Anita Driesse - De Vos Email & Phone Number

Breda, Noord-Brabant, Nederland

Inkopen van diensten, leveringen en werken is één van de belangrijkste processen om onze doelstellingen als waterschap te realiseren. Als inkoopadviseur draag ik hier dagelijks aan bij. Ik ben, samen met mijn mede (senior)inkoopadviseurs, verantwoordelijk voor het stellen van inkoopkaders, het geven van gevraagd en ongevraagd advies, controle op naleving van de kaders en voor het faciliteren van de organisatie in het inkoopproces. Ik doe dit zelf met name voor de processen Organisatie; Concerncontrol, Risico's en Audit; Bestuur en Communicatie; en Facilitair & ICT.Verder ben ik betrokken bij diverse projecten binnen het waterschap: de Digitale Werkplek, ambassadeur Waterwerk raakt ons allemaal, integrale proces advisering, nieuwe financieel systeem etc. Maar ook ben ik bestuurslid van de toffe personeelsvereniging die we hebben bij het waterschap! Een enorm veelzijdige functie dus.Meer zien van ons team? Kijk op https://www.brabantsedelta.nl/liane, hier zie je mij shinen in de 'Waterwerk raakt ons allemaal' campagne ;-)

Rotterdam En Omgeving, Nederland

Om alle medewerkers van Profource een passende begeleiding te bieden, werkt Profource met medewerkerbegeleiders. In mijn rol als medewerkerbegeleider ondersteun ik medewerkers bij hun ontwikkeling en het realiseren van hun doelen en ambities. Dit geldt zowel voor opdrachten bij klanten als bij een eventuele opleiding en hun persoonlijke situatie. Ik motiveer en stimuleer de medewerkers op een manier die bij het betreffende individu past en bied hen de ruimte om zichzelf te ontwikkelen, waarbij ik vooral zelfreflectie toepas. Door het motiveren van het zelfsturend vermogen vinden de medewerkers hun eigen weg naar de gestelde doelen.

Dordrecht

Als consultant heb ik op projectbasis gewerkt bij verschillende opdrachtgevers in diverse branches zoals (semi-)overheden, ziekenhuizen en commerciële instellingen. Tijdens deze opdrachten richtte ik mij voornamelijk op analyseren, adviseren en optimaliseren van en over processen. Mijn interesse lag bij het bestellen tot en met betalen proces.

Ter voorbereiding van het programma HARP heb ik opleidingen samengesteld en voorbereid rondom het bestellen tot betalen proces

Bij het team Procesondersteuning was grote behoefte aan structurering van het auditing proces voor de afdeling Inkoop. Er dienden audits uitgevoerd te worden op inkooptrajecten, maar voordat deze konden plaatsvinden, diende eerst het proces hiervoor opgezet te worden. Mijn taak was het analyseren van de behoefte en dit omzetten in een proces waardoor audits in de toekomst structureel uitgevoerd konden worden.

Rotterdam En Omgeving, Nederland

Rotterdam En Omgeving, Nederland

Profource wil het interne opleidingsprogramma professionaliseren en actualiseren. Hiervoor is een intern project opgezet, Optimalisatie Opleidingsprogramma. In dit project ben ik verantwoordelijk voor diverse acties, zoals het actualiseren en uitbreiden van de opleidingsgids en het opleidingsmateriaal; (door)ontwikkelen en geven van interne trainingen en verbeteren van processen en procedures omtrent het opleidingsprogramma. Het resultaat is een actueel en verbeterd opleidingsprogramma.

Bij het Inkoop Uitvoeringscentrum (IUC) van Dienst Jusitiële Inrichtingen (DJI) heb ik als procescoördinator en adviseur, met mijn overview blik en Oracle eBS kennis, een bijdrage geleverd aan het inkoopproces. Door het signaleren, implementeren en optimaliseren van mogelijkheden en verbeteringen in het proces, is er een verbeterslag doorgevoerd, waar zowel de Operationele Inkoopafdeling als de interne klant (inrichtingen) baat bij heeft. Een stuk advies, motivatie op ontwikkeling van medewerkers en gebruikersondersteuning heeft gezorgd voor verbetering van de kennis van de teamleiding en het uitvoerend personeel. Hierdoor kunnen zij in het vervolg beter acteren in het inkoopproces en de bijgekomende vraagstukken.

In 2015 is de controle op rechtmatigheid en inkoop via Oracle eBS van groot belang geworden, waardoor alle pijlen hierop gericht werden. Binnen de afdeling Inkoop en Financiële Verslaglegging is er een verbeterplan geschreven om deze 2 doelen zo goed mogelijk te bewerkstelligen. Als consultant ben ik aangetrokken om mijn kennis en ervaring in te brengen, om zo het inkoopproces te optimaliseren. Door diverse verbetervoorstellen die ik heb gedaan en vervolgens heb uitgevoerd, is het inkoopproces zo optimaal mogelijk ingericht. De organisatie is zo goed mogelijk klaargestoomd om het inkoopproces via iprocurement te laten verlopen. Tevens heb ik samen met het afdelingshoofd nieuwe medewerkers geworven, waarna ik deze met trainingen en opgestelde opleidingsdocumentatie heb opgeleid.

Rotterdam En Omgeving, Nederland

Voor 2014 dient de Gemeente Rotterdam een goedgekeurde jaarrekening op te leveren. Een onderdeel hiervan is de interne controle op inkoopdossiers. Om deze controle goed en spoedig te laten verlopen, ben ik inzet als controller. Tevens heb ik training on-the-job gegeven voor de Oracle eBS modules inkoop, iprocurement en crediteuren en werkinstructies voor deze modules opgeleverd. Hierdoor konden de medewerkers sneller en gerichter hun doel bereiken tijdens de controles.

Gelijktijdig met het ontstaan van Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO.nl) is een centrale inkoopadministratie opgericht. Gedurende mijn periode bij RVO.nl was ik coördinator van de inkopers op deze inkoopadministratie en verantwoordelijk voor het functioneren en resultaat van deze medewerkers en het werven van nieuwe medewerkers.

Gedurende het opleidingstraject voorafgaand aan de upgrade naar R12 heb ik Oracle eBS trainingen verzorgd vanuit het opleidingsteam van Proces & Verandering. Vanwege mijn specialisme in het bestellen tot en met betalen-proces, heb ik klassikale trainingen gegeven voor inkoop en crediteuren. Ik heb het opleidingsmateriaal voor het bestellen tot en met betalen-proces verder ontwikkeld tijdens de testperiode heb ik testers begeleid. Na de implementatie heb ik voor de gehele Gemeente Den Haag nazorg verleend op het bestellen tot en met betalen-proces.

Voor dit project heb ik een analyse gemaakt van de op dat moment geldende wijze van registratie van assets en de structuren binnen Oracle Lease Management (OLM). Het uitvoerende registratie werk lag bij andere afdelingen, maar ik was wel verantwoordelijk voor het eindresultaat. Gezien het internationale karakter van DLL is getracht zo goed mogelijk een structuur op te zetten die matcht met de buitenlandse structuren. Vanuit deze functie was ik de contactpersoon voor de organsatie voor Asset Management.

Dordrecht

Door een zichtbare behoefte bij diverse medewerkers aan mogelijkheden tot oefenen met presenteren, in 2010 de Werkgroep Presenteren binnen Profource (Fit 4 Finance) opgericht. In 2012 heb ik ook de toenmalige organisator gecoacht. Anno 2020 is deze werkgroep nog steeds een actieve en drukbezochte interne opleiding.

Naar aanleiding van de implementatie van Oracle ontstond er behoefte aan een centraal punt waar knelpunten binnen het Bestellen tot Betalen – proces werden herkend en opgelost, het Ketenbureau Inkoop & Logistiek. Naast de coördinatie van het Ketenbureau I&L, heb ik procesverbeteringen doorgevoerd, werkzaamheden m.b.t. factuurblokkades geoptimaliseerd en diverse managementrapportages en werkbeschrijvingen opgesteld.

Bij diverse opdrachtgevers waaronder Centrum voor Werk en Inkomen, AVR Nederland, Gemeente Rotterdam en Hoogheemraadschap van Delfland, heb ik werkzaamheden uitgevoerd op crediteurenafdelingen, een bedrijfsbureau en in een nazorgteam.

Rotterdam Area, Netherlands

Het incasseren van openstaande vorderingen met als opdrachtgever Officier van Justitie; het beheren van een eigen segment en het begeleiden van nieuwe medewerkers.

Post Hbo, Inkoop & Aanbesteden

Hbo, Management, Economie & Recht

Activities and Societies: Promotieteam open dagenBachelor of Business Administration

Havo, Profiel Economie & Maatschappij

Profiel Economie & Maatschappij, keuzevak Management & Organisatie