Principales desafíos:Empujar la evolución constante de los productos de la empresa, poniendo en el centro al cliente y sus necesidades.Estructurar con el equipo de Producto los objetivos de cada producto y su seguimiento.mplementación y uso de un sistema de diseño considerando los recursos disponibles y las necesidades de la empresa, lo que implicó una iteración continua y comunicación con otros equipos, resultando en una optimización del 40% en los tiempos de diseño, prototipado, desarrollo y testeo.Liderazgo de proyectos enfocados en la mejora de productos y eventos anuales, abarcando etapas como planificación estratégica, ejecución del proyecto, control del proyecto mientras estuvo activo y cierre, manteniendo un proceso colaborativo con los clientes externos.Diseño de aspectos estratégicos, conceptuales y visuales de procesos internos de diseño, cubriendo etapas como generación de empatía, definición de ideas, bocetos, wireframes y prototipos de baja, media y alta fidelidad.Análisis de datos de Looker Studio para tomar decisiones, medir la efectividad de cambios e iterar sobre las decisiones tomadas, destacando la actualización del login de toda la red de sitios, lo que permitió aumentar la tasa de conversión en un 4%.

Sintetizar los requerimientos de múltiples clientes para elaborar un brief con los lineamientos y etapas necesarias, para estructurar y manejar cada proyecto de forma eficiente y transformarlo en soluciones tangibles y realistasDesarrollo de manuales de identidad y uso de marca con el fin de documentar el resultado de algunos trabajos.Implementación de metodología ágil para entender, proponer, prototipar y testear propuestas de diseño que se adaptaran a cada requerimiento en particular logrando en cada iteración optimizar mi proceso individual. Creación de presupuestos y gestión de diferentes tipos de clientes manteniendo una relación colaborativa y profesional.