Främst entreprenader men även varor och tjänster var områden som jag upphandlade inom. Mitt ansvar var att leda respektive upphandlingsgrupp från framtagning av kravspecifikation till färdigt avtal. Jag formulerade de administrativa föreskrifterna innehållande bl.a. kommersiella villkor. Vidare ansvarade jag för de juridiska och affärsmässiga delarna i upphandlingen. På Drakfastigheter hjälpte jag bygg- och projektledare med entreprenadupphandlingar, ramavtalsupphandlingar, förnyade konkurrensutsättningar och beställningar för att underlätta hantering av LOU samt inköp i deras vardag. Exempel på genomförda upphandlingarUtförande entreprenader;- Mark- och anläggningsentreprenad Norra kajen- Vägmarkeringar - Drift- och underhåll av gatubelysning- Högspänningsarbeten- Elinstallationsentreprenad- Mark- och byggnadsarbeten på distributionsnätet för fjärrvärme- Rörledningsarbete på distributionsnätet för fjärrvärme- Installation av fjärrvärme och installation för ersättning av oljeledning, vattenburen elvärme samt konvertering av direkt elvärme i småhus- Rengöring av avfallspanna med torrblästring under revisionsstopp- Reparation och underhåll av transportörer och elevatorer- Reparation, underhåll och nyinstallation av pumpar- Reparation, underhåll och nyinstallation av kedjetransportörer samt rullkedjor- Service av lyftanordningarTotalentreprenader;- Seriebyte av ljuskällor- Ny kommunal belysning anslutande vägar till RV 86 - Målning av TonhallenRamavtal;- Skötsel av isbanor- Hotellövernattningar för norrländska kommuner och landsting- Banktjänster- Vitvaror, tvättutrustning och storköksutrustning samt service och underhåll av desamma- Mobiltjänst för betalning av parkeringsavgift- MarkstenAndra exempel på uppdrag;* Samverkan med kommunala bolagen * Samordning för deltagande i HBV* Utvecklingsarbete, framtagande av mallar för entreprenadupphandlingarFler exempel eller mer detaljerade beskrivningar kan lämnas om intresse finns.

Jag ansvarade för ca 40 leverantörer som vi köpte standard- och ritningsdetaljer från. Därmed ingick ansvar för att leveranser av rätt artikel, i rätt kvalitet, i rätt antal, i rätt tid, till rätt pris och från rätt leverantör kom till produktion och/eller lager. Det krävde förmåga att förhandla på engelska och svenska, samarbeta både internt och externt samt att kunna prioritera arbetet utifrån rådande förutsättningar.

Projekt genomförda på Service Center; - Kartläggning av kvalitetsbristkostnader- Förstudie avseende införande av streckkod system på Service Centers lager- Samverkan i leverantörsnätverket MittTeam