Jag har genom åren haft flertalet olika roller, från doktorand till projektledare för komplexa forskning- och utvecklingsprojekt till gruppchef, biträdande sektionschef och affärsutvecklare. Genomgående har material- och produktutveckling i nära samarbete med kunder varit i fokus, liksom hållbarhet och cirkularitet, inte minst senaste åren. Teknisk har jag en brokig bakgrund som sammantaget gjort att jag ”kan lite om mycket” och genom åren har mina roller allt mindre handlat om teknisk expertis utan mer om att skapa och driva möjligheter och projekt samt leda och utveckla team, som projektledare eller som chef.Gemensamt för de roller jag haft har varit att de krävt initiativförmåga, strategiskt tänkande, förmåga att i ett ovanifrån-perspektiv se möjliga vägar framåt samt stor förmåga att nätverka och skapa relationer till såväl partners som kunder. Det har varit viktigt att ha en strategi och en struktur för att få saker att hända, se till att de händer parallellt och kompletterar varandra så områdena i stort drivits framåt. Det har dessutom varit för mig nya områden jag gett mig in på, vilket krävt ödmjukhet och ärlighet och att jag lärt mig snabbt, men som också drivit mig framåt och upprätthållit den nyfikenhet på nya saker jag besitter. Jag har också under alla år jobbat väldigt tvärvetenskapligt och tvärfunktionellt både nationellt och internationellt och byggt upp en förståelse för olika teknikområden, men också för strukturer, arbetssätt och hierarkier i olika typer av organisationer i såväl Sverige som på olika håll i Europa och USA.