Anthony Geiger, Emba Email & Phone Number

Rousset, Provence-Alpes-Côte D’Azur, France

En charge de la coordination nationale des activités d'études pour le Bureau d'Etudes Technique

Global Executive MBA au sein de KEDGE Business School (programme classé 18ème mondial au classement FT100)Séminaires de spécialisation en innovation, finance, M&A et RSEMémoire de fin d’étude : Méthodologie de transformation des business models d’entreprises vers des modèles plus durables

Région De Grenoble, France

Pilotage des projets du site : Suivi de l’avancement et passage de jalons, définition et gestion des risques projet avec les équipes, conduite des revues des projetsPilotage du portefeuille des projets du site (chiffre d’affaires 1,6M€ / an) : Allocation des ressources, réorganisation du centre de profit, mise en place d’actions d’amélioration des marges (dont négociation d’avenants et sous-traitance) résultant en une augmentation du résultat du site de 300k€Tableaux de bords et KPIs : Mise en place d’indicateurs pertinents pour le suivi des projets et de tableaux de bord pour le suivi du portefeuille des projets du site et de toute la R&DReporting financier : Amélioration et refonte du reporting financier avec le Contrôle de Gestion, réduisant le temps nécessaire à la clôture financière de 7 jours à 3 joursAnimation d’équipe : Déploiement et amélioration du processus Projet avec les chefs de projet (4 personnes), accompagnement à la montée en maturité des équipes et des chefs de projetsGouvernance : Membre du comité de direction de la R&D d’Eolane. Planification de l’ensemble des projets et revue de portefeuilles avec le reste de la directionAvant-vente : Pilotage et participation directe aux réponses à appel d’offre, aux soutenances d’offre et à la prospection client avec les forces commerciales. Refonte du process de réponse à appel d’offres et renforcement des liens avec les forces commerciales, résultant en une augmentation de la taille du pipeline de réponses de 35% et en une augmentation du chiffre d’affaires du site de 400k€Mise en place d’une coopération renforcée avec les opérations (usines) en intégrant les autres métiers au plus tôt sur les projets d’ingénierieConstruction d’un budget annuel de 15M€ pour l’ensemble du département R&D (150 personnes), incluant une roadmap technologiqueGestion du capital humain du site (15 personnes) : recrutement, onboarding, entretiens annuels

Région De Grenoble, France

Pilotage des projets du site : Suivi de l’avancement et passage de jalons, définition et gestion des risques projet avec les équipes, conduite des revues des projetsPilotage du portefeuille des projets du site (chiffre d’affaires 1M€ / an) : Allocation des ressources, mise en place d’actions d’amélioration des margesPilotage de processus : Création de l’activité gestion de projets à travers un nouveau rôle de chef de projets technique et réorganisation du lien avec les équipes programme pour un meilleur suivi des projets, améliorant les résultats du département R&D de 20%Animation d’équipe : Accompagnement à la montée en maturité des équipes et des chefs de projetsGouvernance : membre du conseil d’administration du cluster de compétitivité TENERRDIS en représentation de TRONICOAvant-vente : Pilotage et participation directe aux réponses à appel d’offre, aux soutenances d’offre et à la prospection client avec le commerce. Refonte du process et des outils de réponse à appel d’offres, réduisant le temps nécessaire pour soumettre une réponse à appel d’offres de 25%Développement d’une activité « Electronique de Puissance » sur le site aboutissant à la création d’une Business Unit dédiée générant un chiffre d’affaires d’1M€Gestion du capital humain du site (12 personnes) : recrutement, onboarding, entretiens annuels

Grenoble, Auvergne-Rhône-Alpes, France

Membre du Conseil d'Administration.Validation de la stratégie et du budget du pôle.

Région De Saint-Étienne, France

Création des rôles de chef de projet et de responsable de configuration sur le métier ingénierie pour Zodiac AerospaceGestion de 2 projets pour Zodiac Aerospace (2 équipes, 12 personnes, budget 1,2M€)

Région De Lyon, France

Gestion de 3 projets pour Michelin, Alstom et Prosodie Cap Gemini (3 équipes, 6 personnes, budget 500k€)

Région De Bordeaux, France

Développement et gestion de l’ensemble de la sous-traitance du développement des moyens d’essais pour Thales Airborne Systems (croissance de 4 à 10 personnes, budget 1M€)

Région De Bordeaux, France

Ecriture de spécification et pilotage de la sous-traitance pour des programmes aéronautiques

Bordeaux, Nouvelle-Aquitaine, France

Gestion de projet et interface client pour des programmes aéronautiques et militaires (10 personnes pendant 3 ans et 3 personnes pendant 1 an)

Région De Bordeaux, France

Développement, conception et tests de logiciels embarqués critiques (DAL A et DAL B) pour l'aéronautique

Global Executive Mba

Mergers & Acquisitions

Finance For Growth

Leading With Impact

Diplôme D'Ingénieur, Informatique Option Génie Logiciel

Classes Préparatoires Mpsi / Mp