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Gérant de Sports & Club

 Stratégie : Elaboration du plan RH à 5 ans du site intégrant les problématiques de développement de la polyvalence, de développement des compétences et de développement de la performance en lien avec le plan d’activité stratégique du site. Gestion des recrutements : définition des besoins et de la stratégie de recrutement, relations avec les écoles, sélection des profils, entretiens, négociation des rémunérations, rédaction des contrats, intégration des nouveaux embauchés. Gestion de la performance : suivi de la performance et conseil aux managers dans la gestion de la performance de leurs équipes, mise en place de plans individuels d’amélioration. Gestion de la fin de contrat : sanctions disciplinaires, procédures de licenciement, ruptures conventionnelles, démission du salarié, préparation et remise des documents de fin de contrat en collaboration avec le service paie, accompagnement des managers dans le cadre des procédures prud’hommales, gestion des dossiers avec les avocats. Relations sociales : organisation et tenue des réunions DP, CE et CHSCT, préparation des dossiers de réorganisation de différentes entités (changements d’organisation, mise en place de procédures, etc.), relations avec la médecine du travail et les services d’inspection du travail, mise en place et éxécution d’un plan social en 2012. Gestion de la formation : Responsable du recueil des besoins auprès des Directeurs et Responsables d’équipe, élaboration, mise en place et suivi des plans de formation annuel et pluriannuel, négociations avec les organismes.  Management d’une équipe de 3 personnes : Définition des objectifs, entretiens de performance, arbitrage des priorités, développement des compétences. Budget : Elaboration du budget RH du site.  Pilotage RH : Mise en place d’indicateurs RH destinés à doter les responsables de département d’informations et d’outils d’aide à la décision et de mesurer la performance des actions du département RH.

Responsable RH Généraliste, Responsable des Relations sociales et Responsable de la formation Gestion des recrutements : définition des besoins et de la stratégie de recrutement, relations avec les écoles, les cabinets et les chasseurs, sélection des profils, entretiens, négociation des rémunérations, rédaction des contrats, intégration des nouveaux embauchés. Gestion de la performance : suivi de la performance et conseil aux managers dans la gestion de la performance de leurs équipes. Gestion de la fin de contrat : sanctions disciplinaires, procédures de licenciement, ruptures conventionnelles, démission du salarié, préparation et remise des documents de fin de contrat en collaboration avec le service paie, accompagnement des managers dans le cadre des procédures prud’hommales, gestion des dossiers avec les avocats. Relations sociales : organisation et tenue des réunions DP, CE et CHSCT, préparation des dossiers de réorganisation de différentes entités (déménagement de locaux, politique de télétravail, changements d’organisation, etc.), pilotage de commissions RH intégrant les IRP, la médecine du travail et les services d’inspection du travail. Relations avec les organisations syndicales : NAO, avenant d’accords frais de santé, GPEC, accords d’astreintes, accord sur le travail de nuit, etc. Gestion de la formation : recueil des besoins auprès des Directeurs et Responsables d’équipe, élaboration, mise en place et suivi des plans de formation annuel et pluriannuel, négociations avec les organismes.  Développement et pilotage des procédures et des outils de gestion de la formation : création d’une politique de DIF, application du Plan sénior, création et suivi des indicateurs, automatisation de la gestion administrative. Budget : support aux équipes managériales pour la préparation des budgets de formation et l’anticipation des coûts.