Od zawsze pracuję dla zagranicznych inwestorów pomagając im zorganizować biznes w Polsce. Wyzwania i zmiana to dwie kategorie definiujące początek działalności firmy, albo restrukturyzację i reorganizację procesów. Moje zadania polegały m.in. na wdrożeniach nowych systemów finansowo-operacyjnych oraz projektowaniu procesów i ich ewaluacja w dalszej pracy.Kontrola kosztów działalności i optymalizacja procesów to dla mnie priorytety. Focus na koszty i utrzymywanie budżetowych założeń przynosi efekty w dłuższej perspektywie, dlatego istotny jest monitoring i reaktywność na zmieniające się otoczenie. Nowoczesne rozwiązania IT i technologia pozwala znacznie zredukować koszty i utrzymać cele budżetowe. W jednej ze Spółek, dzięki w/w działaniom, poprawiliśmy wynik na poziomie EBIT o 50%.