Anita Van De Looij Email & Phone Number

Utrecht Area, Netherlands

Ik werk in het collectief van 7Zebra's, adviesnetwerk voor maatschappelijke uitdagingen. We werken in veranderingen die van wezenlijk belang zijn voor de samenleving. 7Zebra’s laat opdrachtgevers het eindbeeld schetsen. Wat is bereikt als de opdracht ‘af’ is? In dat plaatje staat de samenleving centraal. 7Zebra’s rust niet voordat duidelijk is wat er verandert voor welke groepen mensen. En wat dat betekent voor professionals en vrijwilligers in de uitvoering.We werken in duurzame verbintenissen (geen vluchtige contacten). Met elkaar, opdrachtgevers en partners. Alles is mogelijk (geen blauwdrukken, we beginnen steeds opnieuw). Klant in de hoofdrol (geen overname of advies vanaf de bühne). Resultaat telt (meer dan goede bedoelingen). Het draait om wat de samenleving ervan merkt. We komen met meer dan inhoud (geen papier voor in de la, maar beeld en vormkracht versterken de boodschap). We werken met energie en plezier, omdat we gewoon doen wat het liefste doen!

Tilburg Area, Netherlands

Ik werk als adviseur via mijn "Ontregelbureau met Betekenis". Na vooral maatschappelijke uitdagingen in de publieke sector, volgt nu steeds vaker private sector als opdrachtgever. Met vraagstukken over identiteit en nieuwe vormen van samenwerking.Ik onderzoek de kenmerken van werken op het grensvlak van kunst en organisatie(s) en werk aan een boek over de ingrediënten van artistieke interventies.

Ik transformeerde de afdeling Milieu naar de afdeling Duurzaamheid, Energie & Milieu. We veranderden onze werkstijl van toetsende specialisten naar rolbewuste adviseurs in bestuurlijke processen. Ik organiseerde maandelijkse workshops en diverse trainingen. Hierbij gebruikte ik de verbeeldingskracht en creativiteit van het team zelf, waarbij het vaak slechts nodig was om de situatie te creeeren, waarin iets mocht gebeuren (‘film de betekenis van je werk’). Daarna ontstond de energie en verandering als vanzelf. Samen met mijn teammanager stuurde ik bij in het dagelijks werk en coachten we individuele medewerkers. Eindverantwoordelijk voor innovaties: - Oprichting Ontwikkelingsmaatschappij voor Energie en Duurzaamheid,- Verduurzaming bestaande woningbouw huursector (4000 woningen)- Innovatieve aanpak verduurzaming bestaande particuliere bouw (Tilburgse Energie Garantie)- Elektrisch rijden en rijden op aardgas- Duurzaamheidsbalans als drager voor gemeentelijk beleid- Crisismanagement als hoofd actiecentrum milieu calamiteitenorganisatie

Tilburg Area, Netherlands

Eindverantwoordelijk voor opzet, en leiden van het veranderprogramma. Een programma ‘in het werk’, aan de hand van daadwerkelijke casuïstiek. Ik adviseerde de directie en begeleidde de nieuwe ploeg leidinggevenden via een werk/leer-omgeving naar de nieuwe manier van werken.Opdracht om de gemeente Tilburg (2000 werknemers) om te vormen van Dienstenmodel naar Directiemodel in een netwerkomgeving. Kern van de verandering: sturing op realisatie van bestuurlijke doelen, ontwikkeling nieuwe manieren van samenwerken, in een betaalbaar huis, met kwaliteit en passie.

Boxtel

Het team dat ik leidde realiseerde via andere organisaties de doelstellingen van de eigen organisatie, het waterschap. Dit vroeg een ontwikkeling van plantoetser naar planvormer naar accountmanager. De medewerkers beschikten allen over een uitstekend netwerk, maar werden individueel en collectief getraind in rolbewustzijn en onderlinge samenwerking. Aanpak was via maandelijkse bijeenkomsten, metaforen, museumbezoek en trainingen.

Veranderkunde / Change Management

Practitioner Degree, Nlp

Drs, Hydrogeology, Msc

Ing, Hydrology And Watermanagement, Bsc