Ik maak me een organisatie en de materie snel eigen. Daardoor kan ik snel de juiste stappen zetten en de juiste stakeholders betrekken. Mijn rol omschrijf ik vaak als Business Manager, deze ligt tussen Projectmanagement en Business Analyse. Juist in organisaties waarin de Business en de (ICT-) veranderorganisatie verder uit elkaar liggen, breng ik partijen bij elkaar en werk ik naar het behalen van het gemeenschappelijk doel. De laatste jaren heb ik mij steeds verder gespecialiseerd in complexe migratietrajecten.Ik help de business bij de opstart van projecten (maak hiervoor ook het benodigd projectplan) en blijf gedurende de realisatie ook aanspreekpunt voor de business (opdrachtgever) en de veranderorganisatie. Door mijn ICT-achtergrond ben ik ook een gesprekspartner voor technisch specialisten.