I'm currently working mananging and developing new business rules for a new business on the group.Large scale functionalities working from order creation to the end of production and other big areas for Mobile and Web ERP. We've reduce the response and delivery times and increase the assertiveness of our solutions.- Implementation the "Kanban's Culture", improving our organization and delivery capacity;- Implementation of Lean Software Development to this new business, focusing on the value delivered and perfomance for use in a large-scale production.- Implentation of Github Workflow Pipelines to automate processesRequirements gathering in the administrative and production sectors;Implementation of modules and functionalities in ERP GCWeb;Implementation of new functionalities in Android app GCApp;Integration of services and devices;Frontend, Backend and Database Development;Development of internal toolsProject management;Testing and homologation.

Requirements gathering in the administrative and production sectors;Implementation of modules in ERP;Integration of services with devices;Software adjustments;Frontend, Backend and Database DevelopmentProject Management

After the Job-Rotation process, i've developed some tools to make more easier the productive processes.In the Seamless project, I used Python, JSON and Excel to make a report used in the "Material Separation Process" to help the team to separate the inputs used in finishing, and in this way, reduce the response time. I made a little tool using VBA and Google Scripts (GScript)Furthermore, I helped raise requirements and demands for some processes to be met by the ERP. I collected the processes, processed them and took them to the development team.In short, I was able to combine my experience in software development and project management with the production engineering course and add value to the processes.

Implementing new features in platform using ReactJs, NextJs, Typescript;Creation of user flow and UI;Assistance to team;Project management of the product, focused on adding value in an agile way;Making meets with main stackholders

- Gerência de projetos de desenvolvimento- Prototipagem com Figma- Relatórios com Power BI, SQL e Google DataStudio (Looker)- Desenvolvimento Fullstack (NextJs+React, e Laravel PHP)- Github + Vercel + Caprover (Versionamento, Deploy, Gerenciamento de DNS e etc)

- Mapeamento de processos (Bizagi BPMN)- Suporte em projetos de TI- ImplantaçãoA Água de coco é uma empresa de confecção com um traço bem marcante na tecnologia.Tive oportunidade de estar mapeando processos e aprendendo na prática a importância de pops. Além disso, participei de projetos relacionados ao setor de ti e implantação de sistemas e metodologias como o Omnichannel. Foram ótimas experiencias para exercitar o trabalho em equipe e compreender o gerenciamento de um projetos em várias etapas

- Contas a pagar e a receber- Gestão de pagamentos- Análise financeira- Auditoria- BPOA Sauver é uma empresa do setor financeiro que atua no formato de Outsourcing (FBPO), terceirização do setor financeiro.Pude compreender boas práticas de gestão financeira e aprender como gerenciar contas a pagar, a receber e criar roteiros de pagamento baseados na análise do fluxo de caixa de clientes.Desenvolvi a skill de liderança tendo contato com mais de 6 empresas, clientes, assumindo durantes alguns períodos seu financeiro.Além disso, tive contatos com ERPs e processos.

Estágio para obtenção do titulo de Técnico FinancistaElaboração e transmissão de declarações acessórias EFD icms/ipiImportação de notas fiscaisCorreções no arquivo SPEDApuração Simples Nacional