Prezes Zarządu - Dyrektor Operacyjny
- Zorganizowanie placówki od podstaw.
- Organizowanie działalności medycznej, odpowiedzialność za wszystkie sprawy organizacyjno-prawne, uzyskanie stosownych zezwoleń, zawieranie umów z podwykonawcami, organizacja wyposażenia placówki;
- Zarządzanie zasobami ludzkimi – rekrutacja personelu medycznego i administracyjnego oraz odpowiedzialność za politykę płacową i wynagrodzenia. Przygotowanie i realizacja systemu motywowania i szkolenia personelu;
- Odpowiedzialność za rozwój placówki zwłaszcza w zakresie poszerzenia zakresu usług medycznych jak również konsekwentne podnoszenie ich jakości. Stały monitoring nad jakością świadczonych usług medycznych.
- Administrowanie zasobami rzeczowymi i finansowymi placówki, nadzór nad realizacją planu rzeczowo-finansowego, optymalizacja kosztów;
- Współpraca z NFZ oraz kontrahentami instytucjonalnymi, przygotowanie ofert konkursowych, nadzór nad prawidłowymi rozliczeniami kontraktu.