• Fullt profit & loss ansvar, ca 110 mkr, all-time high resultat 2022, tillväxtfokus• Tech konsultbolag• Ledare för ledare, 4 konsultchefer, 1 affärsutvecklare samt 1 säljare• 100 konsulter med back-end, front-end, arkitekter, PL, UX/UI kompetenser• Ledningsgruppsmedlem

• Fullt profit & loss ansvar, ca 80 mkr, all-time high resultat 2021, tillväxtfokus• Tech konsultbolag• Ledare för 4 tekniska projektledare samt 1 säljare• Geografiskt spridd organisation• Framtagning av ny affärsstrategi, nya arbetssätt (kodgenerering)• Ledningsgruppsmedlem

• Profit & loss ansvar, ca 500 mkr, stark tillväxt• Mjukvaru utvecklingsbolag med globala automotive kunder• Ledare för Sales & Marketing teamet med 4 Key Account Managers, 2 BusinessDevelopers och 2 marknadsföringsresurser• Kundansvar, säljprocess, kundplaner, kommunikationsplaner, säljmaterial m m• Ledningsgruppsmedlem

• Delat profit & loss ansvar, lönsamhet och hållbarhets fokus• Ledare för 7 avdelningschefer, 25 enhetschefer och 300 medarbetare• Koncernledningsmedlem• Ansvarig för att öka digitaliseringen, driva försäljningen, öka kundnöjdheten samt breddaproduktportföljen inom nya områden

• Delat profit & loss ansvar, lönsamhet och hållbarhets fokus• Ledare för 8 avdelningschefer, 25 enhetschefer och 430 medarbetare• Koncernledningsmedlem• Ansvarig för att anläggning, drift och underhåll samt systemintegrationslösningar förmätning. Effektivisering av verksamheten genom minskade personalkostnader och hemtagning av synergier över olika tekniska produkter

• Dotterbolag till Göteborg Energi• Fullt profit & loss ansvar, ca 180 mkr• Ledare för 4 ledare och 45 medarbetare• Koncernledningsmedlem• Ansvarig för implementation av ny strategisk inriktning (från tjänsteleverantör tillinfrastrukturleverantör) och genomförde förändringen med bibehållet resultat utifrån såväl ekonomi, kundnöjdhet och HME

• Ledare för 8 Key Account Manager • Ledningsgruppsmedlem• Ansvarig för all försäljning och försäljningsbudget, framtagning och exekverande av kundplaner, säljprocess samt att kanalisera kundbehoven till koncernen för utbyggnadsplanering och utveckling av nya produkter/erbjudanden

• Stabsfunktion• Ledare för 12 seniora specialister• Ledningsgruppsmedlem• Ansvarig för framtagning och implementation av ny säljprocess för hela B2Bförsäljningsverksamheten i Sverige, kravställan och utveckling av verktyg (IT) för verksamheten samt upprätthållandet av ISO9001 och ISO14001

• Delat profit & loss ansvar, ca 2 mdr, tillväxtfokus• Ledare för 4 försäljningschefer, 1 business controller, 1 säljcoach, 1 assistent med 60säljare geografiskt spridda i Sverige• Ledningsgruppsmedlem• Ansvarig för försäljning till Key Accounts inom det publika och privata segmentet av Teliashela produkt/tjänste-portfölj

Responsible for defined customer base via personal sales (account managers – direct sales). The responsibility includes the entire product & service portfolio. The role was a ”lead-leaders” position and included national Swedish coverage, from south all up to the northern parts of Sweden. The team consisted of 6 direct reporting employees (60 employees in total), and 4 of these were Sales Managers (area South, West, East and North). The mission was to retain current revenues as well as… Show more Responsible for defined customer base via personal sales (account managers – direct sales). The responsibility includes the entire product & service portfolio. The role was a ”lead-leaders” position and included national Swedish coverage, from south all up to the northern parts of Sweden. The team consisted of 6 direct reporting employees (60 employees in total), and 4 of these were Sales Managers (area South, West, East and North). The mission was to retain current revenues as well as create growth. The customer base was a mixture of private Swedish industry as well as customer from the public sector. The customers were Broadband Business Sales largest customers with revenues of 2 billion SEK. Show less

• Delat profit & loss ansvar, ca 4 mdr, tillväxtfokus• Ledare för 20 account managers• Utökning av affären inom small/medium enterprise företagen i syd-västra Sverige

I rollen som Key Account Manager ingick ett informellt ledaransvar för att leda kundteamet såväl som att säkerställa goda finansiella resultat (intäkter, lönsamhet och orderingång) för Volvo/Ford/Bilia koncernerna. Kundkontot var då ett av TeliaSoneras största och viktigaste och kundteamet bestod av ca 20 personer.

Account manager för Volvo och EDS (systemintegratör) tillsammans med ett antal stora kunder I Västsverige. Ansvaret inkluderade både nationella såväl som internationella produkter/tjänster inom datakom och ljudlösningar.