Capitan est un cabinet de conseil et de formation dédié au Développement des Hommes et des Organisations. Capitan propose à ses clients son expérience dans les secteurs de l'entreprise, de l'économie sociale et solidaire et dans les 3 fonctions publiques. Il contribue au développement d’un mode de management éthique et responsable.Nous intervenons, partout en France, à la fois sur des problématiques stratégiques et opérationnelles, collectives et individuelles.Nos domaines d’activités :1. Le management : management stratégique, pratiques opérationnelles, conduite du changement, conduite de projets2. La gestion des ressources humaines : GPEC, recrutement, handicap, prévention des risques psycho-sociaux3. La gestion de la formation : management de la formation, ingénierie des projets de formation, professionnalisation des formateurs, tuteurs, maîtres d’apprentissage4. Intelligence collective, cohésion d'équipe, médiation5. Qualité, gestion des risques pour les établissements de santé6. Soft skills : intelligence émotionnelle, gestion du stress, gestion du temps, prise de parole en publicCapitan en quelques chiffres :24 ans d'ancienneté - 20 intervenant-e-s – plus de 300 organisations accompagnées en matière de GPEC ou de QVT depuis une dizaine d’années – 92% de taux de satisfaction à chaud - 90% de taux de satisfaction à froidNos modes d’intervention : Diagnostic, conseil, formation sur-mesure et interentreprises, accompagnement d’équipe, analyse des pratiques, accompagnement individuel et coachingRetrouvez notre catalogue de formations en ligne https://capitan.catalogueformpro.com

Pôle formation :- Techniques de recrutement- Entretien de recrutement (niveau 1 et niveau 2)- Ingénierie de recrutement - Communication de recrutement- Intégration des nouveaux salariés- Concevoir, déployer, animer un référentiel de compétences- GPEC : outils et méthodes- Mobilité interne : outils et méthodes- L'entretien annuel (pour RH / pour managers)- Concevoir, présenter et gérer un plan de formation- Optimiser votre budget formation- Formation et Gestion des compétencesPôle Conseil :- recrutement (communication, sélection de candidats, évaluation, support à l'intégration) de profils cadres et non-cadres- évaluation (conception de grilles d'évaluation, de tests et mises en situation, formation des utilisateurs, mise en oeuvre d'outils de gestion)- GPEC (assistance à la maîtrise d'oeuvre : référentiels métiers et compétences, plans de succession, aires de mobilités)

Gestion du Service Formation Mise en place et suivi de la GPEC Pilotage du recrutement Gestion de projets RH (livret d’accueil, process d’intégration, journal interne, enquête satisfaction, études de rémunération)