Anne-Marie Lachamp Email & Phone Number

Région De Grenoble, France

Gestion du patrimoine applicatif CEA Grenoble soit environ au total 60 applications.Dans mon portefeuille de 15 applications, dont 1 en offre de service Premium (gestion des projets CEA):- interface utilisateurs- accompagnement à l'expression des besoins auprès des unités clientes, dans un objectif de rationalisation du SI- gestion des projets de maintenance: priorisation des actions correctives et évolutives- suivi du planning de réalisation des releases- reporting auprès des unités clientes et de la direction- coordination des actions préventives et curatives en terme de sécurité informatique et dette techniquePilotage de contrat de sous traitance TMA:- maintien et évolution du catalogue et des offres de services- suivi de l'exécution de la prestation (comités de pilotage, indicateurs, amélioration continue)- validation des livrables- facturationPilotage du processus d'appel d'offres Marché Public (renouvellement du contrat de Tierce Maintenance Applicative)Pilotage de la réversibilité dans le cadre du changement de prestataire

Région De Grenoble, France

En soutien de la direction de projets, la mission est d'intervenir dans la cellule de direction du domaine Conventions des Professionnels de Santé. Le portefeuille contient entre 12 et 15 projets stratégiques en cours, chacun allant de 200 à 2000 jours, soit à peu près 10 000j de projets par an.Il s’agit de :- Mettre en place et sécuriser les plannings opérationnels- Maîtriser les interactions des projets unitaires du portefeuille (fort engagement de date pour les versements des rémunérations correspondantes auprès des praticiens de santé)- Identifier au plus tôt les chemins critiques, les points de vigilance à partir des entrants (Cahier des Charges, Proposition technique et Financière, reporting hebdomadaire des Chefs de Projets du portefeuille)- Maîtriser le cycle projet du client afin que le reporting aux instances soit fiable- Mettre en place et exploiter les outils d’avancement afin de produire les supports pour les instances projets mensuelles/annuelles (COPIL, Revue, Comité de Domaine, Construction de Roadmap annuelle)

Région De Grenoble, France

Dans la cellule de direction du portefeuille de projets stratégiques Tiers Payant, délégation de la Direction de Projets sur le pilotage des recettes du portefeuille de projets.Il s'agit de:Suivre les recettes fonctionnelles des projets unitaires:- Sécuriser les plannings, et le passage d'une phase à une autre (entrants, livrables)- Suivre les engagements de la démarche de recette d'entreprise- Pilotage des risques à partir des différents niveaux de livrables (CDC, SFDs, plans de test) et proposer des plans d'actions - Maîtriser les interactions des projets unitaires du portefeuilleEn situation de crise:- Challenger et mobiliser les acteurs - Identifier les scénarii alternatifs et mettre en oeuvre les moyensAssurer le maintien des outils de suivi d'avancement (Tableaux de bord, Plannings MS Project) et fournir les indicateurs d'avancement des recettes en vue des différents comités (Direction Générale, Maîtrise d'ouvrage)

Télécom: activation des lignes Mobile et Fixe d'Orange. Mise en place d’une massification des Assistances Techniques sur 10 applications. L'objectif était de transformer cette massification en un forfait Unités d’Œuvres (UO) basé sur un catalogue de services qui contient tous les types d'activité projet (du cadrage à la mise en production). Durant l’avant-vente :- Méthode de reprise du périmètre (connaissances)- Contribution au catalogue sur mon domaine d’expertise (cadrage fonctionnel et tests)- Mise en place de l’étalonnage du catalogue de services (UO)Sur l'application d'inventaire et d'activation droits TV:- Gestion de projet: pilotage de l'activité en mode Agile, comités opérationnels et facturation. Entretiens RH.- Activités de conception et qualification sur l'application d'inventaire et d'activation droits TV.Rôle transverse durant la mise en place et l'étalonnage du modèle de transformation en Forfait Unités d'Oeuvres:- Animation des ateliers d'expérimentation du catalogue sur tout le périmetre OPAL.- Construction des indicateurs de transformation- Reporting aux directeurs de Projet lors des Comités de Pilotage

Au sein du centre de service pour la Tierce Maintenance Applicative Prestations en Nature (SI Assurance Maladie - CNAMTS)En tant que chef de projet de la cellule transverse Test du centre de services:- pilotage de l'activité en mode Agile (backlog mensuel), comités opérationnels et facturation- entretiens RHEn tant qu'experte du test:- Audit puis mise en place en paliers de la nouvelle politique de test du centre de services- Définition de la roadmap pour l'amélioration continue des processus de test- Définition des processus et suivi des équipes projets- Animation de la communauté des référents test du centre de serviceAvec les experts du test CNAMTS sur le domaine :- Ateliers collaboratifs et points de synchronisation- Mise en place d'un partenariat sur la DNR (démarche nationale de recette) : politique de test de l'entreprise client En tant que formatrice test: animation de la formation Groupe Sopra Steria Solution Acceptance

Eybens

La solution Pervasive Step 2 (PS2) permet la récupération d’informations de consommation électrique, afin de proposer la régulation en temps réel (technologie Smartgrid). Dans le processus projet propre à l'entrepris, il s'agit de finaliser les spécifications produits à destination des fournisseurs de Schneider Electric pour la solution PS2.- Rôle de consultante pour accélérer et fluidifier la validation des exigences fonctionnelles du projet - Interactions avec les parties prenantes: référents métier, qualité, architectes, développeurs de la solution applicative. - Mise en place d’un processus accéléré de validation: Requirement Speed Validation (RSV). - Maintien du fil de traçabilité et de la cohérence de la base des exigences (offre marketing, fonctions logiques d’architecture, exigences produits, y compris jusqu’aux cas de test).- Animation et mise en place du process de suivi des changements des différents composants produits de la solution- Présentation des indicateurs d'avancement et de complétude au Directeur de Projets- Remontée des alertes

Montbonnot

Web Application for buildings Maintenance (hydraulic and nuclear buildings) - Oracle basis 700 Buildings - 120 Use Cases – 30 developers during 3 years. During the realisation phasis: development support (maintains and shares functional knowledge with technical people and customers point of contact), internal validation. During the acceptance phasis, makes the application fluent. Qualifies the defects found during users acceptance phasis and allocates the bux fixing to the developpers

Montbonnot

Socle SAP - 40000 Products - 6 data sourcing, 100 countries, 140 Use Cases - 35 developers during 3 years. Single point of contact between project team and content mangement team. Responsible for specifying the loading application (XML format) in SAP and Documentum Referential (ILT Initial loading Tool). Works with business to analyze data sources (mapping source/target). Assets and builds evolution requirements of the tool.

Montbonnot

Context: In Business Intelligence Platform (around 30 people), HP Finances and Supply Chain dedicated. Tools: SQL, ETL (Informatica), Reporting (BO). Skills: Design,Technical lead, Testing. Activities; Data warehouse and Datamart design, referentials normalization in order to produce business KPI (financial reporting and forecasting, orders and production management). Acceptance environment set up. Builds and validates move to production scenarii.

Education record

Ingénieur, Modélisation Mécanique / Simulation Numérique

Mathématiques/Physique