Proprietária na Cult Consultoria. Empresa voltada para otimização de processos de e-commerce, migração de plataforma, gestão de plataformas, implantação de e-commerce, comunicação e mkt online.

Gestão de toda a operação do e-commerce da marca Iorane. | Planejamento de estratégias decomunicação para promoção das vendas. | Análise e aplicação de ferramentas online de vendase métricas de desempenho. | Gestão e definição de metodologia de atendimento ao cliente. |Controle de vendas e estoque. | Acompanhamento junto a plataforma de melhorias no sistema.| Controle financeiro das operações. | Desenvolvimento de novas ferramentas de melhoriarelacionadas ao desempenho da loja. | Busca e seleção de parceiros para projetos pontuais(lançamentos, melhorias no layout). | Análise de fornecedores e melhores custos paraimplantação para a loja online seja de logística, embalagem, ferramentas de pagamento, entreoutros. | Alinhamento com o marketing para foco em determinados produtos e estratégiasbaseadas em um calendário comercial.

Desenvolvimento do planejamento estratégico e posicionamento da empresa e toda sua comunicação | Acompanhamento e controle de todas as redes sociais, com desenvolvimento de pautas, gestão dos conteúdos e frequência | Criação e acompanhamento de campanhas online (Adwords, Facebook Ads) | Gestão de relacionamento com o cliente e padronização de tarefas relacionadas ao atendimento | Gestão e acompanhamento de contratação/implantação de nova plataforma para gestão e atualização do layout da loja online | Elaboração de relatórios de pedidos, estatísticas de acesso (analytics) | Atualização e inserção de conteúdo SEO - tags, meta description | Controle de peças e gestão da loja online e acompanhamento de novos pedidos | Contato para promoção da marca com blogs | Acompanhamento e apoio no desenvolvimento e execução da marca própria | Gestão de loja online através da plataforma Vtex | Gestão e controle de produtos através do ERP Millennium Business

Desenvolver e implantar todo o planejamento de marketing desde seu posicionamento, estratégias e táticas | Planejar e organizar eventos e campanhas, bem como organizar toda a logística de realização | Atendimento e interface entre imprensa, produtores, lojistas e fornecedores | Criação, orçamento e acompanhamento da produção de todas as peças gráficas | Criação de conteúdo, gestão e acompanhamento de todas as redes sociais | Desenvolvimento de relatórios de acompanhamento de todas as ações realizadas | Acompanhamento e definição de táticas de prospecção de novos clientes lojistas.

Planejamento estratégico de marketing | Coordenação de equipe de marketing/estilo - distribuição e execução de tarefas | Gestão de redes sociais (inserção de conteúdo, análise estatística) e atualização de informações no website da marca | Atendimento a clientes lojistas e consumidores | Planejamento de marketing da marca e suas duas concept store | Produção de eventos de lançamento de coleção, acompanhamento/montagem de stands nas principais feiras de moda (Minas Trend Preview, Francal e Couromoda), produção de projetos de participação da marca (acompanhamento/montagem) | Relatórios de atividades do setor e relatório anual de atividades com objetivos alcançados | Desempenho de atividades de direção de arte de peças gráficas e verificação/finalização das mesmas | Planejamento das convenções dos representantes | Acompanhamento junto a assessoria regional, nacional e internacional da marca | Atendimento à produtoras de moda para utilização dos produtos da marca.Secretária da CIPA - gestão 2011-2012Presidente da CIPA - gestão 2012 - 2013

Coluna de moda.Frequência: semanalCirculação: Pedro Leopoldo, Matozinhos, São José da Lapa, Confins, Lagoa Santa.

Gerência de projetos (tarefas e prazos) | Controle de contas a pagar e a receber e gestão de recursos humanos (folha de pagamento, contratos de estágio) | Criação de propostas comerciais, negociação e elaboração de contratos | Criação e acompanhamento gráfico da execução dos projetos e definição de estratégias de desenvolvimento | Planejamento e desenvolvimento de estratégias de divulgação e vendas da empresa e de clientes.

Departamento da Qualidade, responsável por adequar e certificar a empresa em vários selos de qualidade referentes ao setor | Zelar pela aplicação e controle da ISO 9001:2000 | Auditora interna da qualidade.

Tarefas rotineiras dos departamentos administrativo, financeiro e qualidade (ISO).

Tarefas rotineiras dos departamentos de Recursos Humanos e Contabilidade.