Als Projectmanager draag ik actief bij aan de versnelling van de energietransitie. Ik manage 2 projecten die erop gericht zijn om mensen met een relatief laag inkomen die in huizen wonen met slechte energielabels (ook) gaan isoleren en verduurzamen. Of hun energieslurpende oude witgoed vervangen door energiezuinige(re) varianten. 2 vliegen in 1 klap; we helpen èn stimuleren een kwetsbare groep mensen die vaak (nog) niet zo met ‘groen doen’ bezig zijn om te verduurzamen!

Als Freelance Marketing- & Projectmanager help ik organisaties met (marketing)projecten en uitdagingen: van strategie, branding en klantfocus tot crossmediale campagnes en Customer Relationship Management (CRM) projecten. Soms vervul ik ad interim de marketing management rol of voer ik een project uit als projectleider. Mijn kracht ligt in het uitdenken of aanscherpen van de marketingstrategie en het daadkrachtig en datagedreven uitrollen ervan, om zo met on- en offline marketinginitiatieven de commerciële resultaten te optimaliseren. Diverse opdrachten voltooid, waaronder: • Senior Projectmanager bij Klimaatroute 2023 - 2024 • Marketing & Communicatiemanager bij Artis 2023 - 2024• Marketing & Communicatiemanager bij Winst uit je woning in 2022 - 2023• Hoofd Marketing & Communicatie bij Het Vergeten Kind in 2020 - 2022• CRM Adviseur bij Poppodium 013 in 2017 - 2020 • Marketing Project Manager bij Rijksmuseum in 2019 - 2020 • Marketing Manager bij Meervaart Theater in 2019 - 2020• Marketing Consultant bij Artis in 2019• Customer Journey Project Manager bij Zwolse Theaters in 2019• Marketing Project Manager bij Openbare Bibliotheek Amsterdam in 2016 - 2019• CRM Adviseur bij Filmhuis Den Haag in 2018 - 2019• CRM Manager bij Batavia Stad Fashion Outlet in 2019• CRM Adviseur bij Het Spoorwegmuseum in 2017 - 2018 • CRM Project Manager bij Zwolse Theaters in 2016 - 2018 • CRM Project Manager bij Koninklijk Theater Carré in 2015-2017• Marketing Strategie Project Manager bij Koninklijk Theater Carré in 2015• Marketing Coach bij Meervaart Theater in 2015 – 2016• CRM Project Manager bij Stadsschouwburg Amsterdam (nu ITA) in 2014 - 2015

Als Interim Senior Projectmanager bij Klimaatroute droeg ik actief bij aan de versnelling van de energietransitie. Ik manage projecten waarbij ik woningeigenaren èn huurders help om energie te besparen en zo te verduurzamen.

Als Interim Marketing & Communicatiemanager Micropia bij ARTIS droeg ik bij aan de missie om een breed publiek te inspireren en stimuleren verantwoordelijk met natuur om te gaan. Belangrijkste doelen zijn het uitrollen van Micropia campagnes, de doorvertaling van de beoogde herpositionering en de schakel vormen tussen commercie en inhoud.

Als Marketing & Communicatiemanager heb ik samen met mijn collega’s de Energiebespaardienst uitgerold, waarmee we energiearmoede bestreden, door huizen te verduurzamen. Mijn focus lag op Amsterdam, waar we het energieverbruik en dus de energierekening van 14.000 huishoudens hebben verlaagd. Ik was hiervoor in de lead qua marketing en communicatie en organiseerde alle promotionele middelen en activiteiten.

Verantwoordelijk voor het commerciële management van het DeLaMar Theater. Door met mijn team de juiste marketing en sales activiteiten in te zetten zorgde ik ervoor dat beide zalen (bijna) iedere avond uitverkocht waren. Hiertoe behoren zowel online als offline middelen, zoals e-mail marketing, CRM, SEO / SEA, social media, print, direct mail, TV, outdoor en narrow casting. Tevens stuurde ik het Customer Service team (back- & front office) aan en managede ik de verschillende verkoopkanalen. Lid van het MT. Binnen 3 jaar met collega's en team het theater succesvol in de markt gezet: kaartverkoopdoelstellingen ruimschoots gerealiseerd, hoge zaalbezetting, maximale omzet en marge. Behaalde resultaten waar ik trots op ben: ontwikkeling en implementatie van de marketing strategie, marketing afdeling opgezet, Customer Relationship Management ingevoerd en nieuwe website opgeleverd.

Bij Buzzer was ik eindverantwoordelijk voor alle Word of Mouth marketing campagnes in Nederland, België, Duitsland & Zwitserland, waarbij ik een team van +/- 5 Campaign Managers aanstuurde. Leidende rol in creatie proces, campagne ontwikkeling, campagne management, account management, genereren van consumer insights en strategisch marketing advies op basis hiervan. Klanten o.a. Nestlé, Unilever, Procter & Gamble, Philips, Friesland Campina & Heineken. Doel hierbij was groepen consumenten (Buzzers) een nieuw, ‘buzzable’ product te laten ervaren en ze stimuleren hierover hun omgeving te bereiken. Om zo via on- & offline kanalen de buzz over het product te verspreiden.

Verantwoordelijk voor de ontwikkeling en implementatie van de marketingstrategie voor de Benelux markt en de executie van alle marketing activiteiten, inclusief P&L verantwoordelijkheid en budget verantwoordelijkheid. Besluitvormend ten aanzien van commerciële condities en promotionele acties. Gaf leiding aan 7 Product Managers in 2 teams. Lid van het Benelux MT.

Als projectmanager verantwoordelijk voor de ontwikkeling en implementatie van diverse Marketing Strategie tools (bijvoorbeeld scorecard Heineken Brand Dashboard) en Marketing Management initiatieven, gericht op het beter meten, plannen en managen van de commerciële prestaties van de werkmaatschappijen van Heineken.

Als programmamanager de schakel tussen productie en marketing op het gebied van nieuwe producten om zo marketingideeën om te zetten in de productie van innovatieve producten.

Traineeship gericht op het ontwikkelen van leidinggevende capaciteiten d.m.v. project management op uiteenlopende terreinen in verschillende bedrijfsonderdelen.