Direction des Infrastructures Informatiques - adjoint du resp. du pôle COO/SVM (Sourcing and Vendor Management) - management de 3 équipes (~25 pers) en charge de : - Hardware et Software Asset Management (utilisation de l’outil Flexera), équipe basée en France et en Inde. Gestion de la compliance logicielle.- Procure to Pay : gestion des demandes d’achat, commandes et suivi facturation. Équipe basée en France et en Roumanie.- Contract Management, gestion et optimisation des contrats majeurs de la direction - software, hardware, prestations (dont IBM, Dell, Vmware, Redhat, Oracle, MS, Cisco, Orange) - préparation des renouvellements (renégociations ou mise en concurrence), élaboration des stratégies de négociation en collaboration avec les équipes techniques et la direction des achats.

Management d’une équipe de 6 acheteurs.Elaboration et pilotage de la stratégie achat télécom du Groupe Société GénéraleGestion des achats télécoms (Data, Voix, Equipements, services) pour l’ensemble des entités du groupe dans le monde (portefeuille annuel de dépenses d’environ 250M€).Elaboration de notes de synthèse à destination du Comex.Gestion de la relation des fournisseurs stratégiques du Groupe (Orange, Cisco, British Telecom, SFR/Numéricable).

Gestion d’un portefeuille annuel de 50 M€. Élaboration de la stratégie achats, gestion d’appels d’offres, négociations financières et contractuelles. En 2007, gestions de l’appel d’offres réseau data Asie de la BFI dans 7 pays, budget annuel de 2M$.

Gestion d’un portefeuille annuel de 40 M€. Élaboration de la stratégie achats, gestion d’appels d’offres, négociations financières et contractuelles. En 2005, gestion de l’appel d’offres téléphonie Mobile du groupe Société Générale en Europe, 5 pays, 15 000 abonnements mobiles.

Suivi des fournisseurs IBM, Orange, Cisco. Reportings et réunions périodiques de suivi des projets. Participations aux Négociations pour le compte de la Banque d’investissement

Gestion d’un portefeuille annuel de 60 M€. Achats des équipements téléphoniques et des services opérateurs télécoms voix/données pour l’ensemble du Groupe Renault – Nissan dans le monde (réseaux voix et data, accès internet,…). Validation des cahiers des charges techniques, rédaction des cahiers des charges commerciaux, choix des entreprises à consulter, consultations, négociations financières et contractuelles, choix du fournisseur, rédaction des contrats. Veille technologique et réglementaire. Elaboration des budgets annuels et des objectifs de gain, suivi des gains réalisés et globalisation des besoins au niveau du groupe