• Realizacja celu sprzedażowego oraz innych KPI• Pozyskiwanie klienta B2B • Przygotowywanie oraz przedstawianie ofert dla Klientów, prowadzenie negocjacji handlowych• Bezpośrednie kontakty z klientami, podróże służbowe• Odpowiedzialność za przygotowanie pełnej dokumentacji do zawarcia kontraktów ofert dla Klientów, prowadzenie negocjacji

• Realizacja celu sprzedażowego oraz innych KPI• Pozyskiwanie klienta B2B głównie drogą telefoniczną z „zimnej bazy” oraz rozbudowywanie własnej bazy kontaktów • Przygotowywanie oraz przedstawianie ofert dla Klientów, prowadzenie negocjacji handlowych• Bezpośrednie kontakty z klientami, podróże służbowe• Odpowiedzialność za przygotowanie pełnej dokumentacji do zawarcia kontraktów

• Pozyskanie jednego z największych Klientów Firmy w ciągu trzech miesięcy – Klient korporacyjny z branży FMCG z rocznym obrotem 160 mln Euro• Aktywne pozyskiwanie klientów B2B, tworzenie własnej bazy klientów (ponad 250 firm z potencjałem)• Skuteczne pozyskanie około 30 klientów do stałej współpracy• Koordynacja pełnego procesu realizacji zamówienia od wyceny po wysyłkę • Koordynacja wydawanego miesięcznika TATTOOFEST

• Negocjacje handlowe z dostawcami towarów i usług w celu zaopatrzenia 25 sklepów sieci AVITA, z których większość zajmowała powierzchnię powyżej 100m2• Zarządzanie 10-osobowym zespołem (kierownicy sklepów, fakturzyści)• Wyznaczanie celów sprzedażowych dla poszczególnych placówek oraz rozliczanie z realizacji• Prowadzenie rekrutacji na stanowiska kierownicze oraz przeprowadzanie szkoleń• Dbanie o wizerunek firmy: zaopatrzenie w materiały reklamowe, oferty promocyjne, gazetki, zapewnienie spójnego designu sklepów, organizacja eventów – otwarcia sklepów, urodziny

• Negocjacje handlowe z dostawcami towarów i usług w celu zaopatrzenia 25 sklepów sieci AVITA, z których większość zajmowała powierzchnię powyżej 100m2• Otwarcie trzech nowych lokalizacji na terenie małopolski• Zarządzanie 10-osobowym zespołem (kierownicy sklepów, fakturzyści)• Utworzenie systemu celów sprzedażowych dla poszczególnych placówek oraz rozliczanie z realizacji – po wprowadzeniu systemu obrót roczny wzrósł o 20%• Rekrutacja i szkolenia pracowników• Dbanie o wizerunek firmy: zaopatrzenie w materiały reklamowe, oferty promocyjne, gazetki, zapewnienie spójnego designu sklepów, organizacja eventów – otwarcia sklepów, urodziny

• Kompleksowe, samodzielne zarządzanie siecią trzech sklepów ogólnospożywczych poniżej 100m2• Kierowanie zespołem 25 Pracowników (kierownicy sklepów, fakturzyści, sprzedawcy)• Negocjacje handlowe z dostawcami towarów i usług• Monitorowanie i analiza cen oraz asortymentu konkurencji