Align cross category, cross gender and cross functional teams on seasonal buying, key gates and strategical plan for team to hit all KPI goals.1. Work closely with global team for seasonal game plan.2. Keep elevating the cooperation process with other dimensions (digital & partner).3. Work with local creation team for GEL / Always Available / Rapid Restock to create product to fulfill GC consumer needs.4. Support buying director and work with DSM team for OTB.5. Deliver financial target through leveraging the price and well execution on the MKD strategy.6. Participate in project/workshop: Global Project-Global Rebuy Phase Change / Nike Consumer Code / RPO & promotion system / other projects

1.货品采买:根据每家店铺所定OTB,同期比分析,尺寸比例分析,售罄率等,对下一季货品进行下单; 2.订单分析:除了对自营店铺订单分析外,要对加盟商订单进行汇总分析,同时给于加盟商合理的建议来修改订单; 3.分配期货产品并合理控制库存 4.货品调配:除大货分配外,通过售罄率和TOP10FLOP10来调节店铺之间的货品调配; 5.有效及时产品培训给客户及相关同事； 6.库存和毛利控制 7.自营店铺管理:除合理的货品调配外,针对日常的一些突发状况进行处理.

2006/05起作为培训生在上海和绵服装有限公司学习工作.先后在营运部,财务部,市场部,行政部,拓展部实习.现在采购部任买手一职.对整个零售业的运作十分了解,亲身实践整个零售流程,包括零售店铺开业前期准备工作(开店),店铺运作管理,采购流程,加盟商管理和财务结算整个流程.对于BD和Markting也有所了解.对Office运用非常熟练.做过的品牌包括St.John,M Missoni,Nike Golf,Nike360,Adidas SC,Fox,Kuhle,Jocky等等. 现在下属的上海彩万商贸有限公司任Buyer一职.主要负责:1.货品采买:根据每家店铺所定OTB,同期比分析,尺寸比例分析,售罄率等,对下一季货品进行下单;2.订单分析:除了对自营店铺订单分析外,要对加盟商订单进行汇总分析,同时给于加盟商合理的建议来修改订单;3.加盟商管理:控制加盟商发货,退货,残次退货等,同时尽可能的帮助加盟商控制库存,调配货品;4.品牌公司沟通:搜集品牌公司所需资料,数据分析,协调品牌公司要求与实情,沟通相关事宜;5.货品调配:除大货分配外,通过售罄率和TOP10FLOP10来调节店铺之间的货品调配;6数据分析:库存报告,品牌公司月报表,品牌公司半月报,品牌公司SI-ST分析,每月Sales Review(PPT)等数据分析报表；7库存和毛利控制:将每一季S-T控制75%左右,毛利控制在40%以上.对大量积压的库存进行折扣活动;8.自营店铺管理:除合理的货品调配外,针对日常的一些突发状况进行处理.