Facile conseils, c’est un écosystème de compétences en direction des acteurs publics et privés dans les territoires.ACTION PUBLIQUE DES COLLECTIVITÉS LOCALESLes collectivités ont perdu le monopole de la production de l’information locale, au profit des réseaux sociaux. Face à ce contexte perturbé et en pleine transition, il est encore temps de renforcer les atouts de votre communication et de votre action publique.COMMUNICATION TERRITORIALE DES PROJETS IMMOBILIERSNous accompagnons les acteurs de la promotion immobilière face aux défis de l’implémentation territoriale de leurs projets. Mieux faire collaborer acteurs privés et puissance publique, ajuster votre communication digitale en direction des communautés locales, développer les outils de terrain qui ont fait leurs preuves sont autant de directions que nous vous proposons d’emprunter ensemble.FORMATION D'ELUS ET DE C0LLABORATEURSNous consulter.

- poursuite de la collaboration auprès du maire- gestion technique de dossiers politiques- poursuite du travail sur la révision du PLU, la réforme des rythmes scolaires, les emprunts communaux, la rénovation du parc des sports, les projets d'aménagement, l'activité des syndicats intercommunaux, l'accessibilité- administration du site internet communal

- collaboration auprès du maire- gestion politique de l'équipe municipale majoritaire et des instances- suivi des dossiers urbanisme et aménagement- suivi de l'activité des syndicats intercommunaux- suivi de l'activité du maire dans son mandat de conseiller régional d'Ile de France- relations aux habitants, aux associations, aux entreprises, aux institutions partenaires

- vice-président de l'agglomération du Val Maubuée de 2001 à 2004, en charge de la jeunesse et de la citoyenneté- nouvelle candidature en mars 2008 à l'issue du premier mandat, réélection

- coordination de la préparation du programme, de sa finalisation- coordination et alimentation des candidats en fiches argumentaires- préparation des interventions médiatiques de la tête de liste- préparation argumentaire des déplacements de la tête de liste

Au sein de l'agence immobilière Guy Hoquet (réseau national immobilier), j'étais en charge des missions classiques d'un assistant commercial (accueil clientèle, back-office des négociateurs, gestion des dossiers ventes...). J'ai également pris part à la gestion comptable de l'agence, en soutien au directeur. J'ai enfin préparé et géré les relations avec les autres agences en vue de la mise en place d'un fichier commun de biens avec une dizaine d'autres agences de plusieurs réseaux différents (questions juridiques, modalités pratiques...).

- découverte du travail et de l'organisation d'un cabinet composé de cinq personnes- collaboration auprès des chargés de mission communication, environnement- préparation avec la directrice de cabinet de dossiers relatifs au budget, à l'urbanisme, au commerce local

- mise en place des structures de l'association et de la première saison de projets.- travail avec les différentes compagnies et avec les financeurs partenaires (collectivités locales, Fondation Abbé Pierre...). Budget 2003 : 230 000 €.