«Мобильные решения для строительства» - первая ИТ-компания, зарегистрированная в реестре российского ПО, разрабатывающая и внедряющая облачные программные продукты для использования на строительных площадках. www.mrspro.ru

HR business partner. Formation of HR policy. Management of staff selection and adaptation processes.Formation of a corporate culture, measuring the level of involvement and loyalty.Organization of recruitment procedure, including mass recruitment and IT- recruiting.Organization of internal and external events of training, employee engagement.Providing HR support within company policies and processes. Personnel records management. Talent attraction and retention.

Руководитель регионального учебного центра филиала. (8500 чел.)Постановка ключевых процессов в области обучения и развития персонала: -Очное навыковое обучение (клиентский сервис, продажи, переговоры). -Профессиональное и производственное обучение. - Обучение руководителей. -Поднадзорное и обязательное обучение (закупки фз.223)Система дистанционного обучения.Оценка персонала.Подготовка кадрового резерва.Бюджетирование, планирование и контроль расходов на обучение.Работа с ВУЗами и СУЗами. Организация конкурсов профессионального мастерства.

Проектная работа.Планирование HR-стратегии компании. Организация внутреннего и внешнего обучения. Оценка персонала.Построение системы адаптации и наставничества в компании.Разработка показателей эффективной работы. Организация процессов подбора персонала.Разработка организационной структуры предприятия. Организация и контроль кадрового делопроизводства. Разработка и внедрение систем оплаты труда и мотивационных программ.Разработка и внедрение локальных нормативных документов . Разработка организационных структур, штатных расписаний, должностных инструкций. Сопровождение клиентов в запуске бизнеса в части HR: подбор, обучение персонала, консультирование ; подготовка локальных-нормативных актов, должностных инструкций, разработка скриптов для отдела продаж и др.Планирование бюджета. Организатор проекта бизнес-образования для начинающих предпринимателей.

Управление службой персонала.Планирование HR-стратегии компании.Разработка организационной структуры предприятия. Планирование, разработка и внедрение изменений в штатном расписании компании. Кадровое планирование .Разработка/ актуализация стандартов работы.Построение системы адаптации и наставничества в компании.Подбор персонала в ЦО и региональные структуры.Курирование вопросов оплаты труда.Разработка показателей эффективности. Разработка и внедрение мотивационных программ.Разработка локальных нормативных документов . Ведение аналитической работы по результатам деятельности отдела.Создание системы развития и оценки персонала. Формирование кадрового резерва.