> Direction de la Prospective et du dialogue public (DPDP) au sein du Service Participation et Implication citoyennes> Conseils et accompagnement des chefs de projets internes pour la mise en place de démarches de concertation, médiation ou implication citoyenne/accompagnement du changement (+aide à formation/acculturation interne)> Pilotage pour la mise en oeuvre de démarches participatives sur les politiques publiques de la Métropole Ex :- Concertation autour de la révision du Plan climat et préparation d'une Convention citoyenne sur l'adaptation - Grande démarche de prospective participative sur les imaginaires de l'eau (pour sensibiliser les habitants sur les enjeux de raréfaction de la ressource en eau et les amener à se projeter dans un qutotidien futur avec moins d'eau) #Eau FurureE- Concertation sur la tarification sociale et environnementale avec l'assemblée des usagers de l'eau, la Régie publique de l'eau et les acteurs du territoire- Concertation sur la Ville de demain et les modifications du PLU-H- Concertation acteurs pour définir la stratégie de maitrise de la demande en énergie-...> Conseils et éventuel pilotage de nouveaux projets participatifs (ex : budget participatif...) et animation de réseaux professionnels locaux et nationaux

> Au sein de la Direction de la Prospective et du Dialogue Public (http://www.millenaire3.com) :Face à la complexité croissante et à l'accélération des changements, cette direction accompagne la Métropole de Lyon dans sa compréhension des évolutions de la société pour faire évoluer ses politiques publiques et leur mise en œuvre. Elle s’appuie sur la conduite d'une démarche prospective, l’ingénierie des instances de participation citoyenne et l’accompagnement méthodologique de concertations avec les habitants, la mobilisation de différentes méthodes de prise en compte des usages (marketing, design, psychologie sociale…).> 2 grandes missions au sein du service participation citoyenne :1/ Pilotage et animation du Conseil de développement (http://cdd.millenaire3.com) :Instance consultative indépendante, constituée de 200 représentants bénévoles de la société civile (acteurs et citoyens). Lieu de dialogue et de réflexion, présidée par Anne-Marie Comparini, pour construire collectivement des propositions sur les politiques publiques, cette assemblée éclaire la Métropole sur les évolutions sociétales à prendre en compte dans sa décision.>>> Contributions : . 2 saisines officielles par l’exécutif de la Métropole : sur le Schéma directeur des énergies et sur la stratégie alimentaire. Contribution suite à une grande démarche participative intitulée : "A la rencontre des initiatives collaboratives dans les territoires". Contribution sur "l'industrie du futur, reconnectée à son territoire et à ses habitants" dans le cadre de l'appel à projets TIGA. Contribution sur une "citoyenneté renouvelée" dans le cadre du Grand débat national2/ Conseil et accompagnement des directions internes pour la mise en dialogue des politiques publiques de la Métropole (stratégie alimentaire, plan climat, économie sociale et solidaire, politique sociale...)Mais aussi : veille et réflexion prospective sur les démarches d'implications citoyennes, diffusion interne...

Directrice conseil du pôle communication (4 personnes) puis Directrice du pôle mobilisation (8 personnes).>>> Compétences :> Conseil stratégique, gestion de projets (cadrage, mise en œuvre, budget, planning…), management d’équipes, développement (prospection, appels d’offre, création d’offres, communication interne) > Communication institutionnelle (plateforme de marque, édition, relations médias, communication digitale, communication de crise, évènementiel)> Communication de mobilisation (création de campagnes online et offline, communication d’influence/lobbying, fundraising)> Concertation/partenariats (préparation et organisation de rencontres, débats, consultations)>>> Missions :- FEPEM : conseil stratégique pour la mise en œuvre des 1ers Etats généraux de l’emploi à domicile (consultation nationale, colloque avec 200 pers. au CESE)- Fondation 30 Millions d’Amis : campagne de mobilisation et de lobbying autour du statut juridique de l’animal (recommandations stratégiques, mobilisation alliés, relations presse, achat médias, pétition online, et actions sur réseaux sociaux. Résultats : 800 000 signatures, code civil réformé)- Fédération hospitalière de France (FHF) : conseil et accompagnement pour la création du 1er fond de dotation sur l’hôpital de demain (construction de l’offre, argumentaire, mobilisation du réseau, recherche partenaires financiers, promotion – 450 KE de fonds collectés la 1ère année)- Agence de la Biomédecine : campagne nationale de sensibilisation sur le don de gamètes (plan de communication annuel, créations graphiques, partenariats, événementiel, relations presse, achats médias, actions onlines. Budget : 600 K€/ an durant 4 ans)- Inserm et ANRS (VRI) : campagne de recrutement de volontaires pour un essai vaccinal contre le Sida (stratégie digitale de mobilisation, campagne medias. Objectif atteint : 100 volontaires recrutés)Autres clients : Fondation ARC, Fondation de France, AIDES, Fondation Roche…

>>> Compétences :> Conseil stratégique, gestion de projets (cadrage, mise en œuvre, budget, planning…), management d’équipes, développement (prospection, appels d’offre, communication interne) > Concertation / relations publiques / partenariats : Etudes de contexte, veille, cartographies d’acteurs, conception et mise en place de démarches participatives, accompagnement d’équipes (coaching et mediatraining), animation de débats, gestion et animation des partenariats et relations institutionnelles> Information / sensibilisation / mobilisation- Communication institutionnelle (plan de communication, veille, conception et suivi de production de supports print/web/vidéo, conception et gestion d’évènements régionaux et nationaux, relations médias, communication de crise…)>>> Missions :- Commission nationale du débat public : pilotage de 5 débats publics dont le débat sur le réseau de transport du Grand Paris (management de 15 personnes, budget d’1,5 M€, 55 réunions publiques, 12 millions de Franciliens mobilisés à travers campagne d’information on et offline, partenariats)- Réseau Ferré de France (RFF) : AMO pour l’organisation du débat public sur le projet Interconnexion sud des lignes LGV en IDF (analyse contexte, cartographie d’acteurs, recommandations stratégiques, coaching, mediatraining, budget : 400 k€)- Ville de Paris : conseil et animation de la concertation présidée par Anne Hidalgo sur le projet métropolitain Bercy-Charenton (réunions publiques, ateliers, exposition)- Ville de Clichy-sous-Bois : organisation de la concertation réglementaire autour du projet ANRU de rénovation urbaine du Haut Clichy (3 réunions publiques, balades urbaines, ateliers - budget : 80 k€)- Suez environnement : conseil en communication pour un appel d'offre - Ivry (analyse contexte, recommandations sur le positionnement, charte graphique. Compétition remportée)Autres clients : AFSSA, ANDRA, UGAP, Ministère de l’équipement, STIF/Région IDF…