Bei People Pace ist es unsere Mission, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre People & Culture Abteilungen von Anfang an strategisch aufzubauen. Wir helfen, Wachstumsschübe so zu managen, dass sie die Menschen im Unternehmen stärken, statt zu überfordern. Mit unserer Expertise erhalten selbst kleine und mittlere Unternehmen Zugang zu Erfahrungen und Ressourcen, die traditionell großen Konzernen vorbehalten sind.Unsere Beratung sichert skalierbare Prozesse und fördert eine Unternehmenskultur, die Werte nicht nur auf dem Papier festhält, sondern im täglichen Handeln lebt.

Der Podcast "HR ungeschminkt" bietet authentische Einblicke in die Welt des Human Resources. Mit einer kumulierten Erfahrung von 20 Jahren decken meine Co-Host Annika, ich und gelegentliche Expertengäste ein breites Spektrum an HR-Themen ab – von den Herausforderungen bei Scale-Ups bis hin zu den komplexen Strukturen großer Konzerne. Wir vereinen tiefgreifende Einblicke aus der Inhouse- und Beraterperspektive, um echtes Know-how mit Herz zu vermitteln. Ziel unseres Dialogs ist es, praktische Lösungen und Strategien zu teilen, die sonst nur in großen Unternehmen zu finden sind, und diese zugänglich und umsetzbar für Organisationen jeglicher Größe zu machen.

Organizational Behavior is a field of study that investigates the impact that individuals,groups, and structure have on behavior within organizations, for the purpose of applying such knowledge toward improving an organization’s effectiveness. It focuses on how to improve productivity, reduce absenteeism, turnover and deviant workplace behavior and increase organizational citizenship behavior and job satisfaction.

Scaling the organization to support growth and expansionImplementing structure and governance to ensure compliance with laws and regulations and alignment with industry best practicesLeading key projects or initiatives to drive business growth and improve operational performance.Developing and implementing scalable solutions and processes to support the growing organizationLeading cross-functional teams to execute projects and initiativesIdentifying and implementing best practices to ensure efficiencies, improve processes and develop systems that provide metrics and data to support decision-makingCollaborating with the CEO to establish goals and objectives and formulate the company’s overall strategyOverseeing the development of strategic plans and the alignment of the operations with the overall business strategy

General responsibility for the people & culture department Main scope: People and Culture topics in a fast-moving, hyper growing & rapidly scaling environment, including but not limited to: Talent Acquisition and Employer Branding, HR Business Partnering, Learning & Development, Training, People Analytics, Administration, CSR & ESG, Employee Events, Office Management, internal communication, organizational development and occupational safety, new site openingManaging complex HR challenges with application of deep German labour law knowledgeMajor achievementsScaling the team from 2 people in a start-up set-up to an agile, motivated and competent partnering, consulting and service departmentDesign and lead change processes, develop and accompany an agile organizational structure to prevent silos and build a strong culture by implementing values, leadership standards and code of ethics

First level support