Leder och utvecklar digitaliserings- och it-enheten på både strategisk och operativ nivå. Ansvar för att hålla samman SHIS gemensamma digitala utveckling och leveransen av verksamhetsstödjande IT-tjänster och processer ur ett strategiskt perspektiv. I enhetens uppdrag ingår bland annat digital verksamhetsutveckling, portföljråd, upphandling, drift, förvaltning och utveckling av SHIS verksamhetssystem men även bastjänster inom IT såsom: digital arbetsplats, mötesplats, nätverk, telefoni, hårdvara, support, diarieföring och informationshantering, GDPR, dataskyddsombud och it- och informationssäkerhet.Budget och personalansvar för åtta medarbetare + konsulter, ingår i ledningsgruppen för verksamhetsstöd samt ledningsgruppen för digital utveckling.

Biträdande digitaliseringschef med eget verksamhets-, budget och personalansvar för applikationsgruppen inklusive utveckling och etablering av förvaltningsmodell och arbetssätt för att gynna digitalisering och effektiv och kundcentrerad verksamhetsutveckling. Applikationsteamet består av 12 st förvaltningsledare, systemförvaltare och informationssäkerhetssamordnare. Gruppen förvaltar allt från webbplatser, system för ärendehantering, socialtjänsten, beslutsstöd, ekonomi, fastighetsförvaltning, hr mm samt bygger e-tjänster och robotisering av processer och jag deltar i styrgruppen för såväl projekt som förvaltningsobjekt samt coachar och stöttar mina medarbetare.

Chef för applikation. Applikationsgruppen förvaltar och utvecklar kommunens IT-system och applikationer. Budget och personalansvar för en grupp på 10 st förvaltningsledare, systemförvaltare och informationssäkerhetsamordnare. ansvarig för utveckling och etablering av förvaltningsmodell och arbetssätt. It-nära objekts/systemägare och ansvarig för objektsindelning. Löpande strategiska och operativa dialoger med verksamheten kring förvaltning av system och digitalisering. Projektägare samt bidrar med kompetens inom olika digitaliseringsinitiativ.

Funktionellt ansvarig för Skanskas 11 nationella företagswebbplatser, koncernwebbplats och webbplatsväljare Samordnar krav och önskemål från 11 länder och driver vidareutveckling agilt tillsammans med partners.

Systemansvarig för H&M’s globla intranät och projektledning av upphandling och utveckling av intranätet till en ny teknisk plattform. En del av projektet var att gå från intern utveckling till att köpa tjänst offshore. Teamledare för förvaltningsgruppen.

Projektledare och förvaltningsledare med särskilt ansvar för extern webbplats och intranät. Andra ansvarsområden under anställningen var införande projekt för projektstyrningsverktyget Antura, förvaltning och utveckling av diarie- och dokumenthanteringssystem(Public 360/SharePoint) samt utveckling av sociala medier/kanaler.

Tekniskt objektsansvarig för kundrelationssystemen. Kundrelationssystemen innefattade bland annat den externa webbplatsen och intranätet, kundfaktureringssystem och kundärendehantering. En stor arbetsuppgift var att under två år projektleda införandet av ett nytt CRM-system. Under anställningen projektledde jag även införande av ny extern webbplats och intranät. Medverkat till användarstöd och utbildat.

Arbetet bestod främst av webbutveckling, webbdesign, webbmasteruppdrag och teknisk projektledning. Webbutvecklingen skedde i ASP, JavaScript, Flash, Action Script, DHTML, CSS, HTML, Dreamviewer, FrontPage och SQL. Bildbehandling och design i Photoshop, Illustrator, Image Ready och Freehand. Webbmasteruppdrag i Microsoft miljö samt administration och systemunderhåll i IIS och SQL. Exempel på uppdrag: Posten, Vi-skogen, SVD, Hem El, Kosta Boda, Seat24 och Furnit.urnit.

I tre säsonger arbetade jag som reseledare på Korfu, Gran Canaria och Kreta. Reseledaryrket innebär i huvudsak transfer, välkomstträffar, utflykter - historiska och sociala, administration och ekonomiska redovisningar.