Acompaño a empresas que buscan traducir las tradicionales estrategias, ejecutadas en proyectos y silos departamentales, en resultados e impacto a través del diseño de OKRs, que tiene implicación a distintos niveles:- Entender qué impacto perseguimos vs un listado de proyectos a ejecutar.- Cómo organizarnos para llevarlo a cabo sin pensar a qué silo pertenecemos.- Cómo debemos abordar estas nuevas maneras de trabajar que implican auto-organización, emprendeduría, liderazgo servicial, empoderamiento y autonomía.En paralelo a los servicios de consultoría, también hago formación, en la universidad y en empresas (dentro de los procesos de transformación también es necesario los upskilling):- Sesiones con CEOs y equipos de Liderazgo en Agile MIndset para que entiendan los retos empresariales a los que nos estamos enfrentando y cómo las organizaciones pueden abordar estos procesos, gestión del cambio.- Coaching a equipos de liderazgo en cómo adoptar nuevas formas de acompañar y dirigir equipos en estos nuevos entornos (servant leadership)- Formación, acompañamiento y diseño de estrategias basadas en impacto, OKRs y su diseño organizativo.- Agile Coach de equipos.- Dinamización de workshops en Agile, Lean Startup, Design Thinking, etc.

Smartway es una empresa especializada en transformación de organizaciones, referente en Business Agility.Ayudamos y capacitamos a los equipos de las compañías para que puedan llevar a cabo el proceso de transformación ayudándoles a ser más autónomos, con capacidad de iterar, adaptarse y cambiar en tiempo real en función de los resultados o nuevos inputs.Cómo podemos ayudarte:• Transformación de organizaciones • Estrategia y sistema de objetivos OKR • Simplificación y automatizamos procesos • Organización de equipos agile y nuevas formas de trabajo• Capacitación y formación • Acompañamiento• Selección de talento

ActioGlobal is, since 2004, the trusted partner chosen by companies, from all over the world, that aspire to become digital and agile high-performance organizations.Toward this purpose, we help our clients by:• Diagnosing organizational team cultures based on the fundamental principles that distinguish agile high performance businesses.• Acting through the business strategy, organizational design and the implementation of agile methodologies and digital technologies to achieve successful holistic transformations.• Developing the capabilities and competences of executive teams and their associate teams through gamification.• Coaching leaders and associates through transformation journeys to achieve superior and sustainable results.

Liderando el proceso de Transofrmación Digital de Oxfam Intermón:- Coordinación y liderazgo en proyectos de estrategia Customer Centric (customer journey map, etc.), Tecnología (Hubspot, conexión sistemas, web, etc) y cultura organizativa (Digital Talks, Change Management). Product Owner. - Gestión del cambio de las personas y la organización.- Transformación Agile de la organización.- Diseño del modelo organizativo.- Implementación de objetivos según OKR.

Equipo ubicado en el departamento de marketing que tiene por objetivo buscar nuevas formas de colaboración e innovar en estrategias de comunicación con Oxfam Intermón orientado 100% a resultados:- Buscamos canales alternativos de captación de ingresos.- Impulsamos propuestas innovadoras o nuevas para la organización.- Damos servicio al resto del departamento en temas relativos a la innovación digital.- Participamos en proyectos transversales en la institución aportando nuestro conocimiento e innovación.- Aplicación y conocimiento de metodologías Agile.Transformación Digital:Parte estable del equipo encargado de realizar el diagnóstico y estrategia de Transformación Digital para la organización, y ahora liderando la transformación.Experimentamos principalmente en el area de marketing digital a través de:- Proyectos de Inbound Marketing:a) creación de blog con publicación diaria de contenidos: www.ingredientesquesuman.comb) creación de contenidos premium con objetivo captación de leadsc) campañas de publicidad nativa digital multicanal para la consecución de los objetivos de captación.d) diseño de la estratetiga Inbound con Hubspot, elaboración de distintos workflows a través del funnel. Análisis de kpis estratégicos.e) adquisición de conocimientos en Behavioural Economics y Neuromarketing para aplicación en marketing digital.Intentamos mantener siempre una actitud Knowmad (http://es.wikipedia.org/wiki/Knowmad) en nuestro ADN promoviendo:- La transformación de la información en conocimiento. Es una actitud y hay que compartirla.- Alfabetización digital y nuevas formas de comunicarse.- Uso de herramientas digitales, conocimiento y creatividad como resolución de problemas o incógnitas así como generación de ideas.- Estamos connectadas y es nuestra fuente de conocimiento.- Hay que experimentar sin miedo al fracaso.

Dentro del equipo de fundraisers y en el ámbito de las personas individuales, . Mis funciones fueron:a) Realizar acciones de captación masiva en los canales Face to Face , TV, productoras, radio, prensa, Acciones empresas target público individual, Colegios Profesionales, difusión acciones concretas, mailing.b) Liderar nuevo proyecto de captación (Trailwalker > evento deportivo y solidario) de ámbito internacional y de primera edición en nuestro territorio con 1.200 participantes y más de 470.000 € de recaudación en su primera edición

Ubicada en la Sede Territorial, y con matricialidad con el equipo de marketing - fundraisers, mis funciones fueron:a) contactos con empresas y potenciales grandes donantes para conseguir los objetivos de ingresos e incrementar el número de empresas y particulares comprometidos a largo plazo con la misión de la organización.b) Eventos de captación de fondos: producción y ejecución mediante logros de patrocinios con empresas, así como coordinar la difusión de los mismos con los distintos medios de comunicación. (Festival de Peralada, etc.).

Inicié mi trayectoria profesional en Intermón Oxfam en el área de fidelización de socios y donantes realizando las siguientes funciones:a) Diseñar, planificar y analizar estrategias de fidelización y/o orientación al colaborador dirigidas a los segmentos de socios/donantes, asegurando los ingresos marcado en objetivos, mediante canales de mkt (telemarketing, mailing, emailing, sms)

Consultora in house en Loto Catalunya, trabajé en los siguientes ámbitos:- Trade Marketing: 2.000 puntos de venta. Diseño e ejecución de material POS.- Marketing promocional: acciones promocionales a canal detallista y a canal cliente final. Acciones cruzadas con otras marcas. - Marketing relacional / acciones marketing directo: Diseño plan de incentivos y fidelización a canal cliente y a red promotores (welcome pack, diseño catálogo, estrategia del plan, objetivos, seguimiento, materiales…). Trabajo a diario con bases de datos, segmentación, análisis del target, reporting, etc.- Identidad corporativa: Relanzamiento de marca con acciones publicitarias a TV, radio, prensa, Opis, etc…Estudio de marca y análisis de posicionamiento.- Marketing Research: Estudios de mercado de nuevos productos, marca y hábitos de consumo.

Creación y gestión una nueva unidad de negocio de ámbito estatal realizando las siguientes funciones:- Marketing: Seguimiento de la estrategia de marketing conjuntamente con dirección. Gestión de la marca e implantación en el servicio y cliente. Desarrollo de materiales publicitarios y PLV con coordinación de agencia. Acciones above y below the line.- Marketing Research: Estudios pre y post uso del servicio.- Marketing relacional: seguimiento y gestión de herramientas CRM así como gestión de BBDD.- Sistemas: Gestión de desarrollo softwares, su implantación en el servicio y mantenimiento. - Ventas – comercial: Gestión de la red de ventas interna y externa.- Formación: Impartir formación específica técnica y comercial.- Gestión de eventos: Coordinación y gestión de eventos en IFEMA, Fira Barcelona, Feria de Alicante, Feria de Sevilla, etc.- Gestión del Contact Center: creación de argumentarios, formación y seguimiento de resultados.- Gestión con proveedores de fulfillment.- Gestión de equipo de trabajo de 3 personas directas y 150 subcontratadas.