Dirección de operaciones de los proyectos de la sede de VASS en Catalunya con reporte a la dirección general de la compañía así como a la dirección de la propia sede.Dentro de las funciones:- Iniciar y fijar objetivos en la sede en base a los objetivos estratégicos de la organización.- Establecer la estrategia de desarrollo de los proyectos con la responsabilidad de definir los medios necesarios y teniendo siempre presentes los objetivos generales.- Asegurar el desarrollo de los proyectos garantizando la capacidad de éstos.- Asegurar el reclutamiento, desarrollo profesional y retención de los empleados de la sede a través de la promoción y de un buen clima laboral que contribuya al desarrollo profesional- Elaboración de los presupuestos anuales así como el seguimiento de éstos durante el transcurso anual.- Participación activa en todo el proceso de preventa.

Dirección de operaciones de los proyectos del ámbito de sector público que realiza VASS en Barcelona (Generalitat de Catalunya, Universitat Oberta de Barcelona, Institut Municipal d'Informàtica de l'Ajuntament de Barcelona,...) con reporte a la dirección general de la compañía así como a la dirección de la sede de Cataluña.Dentro de las funciones:- Establecer la estrategia de desarrollo de los proyectos con la responsabilidad de definir los medios necesarios y teniendo siempre presentes los objetivos generales. - Asegurar el desarrollo de los proyectos garantizando la capacidad de recursos y administración de éstos.- Elaboración de los presupuestos anuales así como el seguimiento de éstos durante el transcurso anual.- Participación activa en todo el proceso de preventa.

Dentro del proyecto Lote A4 de la Generalitat de Catalunya, dirección tecnológica y operativa de todos los proyectos realizados por VASS para ese lote de aplicaciones.Entre los diferentes proyectos realizados durante todo este tiempo:- Web gencat (web.gencat.cat). Cuarta renovación del web tanto en cuanto a la organización de la información como al diseño gráfico. Construcción del web en la plataforma GECO+ con el conjunto de piezas de diseño responsive de la Generalitat de Catalunya.- Migración a diseño responsive en GECO+ de las web de los departamentos de la Generalitat de Catalunya.- Creación de nuevas web en la plataforma GECO+, tales como Agència de Gestió d'Ajuts Universitaris i de Recerca (agaur.gencat.cat), Study in Catalonia (studyincatalonia.gencat.cat), Agència Tributària de Catalunya (atc.gencat.cat), Institut Català de Finances (www.icf.cat), Agència per la Competitivitat de l'Empresa (www.accio.gencat.cat), Comissió de Garantia del Dret d'Accés a la Informació Pública (www.gaip.cat), Autoritat Catalana de Protecció de Dades (apdcat.gencat.cat).- Creación de los portales de Transparencia gencat y Transparecia Catalunya en GECO+(www.transparenciacatalunya.cat) así como de la implantación de la plataforma de datos abiertos basada en la solución Socrata.- Creación de la primera plataforma de participación ciudadana (Participa gencat) de la Generalitat de Catalunya (participa.gencat.cat).- Migración de la solución de Analítica gencat basada en Webtrends Analytics a Google Tag Manager y Google Analytics. El proyecto se realiza durante seis meses donde se abarca la propia migración tecnológica de marcaje de todas las aplicaciones/portales que utilizaban Webtrens Analytics, así como la gestión del cambio por todos los departamentos de la Generalitat de Catalunya.- Migración tecnológica de la solución de Cercador gencat (cercador.gencat.cat) basada en Google Search Appliance a Algolia + crawler4j.

Dentro del marco del modelo de contratación pública TIC de la Generalitat de Catalunya en el 2012 en el Lote A4 creación de la nueva plataforma de gestión de contenidos y portales de la Generalitat de Catalunya. El proyecto parte de cero y el objetivo principal de GECO+ fue la transformación del actual conjunto de soluciones de portal de la Generalitat de Cataluña (antes GECO, basada en soluciones OpenText Vignette) a una nueva plataforma que permitiese gestionar de forma unificada la comunicación con el ciudadano a través de los diferentes canales de difusión. Los objetivos buscados en este proyecto desde el punto de vista de la Generalitat de Catalunya fueron:- Disponer de una plataforma más sencilla y usable que facilite no sólo la entrada de contenidos por su equipo editorial (actualmente unas 1000 personas) sino que el tiempo de dedicación de estos recursos sea más efectivo.- Disminuir el coste en licencias.- Posibilidad de explotar esta información a través de una plataforma de API’s basadas en estándares JSON.- Ser más Flexible, Usable, Simple y Escalable.El proyecto se realizó durante DOS AÑOS: - Durante el 2013 se eligió la plataforma base donde el producto final escogido fue OpenCms y se desarrollaron todas las funcionalidades que disponía la plataforma actual GECO (basada en OpenText Vignette). - Durante el 2014 y una vez finalizado en el 2013 la la construcción de los componentes del Framework de GECO+, la plataforma ya estaba preparada para realizar la migración de los portales de la plataforma actual. Este proceso implicaba la migración de 114 portales de los 12 departamentos de la Generalitat de Cataluña. Para que el proceso de migración estuviese industrializado se construyeron unas herramientas de migración que permitían traspasar un portal de una plataforma para obtener uno en la nueva. Una vez realizadas estas herramientas, se procedió a la migración de los portales que ocupó todo el 2014.

Dirección del Proyecto del Framework del GEstor COntenidos corporativo (GECO) dentro de la Oficina Técnica de Gestión de Contenidos y Portales de la Generalitat de Catalunya.La plataforma GECO estaba basada en OpenText Vignette (Vignette Application Portal, Vignette Content Management y Dynamic Portal Management). Dentro de las funciones realizadas la coordinación de los desarrollos correctivos/evolutivos del Framework que daba cobertura a unos 150 portales en la plataforma GECO. Dentro del alcance de ambos proyectos se incluye la transformación digital de los procesos y trámites asociados, el diseño e implantación de sistemas de atención al ciudadano, así como la implantación de componentes idénticos / equivalentes a los considerados para la PTO. En su primer año, el importe fue de unos 500k€, aumentando progresivamente hasta el último año de asignación, en el que fue del orden de los 5,2 M€. Contacto: Jordi Graells i Costa, 93 567 63 30.

En el departamento de Sistemas, diseño de la infraestructura J2EE en la que se instalan los aplicativos desarrollados por el Departamento de Estudios.

Participación en diferentes clientes y proyectos. A continuación los más remarcables:Cliente: Sun Microsystems – Caixa Catalunya. En colaboración con otros partners europeos, realización del proyecto HOPS (www.hops-fp6.org) Cliente: Sun Microsystems – Institut Municipal d’Informàtica (IMI). Consultoría ofrecida por Sun Microsystems a Institut Municipal d'Informàtica del Ajuntament de Barcelona para el apoyo en los desarrollos de proyectos con la plataforma J2EE. Cliente: UniPost. Asesoría a UniPost para adaptar los entornos existentes a la plataforma J2EE. Cliente: Nexe. Análisis de las nuevas funcionalidades requeridas en la Intranet de formación online de Epson.