IBRACAP - Instituto Brasileiro de Capacitação e Aprimoramento ProfissionalUm instituto voltado para a educação continuada, aproximando os melhores professores aos alunos. Desta forma, além de desenvolverem suas capacidades e habilidades, terão como referência a prática baseado em evidências e competência.

Responsável pela identificação e abertura de novas frentes de receita para as empresas do grupo (agência de conteúdo, produtora de filmes e Venture Capital). Implantei e gerenciei a Maná Music: selo, gravadora e hub de canais digitais Gospel. Desenvolvi e implantei a área paga do App do Luccas Neto. Desenvolvi projetos especiais para clientes e marcas proprietárias (Zico, Luccas Neto, Take4Capital e RiHappy).

Gerenciei o portfolio de produtos do portal, com desenvolvimento e implantação de novos produtos como Plano de Saúde para pets, plataforma proprietária de cursos online e seguro de vida. Responsável pela escolha e gerenciamento de fornecedores, negociação e modelagem de negócios.

Implantei e gerenciei a primeira Squad da empresa. Revisão do produto Criador de Sites (segundo maior produto em faturamento da empresa). Negociei a troca de fornecedor. Implantei roadmap de melhorias e OKRs.

Gerenciei as negociações B2B do portfolio de Produtos Digitais. Liderei o time e todo o processo de parcerias, da prospecção ao gerenciamento e expansão de contas. Apresentações da empresa e do portfolio para C-level e diretores. Projetos personalizados: Solução técnica, Business plans, modelagem de negócio, contratos, comunicação, lançamento e análise de resultados. Parte do comitê executivo ajudando nas definições de estratégia da unidade de negócios, reportando ao diretor. O time respondeu por um crescimento de 150% em receita (YoY). Principais clientes: Tim, Porto Seguro, Pernambucanas, Cetelem Bank e Luxxotica.

Gestão global de marcas de Fragrâncias atuando no desenvolvimento completo de produto. Análise de mercado, viabilidade financeira, negociação com marcas licenciadas, elaboração de conceitos de marca, lançamentos para diferentes mercados globais e acompanhamento de resultados. Atuação junto a times matriciais. Desenvolvimento do calendário de inovação com ativações regulares para marcas existentes e novos lançamentos.

Áreas de atuação: Ativação e digitalização do varejoNovos negócios e atendimento aos clientes do segmento de bens de consumo, serviços e varejo: Tim, Vivo, Amex, Loungerie, L’Oreal, Raia Drogasil e Caixa Econômica Federal.Atendimento, planejamento, desenvolvimento e gestão 360 graus de projetos de marketing. Desenvolvimento de parcerias e novos fornecedores. Implantação de processos e melhorias.Principais projetos: WiFi Tim (offload de 3G) e Droga Raia Digital em parceria com a IBM.

Gestão completa do produto internet para celular B2B e B2C: análise de mercado, especificação e lançamento de novos produtos, melhorias, pricing e posicionamento.Desenvolvimento e análise de KPIs, implantação de ações para aumento de penetração sobre a base, com crescimento de 35% ao ano (2011x2012) e alcance de 1,5MM de clientes pré-pagos/dia em 2012.Parcerias com grandes players de tecnologia como Facebook, Twitter, Motorola e Blackberry.Gestão e atuação em equipes multifuncionais, interface com comunicação, trade marketing, TI, engenharia, financeiro, jurídico, faturamento e vendas. Projetos: Lançamento do 4G no Brasil e Claro Direto, implantação do certificado ISO 9001.

Responsável pela virada da marca Oi no canal na fusão Oi/ Brasil Telecom.Líder do projeto de expansão de franquias com abertura de 60 novas lojas entre set e dez/09.Gestão da rotina comercial, implantação de ações de vendas, lançamento de ofertas e produtos com times multifuncionais (Oi Paggo e Oi TV). Reformulação dos processos de vendas e implantação do Manual de Franquias. Desenvolvimento de campanhas de vendas em parceria com fabricantes.