.Manejo de personal.Responsable de las campañas de mercadeo y comercial en Colombia y su ejecución.Contacto visible para los clientes y proveedores. Producción de informes sobre el rendimiento del negocio.Plantear las metas a corto, mediano y largo plazo de la empresa.Logros:- Consecución de clientes en el sector educativo de: 5 Universidades, 3 Colegios y 7 Centros virtuales de Educación .- Cierre de Alianza estratégica con el centro de investigación del BBVA.- Alianza estratégica con el aula virtual de Pro Colombia.

Creación estrategias de CRM.Creación Planes de mercadeo y ventas.Creación de estrategia de penetración para marcas nuevas. Creación de programas de fidelización, promoción y prevención. Estrategias digitales y redes sociales. Estrategia de comunicación para el Ministerio de Vivienda con las VIPA (Vivienda de Interés Prioritario para Ahorradores)Campaña de divulgación para la Registraduria Nacional con respecto al uso de los tarjetones para la votaciones del 2014,Manejo de presupuestos y cumplimiento de metas en cada uno de los proyectos liderados.Clientes Manejados:- Nueva EPS- Don Maiz- Hyundai- Gustosita- Arroz Diana- Brahma- Registraduria Nacional- Ministerio de Vivienda

Desarrollando estrategias de Posicionamiento, Marketing directo, ATL y BTL,. Activaciones de marca.Gestión de Redes Comerciales. Gestión de información.Mejoramiento de la rotación en cada uno de los puntos de CAPROVIMPO Ministerio de Defensa.Manejo de estadísticas de metas.Desarrollo del CRM para un mejor acercamiento con los clientes. Desarrollo los eventos institucionales.Diseño de actividades que se adecuen a los ciclos de la oferta y demanda de los servicios y productos que la Entidad Ofrece.Manejo de presupuesto. Supervisión de contratos. Auditora interna de calidad.Logros:-Puesta en marcha del proyecto Fondo de Solidaridad entregando 1.700 viviendas a los soldados discapacitados del país.- Realización de ferias inmobiliarias para la Fuerza Publica con porcentaje de Éxito del 90% de la adquisición de vivienda.- Supervisora contractual por valor de 25.000 millones COP

- Logística de importaciones, reportar los siguientes informes directamente a Brasil, país encargado de toda Sur América:- Financial Sales (Ventas directas al distribuidor )- Trade Sales (Ventas del Distribuidor al Comercio )- Status general de la marca a los ojos del consumidor, Coordinación del Merchandising, traWc building a nivel Sur Americano.Logros:-Penetreción del producto en la costa Colombiana, aumentando la venta en 25% con respecto al periodo anterior.- Incremento en ventas por medio del consumer Collecting de la empresa.