Byråchef på Infab i Kristianstad. Infab är en reklam- och kommunikationsbyrå som utvecklar varumärken genom att förvandla strategiska insikter och engagerande idéer till kommunikation. Jag driver Infab Kommunikations kontor i Kristianstad med övergripande ansvar för verksamheten och våra kunder. Jag har budget och resultatansvar, leder, coachar och entusiasmerar min avdelnings personal samt ansvarar för utvecklingen av våra kunders affärer. Jag är delaktig i ledningsgruppen och driver interna processer. Som strateg leder jag våra kunder rätt i dagens kommunikationsdjungel, såväl i traditionella som digitala kanaler. Jag driver den strategiska processen och tar fram vision, affärsidé och kommunikations och varumärkesplattformar för kundernas varumärken. Urval av kunder: C4 Energi, Länsförsäkringar, Hilding Anders, Jensen, Ekens, vChain, SDX, HKScanK, Kronfågel, Ronneby Kommun, Åstorps Kommun m.fl.

Ansvarade över Karlshamn Energis kommunikation och det strategiska arbetet för hur varumärket skulle uppfattas och synliggöras. Det innebar kontinuerligt arbete med Karlshamn Energis varumärkesprofil, PR, sociala medier samt intern och extern kommunikation. Under min tid på Karlshamn Energi var jag ansvarig för att ta fram kommunikationsplattform samt aktivitetsplan. Jag var ansvarig projektledare för kravställning av den nya webbsidan samt implementationer av tjänster som exempelvis chattfunktion på webbsidan och pressrum via "My Newsdesk". Jag arbetade nära försäljningsavdelningen och tog fram kundkommunikation samt reklamkampanjer. Jag ansvarade även för sponsring, event samt mässaktiviteter.

Huvudansvarig för en rad kunder på byrån. Jag var spindeln i nätet mellan byrån, kunder och underleverantörer. I mitt dagliga arbete ingick att arbeta fram vision, affärsidé och marknadsföringsplaner för kundernas varumärken. Jag höll täta avstämningar med kunderna och drev igenom det kreativa arbetet på byrån i tätt samarbete med kreatörerna. Jag arbetade dagligen med sociala medier, skötte kunders Facebooksidor, tog fram tävlingar, annonsering och blogginlägg för olika sociala kanaler. Jag skrev pressreleaser och hanterade programvaror som InDesign, Photoshop och Illustrator såväl som de administrativa officeprogrammen. På Happiend hade jag också en roll som utbildare och föreläsare vilket innebär att jag håller i föredrag och workshops inom digitala medier, varumärkesstrategier med mera.

Övergripande ansvarig för marknadsbudskap och marknadsstrategi. Det innefattade kontinuerligt utvecklingsarbete med Storegates varumärkesprofil, PR samt intern och extern kommunikation. Jag tog fram reklam och mässmaterial, innehåll och utseende på Storegates webbsida och pressrum. Tjänsten innefattade också projektledning i kundinitierade marknadsprojekt. Jag bistod Storegates kunder strategiskt och praktiskt med marknadsbudskap och kommunikationsplaner för de tjänster vi tillhandahöll i deras kanaler. Jag drev marknadsprojekt för kunder som exempelvis Telia, Telenor och Canal Digital med flera. Förutom detta var jag också en del av ledningsgruppen.

Mediealliansen AB var ett resultat av att man 2004 slog ihop BLT och Sydöstrans annonsproduktions och försäljningsavdelningar för att effektivisera arbetet. Som Affärsutvecklingschef hade jag uppgiften att coacha och utveckla företaget samt dess personal bestående av ca 35 medarbetare. Jag implementera nya annonskanaler i digital media samt digital produktion av annonsmaterial. Eftersom bolaget var nyetablerat gick mycket av min tid åt att implementera nya arbetsprocesser, skapa dynamik i gruppen och en ny anda där man arbetade tillsammans för gemensamma mål istället för att konkurrera. Jag drev interna marknadsprojekt för att utveckla företaget, öka försäljning samt hitta nya affärsområden. Jag var också ansvarig för den interna kommunikationsavdelningen.

Arbetade med varumärken som t.ex. Volvo Personvagnar, Tele2/Comviq, Semper, HQ.se, Göteborgsposten, Libro m fl. Min uppgift var att organisera, strukturera och planera reklamkampanjer inom alla medier såsom; tryck, utomhusreklam, radio, webb, events, DR/DM samt filmproduktion. Jag var ansvarig för upphandling av den tekniska produktionen för samtliga medier, hade kundansvar och ekonomiskt ansvar för de produktioner jag drev. Arbetade tätt i hop med våra kreatörer, drev det dagliga arbetet framåt och höll täta avstämningar mot kunden. Förutom detta var jag också styrgruppsmedlem i ett av bolagets dotterbolag; Factory, Forsman och Bodenfors.