Analista De Gestión Y Producción - Electrometalurgia
Lima, Perú
Gestión y ejecución de proyectos de mejora continua con la metodología PDCA en la planta de Electrometalurgia. Elaboración de la gestión de cambios y seguimiento del plan de implementación. Gestión de KPI's: Calidad, Seguridad y Salud Ocupacional, Producción y Costos operacionales, Personal y horas extras. Seguimiento de las auditorias internas y externas (ISO 9001, ISO 45001, ISO 14001). Controlar y actualizar los documentos y registros auditables. Auditora 5S y seguimiento a las auditorías 5S en planta. Cierre de producción y análisis de anomalías operacionales. Elaboración y control del Presupuesto Fijo y Variable. Generación de solicitudes de pedido de materiales y servicios para la operación. Control de insumos. Gestión de Personas: Control de asistencias, pago de horas extras y programación de capacitaciones (Charlas de Seguridad, Capacitación de manejo de equipos) ► Participé del Programa Potenciar 2018 de la Academia Votorantim cuyo objetivo es desarrollar el potencial de jovenes talentos a través de los siguiente pilares: Transformación personal, cultura organizacional, herramientas de gestión y procesos de cambio en la empresa. Fue una experiencia única y transformadora.