Diplômé de l'Université Paris I en économie des systèmes de santé, j'ai décidé, depuis bientôt 17 ans, de mettre mes compétences ainsi que mon expérience au service d'un secteur en pleine mutation : le secteur médico-social. Au premier rang de ces mutations est identifiée une professionnalisation dans le domaine de la gestion au sein d'organisations associatives. Or, leur croissance très forte depuis la fin des années 1990, pour répondre à une demande de plus en plus exigeante, a engendré de profonds changements en matière de gestion ; la problématique étant d'accompagner la croissance avec des outils en phase avec les attentes des dirigeants associatifs ainsi que des financeurs publics, tout en préservant les éléments caractérisant une association et la distinguant d'une entreprise du secteur marchand : les modalités de gouvernance (bénévole), les valeurs et le militantisme notamment. Cette mise en phase d'outils de gestion issus du monde de l'entreprise et un projet associatif ont permis non seulement de sécuriser budgétairement une croissance importante mais surtout de répondre aux attentes des usagers et de leurs familles en matière de prise en charge.C'est dans ce contexte que j'ai pu appréhender progressivement les différentes fonctions support d'une association multi-sites dotée d'un siège social dont j'ai fortement contribué à la structuration. Très orientée vers la gestion comptable au début des années 2000, l'offre de service s'est étendue afin de proposer aujourd'hui aux différents établissements et services les compétences suivantes :- la gestion de la comptabilité générale et la mise à disposition d'indicateurs,- la gestion de la paye et des ressources humaines,- le gestion du système d'information moyennant l'élaboration d'un schéma directeur pluriannuel,- la gestion des achats effectués en commun,- la gestion du patrimoine bâti.