Realización de auditorías QHSE a contratistas, asegurando el cumplimiento de los requisitos contractuales y normativos aplicables.Apoyo en la ejecución de la auditoría interna y la auditoría externa de recertificación trinorma.Gestión de acciones correctivas y propuestas de mejora continua.Monitoreo y análisis de los objetivos e indicadores del SIG de la organización.Elaboración, revisión y actualización de procedimientos operativos y caracterizaciones de procesos del Sistema Integrado de Gestión (SIG).

Sunyata® es mi primera experiencia emprendiendo, es un proyecto que me ha permitido crecer a nivel personal y profesional. Sunyata® es una academia online que promueve el crecimiento personal y profesional desde el bienestar y el desarrollo de habilidades blandas, esto a través de programas de mentoring y capacitaciones.

Gestión y ejecución de proyectos de mejora continua con la metodología PDCA en la planta de Electrometalurgia. Elaboración de la gestión de cambios y seguimiento del plan de implementación. Gestión de KPI's: Calidad, Seguridad y Salud Ocupacional, Producción y Costos operacionales, Personal y horas extras. Seguimiento de las auditorias internas y externas (ISO 9001, ISO 45001, ISO 14001). Controlar y actualizar los documentos y registros auditables. Auditora 5S y seguimiento a las auditorías 5S en planta. Cierre de producción y análisis de anomalías operacionales. Elaboración y control del Presupuesto Fijo y Variable. Generación de solicitudes de pedido de materiales y servicios para la operación. Control de insumos. Gestión de Personas: Control de asistencias, pago de horas extras y programación de capacitaciones (Charlas de Seguridad, Capacitación de manejo de equipos) ► Participé del Programa Potenciar 2018 de la Academia Votorantim cuyo objetivo es desarrollar el potencial de jovenes talentos a través de los siguiente pilares: Transformación personal, cultura organizacional, herramientas de gestión y procesos de cambio en la empresa. Fue una experiencia única y transformadora.

Seguimiento de la Gestión de Rutina Diaria: Gestión de los Proyectos de Mejora Continua (EMC) y Anomalías de Procesos. Gestión de Seguridad: Seguimiento a las Inspecciones realizadas en campo. Gestión del Programa Limpieza y Orden Organizacional (7S). Administración de los sistemas informáticos de Gestión Documentaria y sistemas de control de acciones GOLVM. Coordinación y organización de la Feria EMC para la presentación de los Proyectos de Mejora Continua.

Pruebas de implementación y validación de métodos. Análisis fisicoquímicos de efluentes industriales y muestras de monitoreo de suelos.

Monitoreo de programas químicos para prevenir la corrosión e incrustación en Equipos Generadores de Vapor y Sistemas de Enfriamiento industriales.

Apoyo en la elaboración de planos para la instalación de medidores de nivel en tanques de la Refinería Conchán.