Anouk Valk, Van Der Email & Phone Number

Den Bosch

Den Haag

In mijn huidige rol heb ik twee hoofdtaken, namelijk het vertalen van het Strategisch Organisatie- en Personeelsbeleid 2023 naar meer concrete doelstellingen in jaarschijven (in afstemming met alle organisatie onderdelen) en ben ik verantwoordelijk voor het vervlechten van het HRM beleid in de Planning en Control cyclus, in samenwerking met de Directie Financiën & Control. Ik werk dus zowel aan de kant van beleidsontwikkeling als aan de kant van de verantwoording over het gekozen beleid in de… Show more In mijn huidige rol heb ik twee hoofdtaken, namelijk het vertalen van het Strategisch Organisatie- en Personeelsbeleid 2023 naar meer concrete doelstellingen in jaarschijven (in afstemming met alle organisatie onderdelen) en ben ik verantwoordelijk voor het vervlechten van het HRM beleid in de Planning en Control cyclus, in samenwerking met de Directie Financiën & Control. Ik werk dus zowel aan de kant van beleidsontwikkeling als aan de kant van de verantwoording over het gekozen beleid in de vorm van tertaal rapportages en jaarverantwoording. Daarnaast ben ik betrokken bij strategie ontwikkeling korpsbreed (visie op de politietaak en strategische agenda bedrijfsvoering 2030). Show less

Den Haag

Het team FP&C verzorgt de externe contacten, bijvoorbeeld met het Ministerie van Justitie en Veiligheid en draagt zorg voor de producten uit de P&C cyclus (begroting, kaderbrief, externe tertaalrapportages en jaarverantwoording). Ik heb mij in deze functie met name bezig gehouden met het beleidsrijke deel van de P&C producten en dan vooral aan de verantwoordingskant van de cyclus. Zo coördineerde ik de externe verantwoordingsrapportages en de totstandkoming van het jaarverslag en droeg ik zorg… Show more Het team FP&C verzorgt de externe contacten, bijvoorbeeld met het Ministerie van Justitie en Veiligheid en draagt zorg voor de producten uit de P&C cyclus (begroting, kaderbrief, externe tertaalrapportages en jaarverantwoording). Ik heb mij in deze functie met name bezig gehouden met het beleidsrijke deel van de P&C producten en dan vooral aan de verantwoordingskant van de cyclus. Zo coördineerde ik de externe verantwoordingsrapportages en de totstandkoming van het jaarverslag en droeg ik zorg voor de afstemming met het departement hierover. Dit betekent dat ik veelvuldig contact had met zowel de interne partijen (stafdirecties, diensten van het PDC) als met de externe partijen (verschillende afdelingen bij DGP&V, OM, Bureau Regioburgermeesters, externe accountant). Daarnaast was ik secretaris voor en deelnemer aan het structureel overleg met het departement en secretaris voor het Directeuren Overleg Financiën tussen politie en het ministerie. Show less

Den Haag

Omdat ik deel uitmaakte van de werkgroep die de voorloper is geweest van deze werkeenheid was ik vanaf de allereerste dag betrokken bij de oprichting van de werkeenheid en bij de omschrijving van de opdracht. Planintegratie richt zich op het met elkaar in samenhang brengen en vereenvoudigen van de vele strategische plannen binnen de politie. Met als beoogd resultaat concretisering van de strategie in uitvoerbare plannen, die met elkaar in samenhang zijn en die binnen de beschikbare middelen… Show more Omdat ik deel uitmaakte van de werkgroep die de voorloper is geweest van deze werkeenheid was ik vanaf de allereerste dag betrokken bij de oprichting van de werkeenheid en bij de omschrijving van de opdracht. Planintegratie richt zich op het met elkaar in samenhang brengen en vereenvoudigen van de vele strategische plannen binnen de politie. Met als beoogd resultaat concretisering van de strategie in uitvoerbare plannen, die met elkaar in samenhang zijn en die binnen de beschikbare middelen passen. Ik was aanspreekpunt en fungeerde als verbindende schakel binnen het team. Ook onderhield ik contact met relevante stakeholders binnen en buiten de staf, zoals portefeuilleteams, stafdirecties en diensten. Show less

Het opstellen van beleid ten aanzien van vitaliteit en duurzame inzetbaarheid. Het coordineren van de uitvoering van de RI&E. Het opstellen van (beleids)plannen, adviezen op het gebied van Facility Management en het coördineren en beheren van het facilitair beleid. Het communiceren van het beleid en draagvlak creeren. Het stellen van kaders voor het uitvoeringsbeleid. Het adviseren van de manager Facility Management. Het waarborgen van de kwaliteit van de facilitaire dienstverlening… Show more Het opstellen van beleid ten aanzien van vitaliteit en duurzame inzetbaarheid. Het coordineren van de uitvoering van de RI&E. Het opstellen van (beleids)plannen, adviezen op het gebied van Facility Management en het coördineren en beheren van het facilitair beleid. Het communiceren van het beleid en draagvlak creeren. Het stellen van kaders voor het uitvoeringsbeleid. Het adviseren van de manager Facility Management. Het waarborgen van de kwaliteit van de facilitaire dienstverlening. Onderhouden van externe contacten in het kader van informatie delen en aansluiten bij overheidsbeleid. Rijksgecertificeerd vertrouwenspersoon. Show less

Voorzitter werkgroep MVO in het kader van de herhuisvesting van de organisatie.

I've looked at the image of Dutch exporting companies in Latin American coutries and wrote a publication about the subject.

Master Of Science - Ms, Public Administration

Gymnasium, Natuurkunde, Wiskunde B, Latijn, Nederlands, Engels, Frans, Duits, Aardrijkskunde

Activities and Societies: Wethouder Jeugdgemeenteraad Madurodam

B Es, Institute Of Higher European Studies, Business Management

Basisschool