Ann Karblom Email & Phone Number

Stockholm County, Sweden

Stockholm, Stockholm, Sverige

Stockholm, Sverige

Driva och leda förändringsarbetet med Skandias finansiella transformation i programmet STAR.

Verksamhetsutvecklare / Förändringsledare direktrapporterande till CFO. Initiativtagare och förändringsledare för omställningen av Svenska Spel koncernen till en ny affärsnära ekonomistyrning. Arbetet utmynnade i effektiviserade processer, datadrivna prognoser samt helt ny automatiserad fördelningsmodell av koncerngemensamma tjänster. Genom tvärfunktionella team i koncernen med olika kompetenser för utveckling av bl a processer och systemstöd samt utbildning av koncernens 250 chefer kunde implementeringen genomföras på distans (coronaår) inom loppet av ca 1,5 år.

Medlem i ledningsgruppen för Svenska Spels IT verksamhet. IT verksamheten inom Svenska Spel är transaktionsintensiv och präglas av hög förändringstakt med ca 340 anställda på två orter.Som Senior Business controller blev jag naturligt bollplank till CIO, ITchefer och projektledare i finansiella frågor och motsvarande stöd till Controllingchefen när det gällde uppföljning, analys och rapportering av IT frågor.I rollen ingick ansvar att driva och säkerställa att verksamheten genomförde budget- och prognosprocesserna i linje med koncernens styrning, riktlinjer och rapportering därtill löpande månadsbokslut med analys och uppföljning. Som IT Business Controller ingick även ansvar för uppföljning, koordinering och rapportering av de finansiella delarna i projektportföljen med analyser, business case, rapportering till styrgrupper och löpande stöd till verksamheten.I samband med avregleringen av den svenska spelmarknaden ansvarade jag även för implementering av en ny uppsättning av ekonomistrukturen inom IT samt en ny fördelningsmodell för debitering av IT-tjänster till verksamheten.

Stockholm, Sweden

Medlem i ledningsgruppen för Group Staff Unit IT, Skanska ABBusiness Manager, VP, med ansvar att koordinera, samordna och driva övergripande frågor på koncernnivå för Skanska IT globalt med 14 affärsområden på 3 kontinenter (ca 25.000 IT användare). All kommunikation via engelska i tal och skrift.Arbetet omfattade globala upphandlingar, kravställning, förhandling, leverantörsuppföljning samt regelbunden rapportering / uppföljning av globala IT avtal inom IT verksamheten globalt i koncernen. Arbetet genomfördes framförallt med enheterna i Europa, Nord- och Sydamerika. Mitt uppdrag omfattade att ta fram och förbereda förhandlingsunderlag, business Case, valutahantering och med riktlinjer från koncernens IT ansvariga globalt driva en lyckosam upphandling och implementering i samtliga affärsområden. I min roll ingick ett särskilt ansvar för samordning av IT kommunikationen globalt via webb, nyhetsbrev och facilitera de centrala IT chefsmötena inom ramen för samarbetet i koncernen på global nivå.

Stockholm, Sweden

Chef för avdelningen med 12 affärsanalytiker där verksamhetens krav skulle omsättas till IT krav. Gruppen fokuserade på att analysera affärskrav för att omsätta dessa till IT krav och IT lösningar. I gruppen drev jag arbetet med att vidarutveckla metoder och modeller för test och verifiering av leveranser av processer, systemstöd och informationsförsörjning. I min roll hade jag fullt ansvar för personal- och budget vilket innebar lönesamtal, utvecklingssamtal samt beslut kring rekrytering och omplacering.

Stockholm, Sweden

I min roll som projektledare inom avdelningen CRM ansvarade jag för utveckling av systemstöd inom faktureringsområdet för 3 Scandinavien. I min grupp utvecklade vi systemstödet för mobilfakturor tillsammans med andra enheter inom 3 i Europa utifrån en gemensam systembas. Vår grupp var den första att leverera en faktura hela vägen från första mobilsamtal till en färdig faktura till kund. Detta blev mycket uppmärksammat av ägare och styrelse.

Stockholm, Sweden

Medlem i GRMS - Global Risk Management Solutions SverigeAnsvarig för genomförande av riskanalyser inom IT sektorn och framförallt kopplat till teknikföretag. I min konsultroll genomförde jag grundliga analyser av verksamheten och vilka risker som fanns kopplat till de olika delarna utifrån ett finansiellt perspektiv. Arbetet utmynnade alltid i en rapport som presenterades för ansvariga revisorer och företagsledning. Med god kompetens inom Telecom sektorn införde jag en modell som utvecklats av PwC i Nederländerna vilket var en ny modell för riskhantering inom projekt kopplande till Telekomsektorn. I arbetet ingick tjänstedefinitioner, risk management tjänster i samarbete med våra klienters behov samt därtill kopplade processer och metodik.

Stockholm, Sweden / Vilnius, Lithuania

Strategiuppdrag i bla Litauen där jag hade specialistkompetens inom IT området. Min roll var att analysera systemområdet utifrån olika affärsenheters behov och processer. Arbetet utmynnade i en rapport som presenterades för VD för det Litauiska bolaget - Lietuvos Telecomas.Projektledare inom Billing området med ett flertal uppdrag bla utveckling av webbaserade fakturor under Telias "mina tjänster".

Systemutvecklare inom ett flertal system främst för kommunernas olika verksamheter bla faktureringssystem, sjukvård och räddningstjänst.

Computer Science

Master Of Finance, Finance

Certifierad Cio, It General Managment

Styrelseakademien, Styrelsearbete

Certified Ipma - International Project Manager

Cisa - Certified International Systems Auditor

Computer Science And Recreation Management

3-Årig Ekonomisk Linje

Cba - Certified Business Architect, Verksamhetsutveckling

Cba - Certified Business Architect, Verksamhetsutveckling

Cba - Certified Business Architect, Verksamhetsutveckling

Technology Business Modelling, Verksamhetsutveckling-Tech