Anne-Marie Castay

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Founder PRISM-Offroad - Maintenant retraitée @ SWELSY TECH
lyon, auvergne-rhône-alpes, france
Anne-Marie Castay's Location
Dommartin, Auvergne-Rhône-Alpes, France, France
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About Anne-Marie Castay

Huit ans après m’être lancée dans la création de la SAS Swelsy Tech, je tire ma révérence. Ce fut pour moi un grand bonheur et une grande fierté de mettre sur le marché une nouvelle marque de sacs à dos et un concept novateur. Accompagnée dans cette aventure par mes associés et financeurs, j’ai vécu des moments inoubliables. Ce challenge a été un très gros investissement personnel, tant au niveau du temps passé (une disponibilité totale 7j/7) que des moyens financiers nécessaires. Mais je ne regrette rien. J’ai rencontré des personnes aussi impliquées que moi, j’ai appris beaucoup, dans tous les domaines, malgré mes plus de 30 années d’expérience professionnelle. C’était mon désir jusqu’au bout : toujours apprendre, m’enrichir, ne jamais me reposer uniquement sur mes acquis. J’ai été gâtée. Tout évolue très vite, et de façon exponentielle. Le besoin permanent de se tenir informée, d’intégrer les nouveaux moyens technologiques et marketing, de suivre une clientèle toujours plus informée. C’est à la fois enthousiasmant et épuisant, surtout à mon âge (!!!).J’ai donc décidé avec l’accord de mes 11 associés, de céder le fonds de commerce de Swelsy Tech. Le repreneur, Cyrille Valleyrand, dirigeant de Prolutech (spécialisé dans les solutions d’éclairage), a acquis PRISM en octobre 2021. Puis la société Swelsy Tech a été liquidée en juin 2022.C’est donc la fin d’une aventure incroyable qui clôture ma vie professionnelle.Merci à tous ceux qui m’ont suivie, aidée et conseillée. Seule je n’aurais pas pu aller très loin. Mais avec leur appui et leur confiance, la marque PRISM et le concept de modularité ont pu voir le jour et faire leurs premiers pas sur ces marchés concurrentiels. Leur développement nécessitait des moyens dont nous ne disposions pas. La décision de cession était la solution. Ils voguent maintenant vers de nouveaux horizons, portés par une équipe structurée et motivée, partageant l’image et les valeurs de la marque.Bon vent à PRISM Offroad !

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SWELSY TECH

Swelsy Tech

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Founder PRISM-Offroad - Maintenant retraitée
lyon, auvergne-rhône-alpes, france
Employees:
2
Anne-Marie Castay Work Experience Details
  • Swelsy Tech
    Riche D'Une Vie Professionnelle Bien Remplie
    Swelsy Tech Jun 2022 - Present
  • Swelsy Tech
    Retraitée
    Swelsy Tech Jun 2022 - Present
  • Swelsy Tech
    Présidente - Ceo
    Swelsy Tech Jun 2014 - Present
    Lyon
    PRISM-Offroad est un nouvel acteur sur le marché de l’équipement des sports d’action engagés. Une première gamme de sacs à dos modulables, à composer soi-même et à personnaliser, a été lancée en septembre 2014. Conçus et désignés en France, fabriqués au Vietnam, les produits PRISM évoluent dans un univers « offroad ». SWELSY TECH a maintenant 3 ans et demi. Les sacs à dos modulables PRISM-Ofroad (« Switchs bags ») ont séduit et ont été récompensés (Award en juillet 2014 à Friedrichshafen en Allemagne et Award à ISPO en février 2015).Parrainés pendant un an dans le cadre de l’OSV, Outdoor Sports Valley, association référente pour l’industrie des sports outdoor au niveau national, partenaires en juin 2015 et juin 2017 des Pass’Portes du Soleil MTB, les switch bags PRISM répondent aux exigences des sports d’action. Nos clients utilisateurs sont nos meilleurs ambassadeurs. Leurs témoignages sont relayés sur notre site www.prism-offroad.com et sur les réseaux sociaux. La qualité des produits (garantie 10 ans) autant au niveau des matières que de la fabrication, la sécurité grâce à la dorsale amovible intégrée, le confort de portage et la personnalisation (400 déclinaisons possibles grâce à la modularité et la variété des coloris disponibles) font de ce concept « Switch Element System » une innovation marquante dans l’univers des sacs à dos. Nos ambassadeurs PRO et Aventuriers véhiculent notre marque et nos produits sur les compétitions internationales.
  • Mml (Maroquinerie Des Monts Du Lyonnais) Marque Bodypack
    Directrice De Marchés
    Mml (Maroquinerie Des Monts Du Lyonnais) Marque Bodypack Jan 2013 - Mar 2014
    Taluyers 69
    Cette fonction fait suite à plusieurs étapes de réflexion stratégique au sein de cette TPE:- printemps / été 2010:une mission de consultant visant à établir un audit de l'entreprise et définir les axes stratégiques de développement - 2012: deux missions successives en CDD pour réaliser une analyse de marché et établir les grandes lignes du projet de diversification- depuis 01/2013: déroulement de la stratégie retenue
  • Amc2
    Stratégie Et Management De Transition
    Amc2 2009 - Dec 2012
    Missions de conseil en management, stratégie et développement économique, depuis 2009, j’interviens à la fois dans les secteurs privé et public. « Expressions de territoire » est le concept qui définit mon positionnement permettant de poser les bases d’un futur durable et partagé. Je m’engage sur la conduite participative du changement et l’aide à la mise en œuvre des projets, doublé d’une véritable culture du résultat. Cette évolution professionnelle est riche des compétences acquises dans les fonctions que j’ai occupées précédemment et d’une formation en 2010 au sein du CHEDD Rhône-Alpes sur les enjeux du développement durable.
  • Hôtel De Ville De Saint-Etienne
    Direction Opérationnelle De Projet Européen Saint-Etienne 2013 Capitale Européenne De La Culture
    Hôtel De Ville De Saint-Etienne Nov 2006 - Jul 2008
    .SAINT-ETIENNE : 180 000 habitants – Agglomération : 380 000 habitants..Ville candidate pour le titre de « Capitale Européenne de la Culture 2013 ». Premier tour : 11/2007.Chef de projet « Saint-Etienne 2013 », en lien direct avec le Sénateur Maire et Président de l’agglomération..Anime une équipe de 8 personnes, dont une basée en Slovaquie..Définit et met en place une organisation projet en adéquation avec le cahier des charges « CEC 2013 »..Mobilise les acteurs locaux (politiques, économiques, culturels, associatifs) autour du projet..Développe des contacts internationaux et travaille étroitement avec Bruxelles..Elabore et met en œuvre un plan d’information et de communication multimédia..Etablit une première programmation d’évènements et met en place un système spécifique d’évaluation des projets.Principales réalisations : * Mobilisation de plus de 500 acteurs locaux dans la préparation du dossier de candidature. * Plus de 250 projets proposés dans le cadre des ateliers pluridisciplinaires créés.* Création d’une véritable dynamique autour du thème de la ville prototype européenne.
  • Ideal - Groupe Ac-Marca
    Direction Marketing, Communication Et Développement
    Ideal - Groupe Ac-Marca Feb 2000 - Feb 2006
    .IDEAL (84 p; CA : 22 M€), filiale du groupe espagnol AC MARCA (depuis 2004).Fabrication et distribution de produits d’entretien Grand Public, circuit GSA. Société leader en Europe..Membre du Comité de Direction. Très impliquée par la Direction Générale dans la définition de la stratégie globale, dans les nouveaux projets industriels, dans la mise en place de nouveaux outils (SAP)..Anime une équipe marketing et R&D de 5 personnes..Développe le CA et la rentabilité des marques. Budget annuel : 2 M€..Elabore le plan marketing et supervise sa mise en œuvre opérationnelle..Définit la stratégie de communication multimédia, détermine les plans par marque et mesure les résultats.Prépare les développements futurs (innovation, diversification, évolution produits).Optimise les outils de vente des commerciaux. Négocie avec les centrales d’achat nationales GSA..Gère et coordonne les relations presse et le service consommateur.Principales réalisations : * Restructuration du portefeuille produits et concentration des ressources (efficacité et rentabilité à CT). * Lancement d’un nouveau concept innovant de désinfection domestique, avec support multi-média * Création de sites internet grand public. Résultats : * Triplement de la notoriété d’IDEAL sur sa gamme phare teintures (de 7 à 21%) et + 50% de volume additif en un an suite à une campagne TV nationale. * Doublement des quantités teintures France vendues en 5 ans (de 2 à 4 M UVC) et progression du CA teintures de 6 à 10 M€.
  • Groupe Editor
    Responsable Marketing Et Développement
    Groupe Editor Dec 1993 - Jan 2000
    .Fabrication et distribution de produits carterie. Société leader. 190 p et CA : 31 M€. Siège social à Aix-en-Provence (13).Etudie le marché de la carterie en France (multi-réseaux). Analyse l’opportunité de diversifier à la fois les produits et les circuits. Elabore et met en œuvre le business plan et le plan marketing..Négocie des licences (Walt Disney, Mickael Jackson avec Sony, …)Principales réalisations : création et mise en marché d’un concept complet de carterie (produits et merchandising) en GSA et dans le réseau traditionnel. Campagnes promotionnelles sous licences.
  • Union Textile Distribution
    Chef De Produit Achat
    Union Textile Distribution 1990 - 1993
    .Produits de décoration. Centrale d’achats d’indépendants (Interdécor, Décorial, …). 26 p ; CA : 46 M€. .Elabore les stratégies et les collections. Négocie avec les fournisseurs français et européens..Prépare et anime des salons annuels d’achat pour l’ensemble des réseaux. Anime une équipe sédentaire (2 p)..Définit et suit les moyens de communication et de formation. Résultats : création et implantation des collections à la contremarque, double rideaux PAP (Prêt à Poser).
  • Nsi/Ctm
    Chef De Marché Textiles De La Maison
    Nsi/Ctm 1989 - 1990
    .Impression sur textiles. 120 p et CA : 17 M€..Crée et commercialise deux lignes linge de maison (procédé breveté), dont l’une sous licence..Négocie et suit les clients et fournisseurs français et internationaux.Résultats : Référence certains produits à l’émission Téléshopping TF1 – FTV – M6 : 150 K€. Négocie la licence Ted Lapidus (300 K€). Négocie et obtient une subvention avec l’ANVAR.
  • Groupe Leroy-Somer
    Chef De Marché
    Groupe Leroy-Somer 1982 - 1989
    .1986/1989 : LEROY-SOMER GRAND PUBLIC. Produits jardinage, bricolage. 120 p et CA : 20 M€..Mise en marché d’une gamme de tronçonneuses électriques. .En 3 ans, prise de 15% de PDM avec position de leader en moyen haut de gamme..1982/1986 : MOTEURS LEROY-SOMER. 7 000 p et CA : 610 M€.1 an en Amérique du Nord.Responsable des relations avec les filiales et usines en Amérique du Nord, puis élargissement au reste du monde.

Anne-Marie Castay Skills

Marketing French Project Management Management Change Management Marketing Strategy Business Strategy Team Management Marketing Communications Management Consulting New Business Development Gestion De Projet Planification Commerciale Communication Marketing Consulting En Management

Anne-Marie Castay Education Details

Frequently Asked Questions about Anne-Marie Castay

What company does Anne-Marie Castay work for?

Anne-Marie Castay works for Swelsy Tech

What is Anne-Marie Castay's role at the current company?

Anne-Marie Castay's current role is Founder PRISM-Offroad - Maintenant retraitée.

What is Anne-Marie Castay's email address?

Anne-Marie Castay's email address is am****@****free.fr

What schools did Anne-Marie Castay attend?

Anne-Marie Castay attended Skema Business School, Collège Des Hautes Etudes Du Développement Durable (Chedd), Skema Business School.

What skills is Anne-Marie Castay known for?

Anne-Marie Castay has skills like Marketing, French, Project Management, Management, Change Management, Marketing Strategy, Business Strategy, Team Management, Marketing Communications, Management Consulting, New Business Development, Gestion De Projet.

Who are Anne-Marie Castay's colleagues?

Anne-Marie Castay's colleagues are Tesy Hh.

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