Anthony Klijzing Email & Phone Number

Amsterdam, Nh, Nl

Almere, Fl, Nl

Maarssen, Utrecht, Nederland

Impact: Het IT-team gebouwd en achterstanden weggewerkt. Alle bedrijfsprocessen in kaart gebracht in Lucidchart en de meest impactvolle verbeteringen doorgevoerd met FTE besparing als resultaat.• Onderdeel van het Management team, bepalen van lange en korte termijn strategie• Leiding geven aan het IT-team (7 FTE) inclusief alle bijbehorende HR verantwoordelijkheden.• Werkprocessen en structuur volgens SCRUM en Agile optimaliseren.• Roadmap definiëren en uitvoeren, afstemmen van technologische en commerciële doelen.• Ad interim Product Owner werkzaamheden uitvoeren, probleem identificatie, afstemming tussen • business en IT, features bedenken en uitschrijven.• Volledige bedrijfsprocessen in kaart brengen in Lucidchart, de knelpunten definiëren, prioriteren en oplossen.• Presentaties en workshops faciliteren tbv implementaties van nieuwe werkprocessen en nieuwe software.• ERP software selectie project volbracht• Reservering, verkoop, inkoop, forecast en voorraadregistratie software optimaliseren, opzetten en implementerenSoftware: zelf ontwikkeld CRM en order platform, Exact, Scansys, MS Office, Sales Dock, Jira, Slack, Lucidchart

Nieuw-Vennep, North Holland, Netherlands

Impact: De werkprocessen en systemen lean en schaalbaar ingericht waardoor een aanzienlijke FTE reductie mogelijk was. Voorraad, afschrijving en OTIF KPI’s naar beoogd resultaat gebracht. Winstgevendheid van de organisatie verhoogd.• Onderdeel van het Management team, bepalen van lange en korte termijn strategie• Leiding geven aan het supply chain, customer support en IT-team (max 8 FTE) inclusief alle bijbehorende HR verantwoordelijkheden. • Bepalen, monitoren en bijsturen op KPI’s van de diverse afdelingen, mede ook het samenstellen van de rapportages hiervoor.• Volledige bedrijfsprocessen in kaart brengen in Engage, de knelpunten definiëren, prioriteren en oplossen. Mede ook het ‘’continuous improvement’’ principe bedrijfsbreed implementeren.• Meerdere projecten en implementaties geleid: adoptie Rockefeller habits, dashboarding middels Power BI, Slimstock Slim4, overgang nieuwe PIM software, B2B webshop, B2B prijzing & korting model, PLC fases, klant en leveranciers koppelingen via API/EDI/custom, reservering en forecast procedure, kredietlimiet en overdue proces, RMA proces.• Forecast en inkoop order autorisatie inclusief bijbehorende analyses• Contractonderhandeling en leveranciersselectie voor merken, producenten in China en transporteurs (inkomend en uitgaand). Mede ook beursbezoeken in Europa en Azië.• Afstemmen van SLA’s, KPI’s en forecast met het externe 3PL warehouse. Maand, kwartaal en jaarlijkse performance evaluatie.Software: SAP R3, MS Office, Google Suite, Slimstock Slim4, Jira, Slack, Engage, Sharpspring, Power BI, Microsoft dynamics, Epages.

Nieuw-Vennep, North Holland, Netherlands

Impact: Het salesteam gebouwd, uiteindelijk bestaande uit key account managers, accountmanagers, merchandisers en customer support. Met dit team de omzet uitonderlijk laten groeien.• Onderdeel van het Management team, bepalen van lange en korte termijn strategie. Target en budget verantwoordelijk.• Leiding geven en coachen van het salesteam, opleiden nieuwe werknemers, functionering en beoordelingsgesprekken voeren.• Kanaal strategie bepalen voor retail, etail en distributeurs in Europa.• Merk en portfolio kansen signaleren en in samenspraak met marketing proactief initiatieven initiëren.Jaar en maand budgetten opstellen en monitoren

Nieuw-Vennep, North Holland, Netherlands

• Managen en acquireren van (key) accounts in Nederland en België• Product en merk portfolio & prijzing bepalen, zowel voor de eigen als voor distributie merken.• Prijzing strategie bepalen kanaal en klantgroep • Forecast en inkooporders bepalen en plaatsen• Optimaliseren van de werkprocessen en inrichting van het magazijn• WMS implementatie magazijn

Almere, Flevoland, Netherlands

Maarssen, Utrecht, Netherlands