A quelle fréquence avez-vous l'impression que les flux de votre société (produits, projets et gouvernance) ne sont pas toujours synchronisés entre eux ? Dans quelle mesure cette synchronisation ressemble davantage à un compromis (plus ou moins satisfaisant) qu'une réelle avancée pour votre organisation ?C'est à ces questions, et réponses, qu'AGILEA a formée et accompagnée depuis 15 ans maintenant, plusieurs centaines de personnes et entreprises aux approches de FLUX en Management de la Supply Chain, des Portefeuilles Projets et de la Gouvernance des Organisations.Dans la mesure où vos projets se termineraient en retard, que les priorités soient difficiles à gérer ou que votre modèle de projet ait atteint ses limites pour votre marché, nous avons développé une approche permettant de remettre du FLUX dans votre portefeuille projet tout en faisant face aux variations inhérentes de cet environnement. S'il s'avère que votre Supply Chain soit mise sous pression face aux aléas de la demande, des fournisseurs ou même internes, que votre organisation peine à s'adapter face aux nouveaux défis de marché, nous proposons la mise en oeuvre des stratégies Demand Driven permettant à votre organisation de répondre aux objectifs d'aujourd'hui et aux défis de demain.Enfin, s'il arrive que votre organisation donne l'impression de courir après plusieurs objectifs, qui sont parfois en contradiction, ou que votre vision n'arrive plus à se propager au sein de vos équipes, nous vous permettons en quelques jours de travail de (re)prendre la main sur la gouvernance de votre système AVEC vos équipes.Bref, si au lieu d'un système sous pression, vous préféreriez avoir un FLUX dans votre organisation, contactez nous !? anthony.fouque@agilea-group.com