Bonjour,Ingénieur en Gestion Industriel spécialisé dans l'alimentaire, j'ai passé un Mastère Spécialisé en Management Logistique Globale suite à mon CSNE en Norvège en 2001. J'ai eut un parcours professionnel varié dans le monde des Opérations, aussi bien en prestations sur plusieurs sites Français, que chez des distributeurs internationaux (plusieurs taille d'entreprise, milieux diversifiés, E-commerce).Issu du monde paysan, j'ai commencé mes études par un lycée agricole, puis un DUT et un IUP en innovation des industries alimentaires et enfin une Ecole d'Ingénieur, l'ENSAIA. Je garde mon bon sens, curiosité et l'appétence pour la performance par nature.Durant mon parcours professionnel, j'ai pu bénéficier de divers formations (législation RH, Management, Lean, Assurance Qualité, Coaching) qui m'ont permis d'affiner mes méthodes managériales et ainsi de mettre en corrélation les ressources humaines et les structures d'exploitation, dans le respect des règles et des standards.De nature sportif, j'ai toujours su fédérer mes équipes, pour développer l'efficience des ressources au profit du développement des marchés (Titulaire du BF4, formateur en triathlon, sport que je pratique en format longue distance).Chez K+N Lesquin 59 (2005-2010), j'étais responsable d'exploitation d'une cinquantaine de personnes. J'y ai maintenu un climat social stable et participé à l'élaboration des budgets.Chez AmaZon (2010-2014) en tant que Area Manager, j'ai fait évoluer les équipes (jusqu'à 220 personnes en pic) en développant les démarches de Lean, avec des standards d'exigences client très élevés.Chez Rexel (2014-2018), j'ai également développé les démarches d'améliorations continues et animé les institutions représentatives du personnel.Chez SFC Jardibric, j'ai optimisé les circuits de distributions, initié les démarches Lean, mis en place un système d'assurance qualité. J'ai également développé les compétences managériales des équipes et rationalisé les coûts d'exploitation. Nous avons obtenu le Trophée Or 2023 du meilleur fournisseur en arrosage. Mon leitmotiv est résolument basé sur l'optimisation rationnelle, logique, transverse et incluant le personnel dans la performance, et sa valorisation. Orienté résultat, je suis également en mesure d'être proactif et novateur dans les solutions proposées. La mise en place de démarches en scale-up permettent de suivre la montée en puissance des opérations avec des KPI fiables, et des effectifs épanouis, en synergie.Merci de votre attention.