Anna Boim Email and Phone Number

Девелопмент жилой недвижимости

Управление подразделениями продаж, аренды street retail, оформления прав, аналитики, маркетинговых коммуникаций, PR. Направление деятельности: продажа:аренда апартаментов, управление коммерческой недвижимостью Курортного района, концепция развития территории.

- Управление доходной частью компании;- руководство отделами продаж, маркетинга, регистрации и оформления прав собственности, ипотечного кредитования, постпродажного обслуживания;- реализация объектов Москвы и МО (жилая недвижимость, коммерческая, земля);- регистрация прав собственности;- бизнеспланирование в доходной части;- бюджетирование в расходной части: реклама, продвижение, агентское вознаграждение брокерам, регистрация;- развитие направления "реклама", продвижение объектов;- описание бизнес- процессов компании для внедрения CRM системы;- работа с брокерами;- оптовые сделки;- система учета по МСФО;- система отчетности и планирования;- участие в разработке новых проектов на всех стадиях;- разработка и внедрение мер по стимулированию сбыта, улучшению качества продукта.С марта 2014 года -Функциональное руководство проектными компаниями в части маркетинга и продаж. Города: Москва, Екатеринбург, Пермь, Краснодар, Ярославль, Ивантеевка, Щелково, г.о. Щербинка.

Управление компаний.Развитие бизнеса.Основное направление - консалтинг в области маркетинга недвижимости.- Мониторинг рынка- Стратегия реализации- Концепция продвижения- Схемы бизнес - процессов (маркетинг/продажи) внутри компании- Разработка сценариев для колл-центров- Разработка рекламных бюджетов- Анализ затрат по проводимым рекламным кампаниям- Анализ эффективности рекламных вложений- Контроль качества работы Департамента продаж (у клиента)

Ключевая специализация агентства - продвижение объектов жилой недвижимости рынка Москвы и МО.- Развитие медиа-баингового направления (интернет, пресса, радио.. ) - работа с ключевыми игроками медиа - рынка (спец. условия на радио для агентства - группа "Альянс" , "Медиа+" - все топовые радиостанции, интернет порталы - НиЦ, ИРР, Новостроим, 1Дом, МосР, Урбанус, РБК, ОРСН Рамблер, Лента, Реалто, Домания, Все Поселки, МетрИнфо и др., пресса Спец. +Деловая+Глянец) - Разработка концепций продвижения объектов клиентов на рынок- Реализация маркетинговых программ- Управленческий учет- Систематизация взаимодействия департаментов компании- Подготовка маркетингых бюджетов клиетам (расчет годовых расходов на маркетинг, по требуемому плану продаж)- Ведение ключевых клиетов(разработка и ведение крупномасштабных рекламных кампаний "Мортон", "Альянс", "Истраград", Легион ("4 Солнца") По разным медийным направлениям: Домострой, Домостроитель, Инком, Логис, Светлогорье, Ремикс, пр.

- Раработка и внедрение регламента взаимодействия Управления с прочими структурными подразделениями компании;- Разработка внутреннего регламента управления;- Разработка стандартизирванной схемы продвижения объектов недвижимости в зависимости от типа и класса;- Разработка и внедрение системы оценки качества проводимых маркетинговых мероприятий;- Разработка и внедрение сценария работы call-центра;- Разработка и внедрение системы отчетности маркетинговой службы и службы продаж;- Разработка ТЗ для внедрения CRM системы, совмещенной с call-центром.- Вывод новых объектов класса "В" (коттеджный посёлок Vita Verde, жилой дом "Зодиак"):Медиапланировние, размещение, презентационные материалы, входная группа, сайты, информационная поддержка, выставки, сувенирная продукция. - Подбор персонала для дальнейшего функционирования Управления, постановка целей и задач.За указанное время работы прописан регламент взаимодействия Управления с прочими структурными подразделениями компании, выработаны схемы системы оценки качества и результативности рекламных мероприятий (анкетирование на всех этапах взаимодействия с клиентом, КПД, коэффициенты возврата рекламных вложений, - шаблон отчетности по каждому маркетинговому мероприятию со всеми показателями эффективности), запущено 2 сайта (http://www.domzodiak.ru/ и http://www.vitaverde.ru/) , проведены рекламные кампании в прессе, наружной рекламе, на радио и в интернете, подбор персонала для работы в Управлении и Начальника Управления для дальнейшего развития компании и составление полного пакета должностных инструкций.

- Развитие клиентской базы- Стратегическое и тактическое планирование деятельности агентства- Организация полного цикла работ - Разработка и внедрение мероприятий по стимулированию работы персонала, сокращению издержек- Формирование ценовой политики- Анализ рентабельности и эффективности деятельности, оптимизация бизнес-процессов.- Планирование, координация и контроль финансовых потоковЗа время работы запущены все основные бизнес – процессы в компании, создан пул постоянных клиентов, созданы отделы по разным направлениям деятельности агентства. Написан ряд концепций по продвижению крупных девелоперских проектов, проведено более 70- ти рекламных кампаний.

- Ценнобразование- Бюджетирование- Финансовые потоки- Разработка фирменного стиля проекта «Конаково Ривер Клаб»- Организация и реализация рекламной кампании - Разработка сайта проекта- Разработка полиграфической продукции - POS- Организация и проведение пресс- конференцииЗа время работы запущен сайт www.konakovо.ru , разработаны архитектурный буклет проекта Конаково Ривер Клаб, буклет усадьбы Золино. Проведена презентационная пресс – конференция проекта Конаково Ривер Клаб в Арарат Парк Хаятт, результатом которой было свыше 40 публикаций, в том числе - в популярных деловых изданиях, и сюжеты на центральном ТВ. Подготовлена сувенирная продукция. Разработан cash – flow для получения кредита на развитие территории. Разработан годовой меди- план. Внедрена систем отчетности.В дальнейшем компания обслуживалась в «Алфавит – Медиа»

- Организация работы департамента- Постановка целей и стратегических задач- Разработка концепций продвижения строительных объектов компании- Медиапланирование - Планирование, организация, контроль проведения и анализ эффективности маркетинговых проектов, - Планирование маркетинговых бюджетов, промоконцепций и рекламных материалов компании, - Взаимодействие со СМИ, поддержка продаж- Участие в разработке ценовой политики на срок реализации - Рекламная поддержка полного цикла строительства и реализации объекта - Статьи (комментарии в прессе), Спонсорство, Выставки (в том числе MIPIM), - Региональная рекламная кампания.Основное достижение – повышение объема продаж. За время работы выполнены все указанные функции. Создана система отчетности и система анализа эффективности рекламы.В дальнейшем Новая Площадь обслуживалась в агентстве Алфавит Медиа

-Организация деятельности предприятия, структурного взаимодействия - Координация ежедневной оперативной деятельности компании, - постановка целей и задач, контроль выполнения- Разработка и контроль за проведением маркетинговых мероприятий по продвижению инвестиц. объектов на рынок- Разработка и согласование рекламного бюджета- Взаимодействие с риэлтерскими структурами холдинга по вопросам обеспечения строительных объектов необходимыми материалами, обновления информации о ходе строительства, проблем связанных с реализацией (цены, темпы строительства, отклонение площадей, планировок от запроектированных норм),остатков нереализованных площадей- Проведение рекламных и PR кампаний- Ежемесячная отчетность по эффективности проведенных рекламных кампаний- Разработка новых маркетинговых стратегий, реализация- Проведение мероприятий, направленный на повышение имиджа компании, узнаваемости бренда- Участие в выставках- Рекламная поддержка партнерских компанийЗа время работы компания выведена на рынок рекламы. Результатом годовой рекламной поддержки бренда стало повышение узнаваемости марки (вошла в ТОП – 5 популярных компаний на ряду с ПИК, Миэль, Дон Строй, Конти) по результатам замеров до и после РК, проведенных независимым исследовательским Центром Step By Step. Компания сертифицирована по системе стандарта ISO 2000. Проведены рекламные кампании во всех СМИ, региональная рекламная кампания на Русском Радио признана лучшей рекламной кампанией года самой Русской Медиа Группой с наилучшим выбором распределения бюджета по городам.

- Анализ эффективности рекламы- Распределение рекламного бюджета- Медиа - планирование- Проведение совместных рекламных кампаний с партнерами- Разработка и реализация рекламного бюджета- Координация работы рекламных агентств- Рекламная поддержка полного цикла строительства и реализации объекта - Статьи (до 3000 знаков)- PR мероприятия- СМИ- Наружная реклама- Документация- POS материалы Вывод бренда на рынок ЦА с возрастом ниже 50 лет. Самостоятельная реализация (без сотрудничества с рекламными агентствами) всех РК. На начальном этапе работала маркетологом – аналитиком, вела отчетность, оценивала эффективность рекламы и продаж, разрабатывала концепции по продвижению объектов компании (в т.ч. Долина Грез), вела ценообразование, конкурентный анализ, оценку привлекательности площадок под застройку.